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Hochleistungsorganisation - World Class Company

    Überblick

    Im Mittelpunkt des 4-tägigen Seminars «Hochleistungsorganisation – World Class Company» steht ein systematisches Konzept zur Leistungs- und Resultatoptimierung eines Unternehmens oder Geschäftes. 

    Konzeption

    Ziel dieses Executive-Seminars ist, konkrete Handlungsoptionen und Massnahmen zur Ausrichtung einer Unternehmung auf «World Class Niveau» zu diskutieren und auf den Prüfstand zu stellen. Anhand zahlreicher Vergleiche mit den erfolgreichen Unternehmen einer Branche wird aufgezeigt, 

    • welche Konzepte und Vorgehensweisen sich bei führenden Unternehmen bewährt haben
    • wie eine markante Verbesserung hinsichtlich economies of scale, scope und Zeit dank evolutionärer oder radikaler Neudefinition von Prozessen und Strukturen entsteht
    • wie Qualitätsmanagement richtig eingeführt und weiterentwickelt
    • wie Innovationspotential konsequent erschlossen und die Produkteentwicklung dem Zeitwettbewerb angepasst werden kann
    • welche Hemmnisse zu beseitigen sind, um das volle Leistungspotential zu erreichen sowie
    • welche Umsetzungshürden auf dem Weg zu einer «neuen» Organisation zu bewältigen sind.

    Teilnehmer/innen

    1. Führungskräfte der oberen Ebenen, die einen umfassenden Überblick über die neuesten Möglichkeiten ganzheitlicher Unternehmensführung erhalten wollen.

    2. Geschäftsbereichs-, Business Unit-Verantwortliche und Profit-Center-Leiter, die praktische Umsetzungsmöglichkeiten zur Performancesteigerung ihres Verantwortungsbereichs suchen.

    3. Verantwortliche von Zentralfunktionen, die wichtige Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben wahrnehmen. 

    Themen

    Der World Class Company-Ansatz

    • Performanceorientierte Unternehmensführung: Der verschärfte Wettbewerb als Auslöser
    • Das Netzwerk der ganzheitlichen
      Unternehmenssteuerung
    • Strukturgestaltung und Fähigkeitsentwicklung: Wie vorgehen? Der Weg zu Innovationsführerschaft
    • Schlankes Management als Wachstumsbremse? 

    Erfolgsversprechende Strukturen, ­Organisationskonzepte & Prozesse

    • Methoden und Instrumente zur Neugestaltung von Prozessen
    • Gefahren im Reengineering-Prozess
    • Beispiele erfolgreicher Projekte
    • Wettstreit der Kompetenzen: Evaluation der eigenen Kernkompetenzen

    Change Management

    • Das Potential echter sich selbst führender Teams: Das Paradigma der Selbstorganisation in Gruppen
    • Die Rolle des Managements bei der Förderung des Human-Potentials
    • Der Schlüsselfaktor Sozialkompetenz
    • Die Elemente des Change Managments: Synthese von Bewährtem und Neuem

    Seminartermine & Ort

    3. Durchf. 2017 | 32317
    16.10.2017 - 19.10.2017
    Radisson Blu Hotel, St. Gallen 
    Preis: Sfr. 4200,- / € 3750,-
    (plus 8% MwSt.)
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    1. Durchf. 2018 | 32118
    12.03.2018 - 15.03.2018
    Hotel Chlosterhof, Stein am Rhein 
    Preis: Sfr. 4200,- / € 3750,-
    (plus 8% MwSt.)
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    2. Durchf. 2018 | 32218
    04.06.2018 - 07.06.2018
    Hotel Adula, Flims-Waldhaus 
    Preis: Sfr. 4200,- / € 3750,-
    (plus 8% MwSt.)
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    3. Durchf. 2018 | 32318
    08.10.2018 - 11.10.2018
    Hotel Adula, Flims-Waldhaus 
    Preis: Sfr. 4200,- / € 3750,-
    (plus 8% MwSt.)
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