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Operatives Controlling für Manager

    Überblick

    Im viertägigen Seminar «Operatives Controlling» wird besonders auf die praktische Umsetzung von Konzepten und Herangehensweisen im Controlling Wert gelegt. Der konzentrierte Theorieteil der Veranstaltung wird dabei konsequent in einem Excel-Modell umgesetzt. Dadurch können zum einen die diskutierten Instrumente optimal durch konkrete Anwendung verstanden werden. Zum anderen ermöglicht diese praxisorientierte Vorgehensweise das Zusammenspiel mit den Gesamt-Kennzahlen eines Unternehmens. So kann die Rolle des Controllings und dessen Verantwortung im Unternehmen veranschaulicht und dem Integrationsgedanken des St.Galler Managementansatzes Rechnung getragen werden.

    Konzeption

    Steigender Umsatz allein ist heute längst kein Garant mehr für Unternehmenserfolg. Vielmehr ist es die Koordination der Ressourcen bzw. die Fähigkeit eines Unternehmens, sich schnell an den Markt bzw. an die Kunden anzupassen. In diesem wechselhaften Umfeld muss der Controller nicht nur die vorhandenen Zahlen und Systeme des Unternehmens kennen und auch tatsächlich sinnvoll und effektiv einsetzen können, er muss auch eine möglichst umfassende Perspektive auf alle Unternehmensaktivitäten einnehmen, um Handlungen und Prozesse verstehen, steuern und optimieren zu können.

    Im Seminar «Operatives Controlling» wird besonders auf die praktische Umsetzung von Konzepten und Herangehensweisen im Controlling Wert gelegt. Der konzentrierte Theorieteil der Veranstaltung wird dabei konsequent in einem Excel-Modell umgesetzt. Dadurch können zum einen die diskutierten Instrumente optimal durch konkrete Anwendung verstanden werden. Zum anderen ermöglicht diese praxisorientierte Vorgehensweise das Zusammenspiel mit den Gesamt-Kennzahlen eines Unternehmens. So kann die Rolle des Controllings und dessen Verantwortung im Unternehmen veranschaulicht und dem Integrationsgedanken des St.Galler Managementansatzes Rechnung getragen werden. 

    Teilnehmer/innen

    Das Seminar «Operatives Controlling» richtet sich an qualifizierte Führungskräfte, welche ein vertieftes Verständnis von Controlling benötigen sowie an Teilnehmer/innen aus dem Bereich Controlling/Finanzen, welche sich mit zentralen Controllingfragen anhand praktischer Umsetzung auseinander setzen wollen.

    Dabei sind Basiskenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen unabdingbar. 

    Themen

    Tag 1

    • Führungsmodell: Vom Führungskreislauf zur Planungssystematik
    • Die ewigen Stolpersteine hinsichtlich Bilanz, Gewinn- & Verlustrechnung
    • Darstellung der operativen Jahresrechnung
    • Ableitung des betrieblichen Rechnungswesens

    Tag 2

    • Datenflüsse: Definieren – Verstehen – Optimieren
    • Wertorientierte Führung und Wertbeitragsbäume
    • Der Weg zu fundierten Kennzahlen und Kennzahlenkonzepte
    • Laufende Umsetzung in ein Excel-Modell
    • Tipps zur Unternehmensbewertung und Investitionsrechnung

    Tag 3

    • Controller, Controlling, Manager: 
      Die optimale Aufgabenverteilung
    • Dos & Don’ts eines funktionierenden Controllings
    • Aufbau eines operativen Controllings mit Schwerpunkt Teilkostenrechnung
    • Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
    • Managementerfolgsrechnung

    Tag 4

    • Kalkulation mit Deckungsbeiträgen
    • Bestandsbewertung
    • Umsatz- und Gesamtkostenverfahren
    • Abstimmbrücke operatives Controlling und Finanzabschlüsse
    • Laufende Umsetzung in ein Excel-Modell  

    Seminartermine & Ort

    2. Durchf. 2017 | 56217
    09.10.2017 - 12.10.2017
    Hotel Bad Horn, Horn 
    Preis: Sfr. 3900,- / € 3450,-
    (plus 8% MwSt.)
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    3. Durchf. 2017 | 56317
    11.12.2017 - 14.12.2017
    Radisson Blu Hotel, Luzern 
    Preis: Sfr. 3900,- / € 3450,-
    (plus 8% MwSt.)
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    1. Durchf. 2018 | 56118
    14.05.2018 - 17.05.2018
    Hotel Chlosterhof, Stein a. Rhein 
    Preis: Sfr. 3900,- / € 3450,-
    (plus 8% MwSt.)
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    2. Durchf. 2018 | 56218
    27.08.2018 - 30.08.2018
    Hotel Adula, Flims-Waldhaus 
    Preis: Sfr. 3900,- / € 3450,-
    (plus 8% MwSt.)
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    3. Durchf. 2018 | 56318
    05.11.2018 - 08.11.2018
    Hotel Chlosterhof, Stein a. Rhein 
    Preis: Sfr. 3900,- / € 3450,-
    (plus 8% MwSt.)
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