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Persönliche Führungskompetenz

    Überblick

    Das Seminar «Persönliche Führungskompetenz» stellt die ganzheitliche Persönlichkeit einer Führungskraft in den Vordergrund. Während zweimal vier Tagen lernen und trainieren Sie, Ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren. Sie erfahren die wichtigsten Einzelbereiche sozialer und persönlicher Kompetenz, verstehen die Beweggründe menschlichen Verhaltens und beseitigen allfällige Diskrepanzen zwischen fachlichen und sozialen oder persönlichen Fähigkeiten.

    Konzeption

    Die souveräne Führungspersönlichkeit ist von sich selbst und ihrem Können überzeugt. Sie kann die Begeisterung über ihre Aufgaben auf andere übertragen, verfügt über Ausstrahlungskraft, kommuniziert eloquent und ist ein fairer Team-Player. Sie kennt ihre Stärken genauso wie ihre Schwächen. Besonders ist ihr auch die Wirkung bestimmter Verhaltensweisen auf ihre Umgebung, Mitarbeiter/innen und Vorgesetzte bewusst.

    Solche Eigenschaften, Fähigkeiten und Verhaltensweisen gehören in den Bereich der persönlichen und sozialen Kompetenz einer Führungskraft. Bestehen hier Defizite, so kommt es trotz bestem fachlichen Know-how in kaufmännischen oder technischen Belangen nie zu wahrer beruflicher Meisterschaft, Lebensqualität und Arbeitszufriedenheit.

    Daher ist es wichtig zu erkennen, dass die Grundlage einer jeden Managementtätigkeit in der Führung der eigenen Person liegt. Denn die Art und Weise, wie Sie mit sich selbst bzw. mit anderen umgehen und welche Wirkung Sie dadurch entfalten, macht letztlich Managementerfolg aus.

    Das Seminar «Persönliche Führungskompetenz» stellt diese ganzheitliche Persönlichkeit einer Führungskraft in den Vordergrund. Während zweimal vier Tagen lernen und trainieren Sie, Ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren. Sie erfahren die wichtigsten Einzelbereiche sozialer und persönlicher Kompetenz, verstehen die Beweggründe menschlichen Verhaltens und beseitigen allfällige Diskrepanzen zwischen fachlichen und sozialen oder persönlichen Fähigkeiten.

    - Sie lernen, Ihre vorhandenen Stärken auszubauen und erhalten sofort umsetzbare Hilfe bei allfälligen Defiziten.

    - Unter Anleitung der Trainer entwickeln Sie - fakultativ - ein individuelles mittelfristiges Trainingsprogramm zur Persönlichkeitsentwicklung und Potentialsteigerung.

    - Sie bekommen - fakultativ - eine persönliche Standortbestimmung und haben so Gelegenheit, Ihre Persönlichkeit einer kritischen Inventur zu unterziehen. Konkrete Massnahmen werden in Einzelgesprächen mit den Referenten festgelegt.

    - Der Seminarleiter führt in das mentale Training ein, eine effektive Methode zur erfolgreichen Selbststeuerung und Selbstmotivation. 

    Teilnehmer/innen

    1. Führungskräfte, Stabsmitarbeiter, Projekt- und Teamverantwortliche aus allen Hierarchiestufen und Bereichen, die erfahren wollen, wie sie auf andere wirken und wie sie vorhandene persönliche und soziale Stärken weiter ausbauen sowie Defizite abbauen können.

    2. Führungskräfte, die ihr Rüstzeug in der Führung der eigenen Person optimieren wollen.

    3. Führungspersönlichkeiten, die Spitzenstellungen anstreben. 

    Themen

    Das ganzheitliche Menschenbild, Persönlichkeitsstruktur

    - Psychologie der Karriere: Definition von Entwicklungszielen 
    - Führen der eigenen Person als unverzichtbare Voraussetzung zur Führung von Mitarbeitern 
    - Der Weg zum harmonischen Gleichgewicht zwischen beruflichem und privatem Umfeld 
    - Beeinflussbare und nicht selbst steuerbare Faktoren in der Persönlichkeitsentwicklung 
    - Analyse der Persönlichkeitsstruktur 
    - Ausstrahlung und persönlicher Wirkungsgrad auf andere als Produkt eines Lernprozesses 

