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Leadership für Executives: Die Weichen in der Führung richtig stellen

    Überblick

    Nur wer sich als Führungspersönlichkeit ständig selbst hinterfragt, schafft Überblick und gewinnt Einsichten. Hier setzt das 4-tägige Seminar an: Im Diskurs mit den Teilnehmenden bringen die erfahrenen Dozenten bewährtes wie neues Führungswissen auf den Punkt und zeigen, wo aus Ihrer Sicht die wirklichen Hebel zur Steigerung Ihrer persönlichen Management-Kraft liegen.

    Konzeption

    Als langjährige Führungskraft ist Ihnen Management Beruf und Berufung zugleich. Mit den Grundprinzipien erfolgreicher Führung sind Sie vertraut und erfolgreich. Sie haben bereits ein so hohes Mass an Führungssouveränität erreicht, dass Ihnen gerade darum klar ist, dass nur stetes Arbeiten an der eigenen Persönlichkeit es vermag, sich und andere dauerhaft wirksam zu machen und damit die Erfolge zu schaffen, die letztlich Ihr Unternehmen und Sie selbst weiterbringen.
    Abseits des operativen Geschäfts erhalten Sie dadurch die Chance, sich gleichzeitig mit Ihren eigenen Fähigkeiten kritisch auseinander zu setzen und so neue Erkenntnisse, Ideen und Ansätze für den eigenen Führungsalltag zu gewinnen. Daraus resultiert Management-Kraft. 

    Teilnehmer/innen

    1. Oberste und obere Führungskräfte mit Erfolgsverantwortung.
    2. Persönlichkeiten mit langjähriger Führungserfahrung, die ihre Wirksamkeit erhöhen möchten.
    3. Führungskräfte, welche für weiterführende Executive-Positionen vorgesehen sind und sich entsprechend vorbereiten möchten.  

    Themen

    1. Die eigene Führung hinterfragen

    • Wo liegen die üblichen «chronischen» Probleme im Unternehmen, in der Führung?
    • Was setzt erfolgreiche Führung voraus?
    • Werte und Verhaltensweisen welche meinen Führungsanspruch unterstützen
    • Wie wird mein Verhalten von Dritten wahrgenommen
    • Die Typologie der eigenen Führung
    • Ungenutzte Leistungsreserven: Die eigenen Potenziale hinterfragen
    • Die Wirkung des Umfelds: Dos und Don’ts in der Beeinflussung: Was lasse ich zu? Was aushalten?


    2. Die permanente Weiterentwicklung als Führungskraft

    • Der Umgang mit Informationen: Durch Komplexitätsreduktion Produktivität erhöhen – Wichtiges von Unwichtigem trennen
    • Macht der Gewohnheiten brechen: Wann blockieren wir uns?
    • Persönliche Lern- und Entwicklungsprozesse initiieren


    3. Mein Führungsteam: Nur zusammen sind wir stark

    • Mitarbeiter heuern bei Unternehmen an und verlassen Vorgesetzte – der Weg zum stabilen Führungsteam: Selektieren, Fordern und Fördern
    • Konflikte lösen oder schlummern lassen? Konfliktstufenmodelle
    • Kommunikation als wichtigstes Tool eines Executives
    • Mit proaktiver Führung frühzeitig Krisen vermeiden
    • Führen in schwierigen Zeiten: Höchstleistungen erbringen, wenn es darauf ankommt  

    Seminartermine & Ort

    3. Durchf. 2017 | 74317
    20.11.2017 - 23.11.2017
    Radisson Blu Hotel, St. Gallen 
    Preis: Sfr. 4400,- / € 3950,-
    (plus 8% MwSt.)
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    1. Durchf. 2018 | 74118
    26.02.2018 - 01.03.2018
    Hotel Adula, Flims-Waldhaus 
    Preis: Sfr. 4400,- / € 3950,-
    (plus 8% MwSt.)
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    2. Durchf. 2018 | 74218
    25.06.2018 - 28.06.2018
    Hotel Chlosterhof, Stein a. Rhein 
    Preis: Sfr. 4400,- / € 3950,-
    (plus 8% MwSt.)
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    3. Durchf. 2018 | 74318
    22.10.2018 - 25.10.2018
    Hotel Chlosterhof, Stein a. Rhein 
    Preis: Sfr. 4400,- / € 3950,-
    (plus 8% MwSt.)
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