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Unsere Ansprechpartner:

Marco Camozzi, MBA
Kaufmännischer Direktor
Studienleitung

Lars Scheibling, M.A. HSG
Dipl. Wirtschaftspädagoge
Studienberatung

Christian Muntwiler, lic. oec. HSG
Direktor Inhouse Seminare & Consulting
Studienleitung und Dozent

Change Management: Den Unternehmenswandel nachhaltig managen

    Überblick

    Dieses Intensivseminar vermittelt Ihnen das dafür notwenige Wissen und Handwerkszeug, um selbständig Veränderungen zu planen und gezielt umsetzen zu können.

    Konzept

    Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen ist in der heutigen Zeit der grossen Umbrüche zentral. Mit blosser Kommunikation von Veränderungsnotwendigkeiten ist es längst nicht mehr getan. Denn Konzentrationsprozesse, Kostendruck, Wachstums- und Innovationszwang infolge des disruptiven Technologieschubes erzeugen aktuell eine fast unglaubliche Dynamik. Dies erfordert einen raschen Change der Denkhaltung, erfordert gezielte Eingriffe in Organisation, Wertschöpfungsketten und Kultur. Die Steuerung eines solchen Prozesses gehört zu den schwierigsten Managementaufgaben überhaupt.

    Teilnehmer/innen

    1. Führungskräfte, die mit komplexen Veränderungen konfrontiert sind

    2. Verantwortliche von Veränderungsprozessen in Unternehmen

    3. Interne und externe Berater, welche Veränderungsprozesse unterstützen und begleiten

    4. Führungsverantwortliche mit Mitarbeitern, die in Change Prozessen involviert sind

    Themen

    Folgende Fragestellungen werden – neben vielen anderen – gezielt vertieft und beantwortet:

    • Wie können die richtigen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Management geschaffen werden?
    • Welche Analyseinstrumente sind hilfreich, um frühzeitig Umsetzungsaspekte integrieren zu können?
    • Wie ein systematisches Change Management spürbar mehr Umsetzungserfolge zu erzielen vermag.
    • Sollen strategische Veränderungen evolutionär oder revolutionär umgesetzt werden?
    • Wie werden Veränderungen erfolgreich kommuniziert? 
    • Wie können Mitarbeiter zu Veränderungen motiviert werden: Wie gelingt es, Change in den «Köpfen zu verankern»?
    • Welche Formen des Widerstandes zu erwarten sind: Wie kann die Führungskraft damit umgehen?
    • Warum das Jiu-Jitsu-Prinzip im Umgang mit internem Widerstand weiterhin aktuell ist
    • Welches Verhalten von Führungskräften in Change Prozesses garantiert nicht zum Erfolg führt
    • Warum gelingt es vielen Unternehmen nicht, die Chance von Veränderungen positiv zu nutzen und die Herzen der Beteiligten zu erreichen?
    • Sind spezielle Führungsformen in Veränderungssituationen erwünscht? 
    • Wie kann ein Umsetzungsprozess dramaturgisch begleitet werden?
    • weg von Zuckerbrot und Peitsche: Kraft durch Begeisterung für gemeinsame Ziele.
    • Masterplan und Key Performance Indicators: Dos and Don‘ts in Change Management Prozessen

    Seminartermine & Ort

    1. Durchf. 2018 | 73118
    12.03.2018 - 15.03.2018
    Hotel Radisson Blu, St. Gallen
    Preis: Sfr. 4.200,-/ € 3.750,-
    (plus 8% MwSt.)
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    2. Durchf. 2018 | 73218
    17.09.2018 - 20.09.2018
    Hotel Radisson Blu, St. Gallen
    Preis: Sfr. 4.200,-/ € 3.750,-
    (plus 8% MwSt.)
    anmelden

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