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Unsere Ansprechpartner:

Ulrich von Bassewitz, Dr oec. HSG
Direktor Studiengänge
Studienleitung

Lars Scheibling, M.A. HSG
Dipl. Wirtschaftspädagoge
Studienberatung

Christian Muntwiler, lic. oec. HSG
Direktor Inhouse Seminare & Consulting
Studienleitung und Dozent

Business Simulation

    Überblick

    – Geschäfte und Konzepte quantitativ simulieren und umsetzen – Entscheidungsprozesse 1:1 trainieren

    An der Veranstaltung «Betriebswirtschaftliches Planspiel» werden Sie während 3 intensiven Tagen direkt in die Position eines Managementteams versetzt, welches ein mittelgrosses Unternehmen zu führen hat. Mehrere Managementteams agieren auf demselben hochkompetitiven Markt – Entscheidungen wirken sich somit nicht nur auf das eigene Unternehmen aus, sondern beeinflussen die Handlungen der Wettbewerber.

    Dauer: 3 Tage 

    Ort: St. Gallen

    Preis: für Teilnehmende der Studiengänge inkludiert

    Konzept

    Am Seminar «Betriebswirtschaftliches Planspiel» werden Sie während 3 intensiven -Tagen direkt in die Position eines Managementteams versetzt, welches ein mittel-grosses Unternehmen zu führen hat. Mehrere Managementteams agieren auf demselben hochkompetitiven Markt – Entscheidungen wirken sich somit nicht nur auf das eigene Unternehmen aus, sondern -beeinflussen die Handlungen der Wettbewerber.

    Daraus ergibt sich ein realistisches, dynamisches Wettbewerbsumfeld, welches in regelmässiger Folge die Abwägung verschiedens-ter Optionen abverlangt: Vom Team gefällte Entscheidungen führen z.B. direkt zum Anwerben neuer Mitarbeiter, zum Aufbau neuer Produktionsanlagen, zum Outsourcing bestehender Leistungen, zum Aufbau einer Marke oder einer Veränderung der Wertschöpfungskette. Der sich daraus ergebende Markterfolg wird für die Teams unmittelbar in finanzieller Hinsicht sichtbar und ermöglicht einen tiefen Einblick in Dos & Don’ts erfolgreichen Managements.

    Teilnehmer/innen

    Das Seminar "Betriebswirtschaftliches Planspiel" ist ein 3-tägiges, anspruchvolles Anwendungs- und Umsetzungstraining für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Fachspezialisten im Alter zwischen 28-48 Jahren, die sich für eine gehobenere Managementaufgabe qualifizieren oder ihr bestehendes Managementwissen kritisch hinterfragen und vertiefen wollen. Sie planen ausgehend von einer von Ihnen gewählten Strategie im Rahmen eines Brettspieles die kommenden Jahre "Ihres Unternehmens", erleben hautnah mögliche Fehlentwicklungen und erarbeiten sich das Wissen, wie korrigiert werden kann.

    Themen

    Zielsetzung eines jeden Teams ist, sich langfristig optimal zu positionieren. Dabei trainieren und erleben die Teilnehmenden aktiv im Spielverlauf die internen notwendigen Entscheidungsprozesse mit dem Ergebnis, dass die sich ergebende Gruppendynamik Ergebnisse nicht unwesentlich beeinflussen kann. Der externe Wettbewerb zwischen den Teams verstärkt diese Effekte. Dabei werden alle Facetten einer Managementtätigkeit, wie sie auch im wirklichen Unternehmensalltag Realität sind, erlebt. 

    Jedes Managementteam verfügt über ein eigenes zu führendes Unternehmen. Durch Kennzahlen wie z.B. Mitarbeiter, Kapazitäten, Produktionsanlagen, Lager etc. wird die typische Spielwiese einer Führungskraft und eines Managementteams  sichtbar und macht auch z.B. die häufig eintreffende verzögerte Auswirkung von Entscheidungen deutlich.

    Zu Anfang einer jeden neuen Spielrunde (Geschäftsjahr) sind jeweils Entscheidungen hinsichtlich Finanzierung, Personal, Investitionen, Produkten und Märkten zu treffen.

    Jedes Geschäftsjahr wird mit Bilanz und Erfolgsrechnung (GuV) abgeschlossen. Die Teams müssen selbstständig ihre Ergebnisse präsentieren.

    Zwischen den Geschäftsjahren gilt es, das Unternehmen mit ausreichender Liquidität auf Kurs zu halten.

    Nutzen

    Greifbare Vermittlung von betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen. Bereits erfahrene Teilnehmer/innen können ihre Kenntnisse durch gezieltes Anwenden vertiefen und schwierige Situationen simulieren.

    Vielen fällt es schwer, Wissen in aktives Handeln umzusetzen. Das Planspiel visualisiert und macht Zusammenhänge erlebbar und fördert so den Umsetzungstransfer.

    Umgang mit spezifischen Fragestellungen: Führungskräfte stehen häufig vor Entscheidungen bezüglich Investitionen, Produktivitätssteigerungen, Lagerhaltung, Auslagerungen etc. Zusammen mit den erfahrenen Trainern werden nach jeder Runde Gründe für Erfolg und Misserfolg identifiziert und mit Wissensinputs weiter veranschaulicht.

    Seminartermine & Ort

    1. Durchf. 2018 | 57118
    02.07.2018 - 04.07.2018
    Romantikhotel Säntis, Appenzell
    Preis: Sfr. 2.900,-/ € 2.550,-
    (plus 8% MwSt.)
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    2. Durchf. 2018 | 57218
    03.12.2018 - 05.12.2018
    Romantikhotel Säntis, Appenzell
    Preis: Sfr. 2.900,-/ € 2.550,-
    (plus 8% MwSt.)
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