    Mentales Training - Selbststeuerung

    - Selbstsicherheit, Willenskraft, Mut und Entschlossenheit durch mentales Training und Selbstannahme 
    - Abbau von Lampenfieber 
    - Unausgeschöpfte Potentiale wecken 
    - Der Weg zu Gelassenheit und Souveränität 
    - Innere Blockaden und Barrieren überwinden  

    Rhetorik, Auftreten, Körpersprache

    - Aufbau, Gestaltungsform einer Rede: Vom Monolog zum Dialog
    - Die Regeln für eine überzeugende Gesamtwirkung: Sprachliche Mittel, Stimme und Verhalten gekonnt einsetzen 
    - Training des äusseren Sprechverhaltens (Stimme, Modulation, Tempo) 
    - Parasprachliches Verhalten: Körpersprache, Mimik, Gestik, Blickkontakt 
    - Sprechen vor grossem Publikum 
    - Ideen und Produkte präsentieren 
    - Dechiffrieren der Körpersprache 
    - Das Verhalten der Erfolgreichen 

    Kommunikation, Verhandlungstechnik und Gesprächsführung

    - Die Wechselwirkung zwischen dem eigenen Kommunikationsverhalten und dem Verhalten anderer verstehen und erkennen 
    - Die unbewussten Spiele der Manager 
    - Wortschatz des Nutzenbietens 
    - Schutz gegen unfaire Dialektik: Die Kunst recht zu behalten, auch wenn man unrecht hat 
    - Professioneller Verhandlungsstil und Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern 
    - Gewinnorientierte Verhandlungsstrategien 
    - Das Spiel von Geben und Nehmen 
    - Lösungsorientierte Gesprächsführung 

    Stressmanagement und Körperaktivität

    - Vorbereitung auf einen erfolgreichen Tag 
    - Formen und Funktionen von Stress 
    - Welche Arten von Stress sind positiv? 
    - Stressanalyse - Stresstest: Erkennen von Symptomen und Stressreaktionen 
    - Aspekte der Gesundheit: Leistungserhaltung, körperliche Fitness, Risikofaktoren, Ernährung 
    - Verhalten in Belastungssituationen  

    Arbeitstechnik

    - Effizienz versus Effektivität: Warum eine hohe Arbeitsintensität allein noch keine erfolgreichen Resultate garantiert 
    - Gesetze und Selbsttests zur Arbeitseffektivität und -effizienz 
    - Persönliche Arbeitstechniken: 
    Tätigkeitsanalyse, Prioritäten, Schlüsselbereiche steuern 
    - Zeit - ein wesentlicher Faktor des Selbstmanagements, Planung der Arbeitszeit, Störungen ausschalten 

    Teammanagement, Coaching

    - Effiziente Sitzungstechnik, Moderieren von Arbeitsgruppen 
    - Aufbau und Führung von Teams 
    - Gruppendynamische Prozesse steuern

    Seminartermine & Ort

    3. Durchf. 2017 | 60317
    1. Teil: 11.09.2017 - 14.09.2017
    Hotel Bad Horn, Horn 
    2. Teil: 16.10.2017 - 19.10.2017
    Hotel Chlosterhof, Stein a. Rhein 
    Preis: Sfr. 7400,- / € 6650,-
    (plus 8% MwSt.)
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    1. Durchf. 2018 | 60118
    1. Teil: 22.01.2018 - 25.01.2018
    Hotel Bad Horn, Horn 
    2. Teil: 19.03.2018 - 22.03.2018
    Hotel Adula, Flims-Waldhaus 
    Preis: Sfr. 7400,- / € 6650,-
    (plus 8% MwSt.)
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    2. Durchf. 2018 | 60218
    1. Teil: 14.05.2018 - 17.05.2018
    Hotel Bad Horn, Horn 
    2. Teil: 02.07.2018 - 05.07.2018
    Hotel Adula, Flims-Waldhaus 
    Preis: Sfr. 7400,- / € 6650,-
    (plus 8% MwSt.)
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    3. Durchf. 2018 | 60318
    1. Teil: 10.09.2018 - 13.09.2018
    Hotel Bad Horn, Horn 
    2. Teil: 19.11.2018 - 22.11.2018
    Hotel Chlosterhof, Stein a. Rhein 
    Preis: Sfr. 7400,- / € 6650,-
    (plus 8% MwSt.)
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