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Unsere Ansprechpartner:

Ulrich von Bassewitz, Dr oec. HSG
Direktor Studiengänge
Studienleitung

Lars Scheibling, M.A. HSG
Dipl. Wirtschaftspädagoge
Studienberatung

Christian Muntwiler, lic. oec. HSG
Direktor Inhouse Seminare & Consulting
Studienleitung und Dozent

Operatives Controlling für Manager

    Überblick

    Im viertägigen Seminar «Operatives Controlling» wird besonders auf die praktische Umsetzung von Konzepten und Herangehensweisen im Controlling Wert gelegt. Der konzentrierte Theorieteil der Veranstaltung wird dabei konsequent in einem Excel-Modell umgesetzt. Dadurch können zum einen die diskutierten Instrumente optimal durch konkrete Anwendung verstanden werden. Zum anderen ermöglicht diese praxisorientierte Vorgehensweise das Zusammenspiel mit den Gesamt-Kennzahlen eines Unternehmens. So kann die Rolle des Controllings und dessen Verantwortung im Unternehmen veranschaulicht und dem Integrationsgedanken des St.Galler Managementansatzes Rechnung getragen werden.

    Konzept

    Steigender Umsatz allein ist heute längst kein Garant mehr für Unternehmenserfolg.  Vielmehr ist es die Koordination der Ressourcen bzw. die Fähigkeit eines Unternehmens, sich schnell an den Markt bzw. an die Kunden anzupassen. In diesem wechselhaften Umfeld muss der Controller nicht nur die vorhandenen Zahlen und Systeme des Unternehmens kennen und auch tatsächlich sinnvoll und effektiv einsetzen können, er muss auch eine möglichst umfassende Perspektive auf alle Unternehmensaktivitäten einnehmen, um Handlungen und Prozesse verstehen, steuern und optimieren zu können. 

    Das vermittelte Wissen wird dabei konsequent in einem Excel-Modell umgesetzt. Dadurch können zum einen die diskutierten Instrumente optimal durch konkrete Anwendung verstanden werden. Zum anderen ermöglicht diese praxisorientierte Vorgehensweise das Zusammenspiel mit den Gesamt-Kennzahlen eines Unternehmens. So kann die Rolle des Controllings und dessen Verantwortung im Unternehmen veranschaulicht und dem Integrationsgedanken des St. Galler Managementansatzes Rechnung getragen werden.

    Teilnehmer/innen

    Das Seminar «Operatives Controlling» richtet sich an qualifizierte Führungskräfte, welche ein vertieftes Verständnis von Controlling benötigen sowie an Teilnehmer/innen aus dem Bereich Controlling/Finanzen, welche sich mit zentralen Controllingfragen anhand praktischer Umsetzung auseinander setzen wollen.

    Dabei sind Basiskenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen unabdingbar.

    Themen

    Modul 1

    • Führungsmodell: Vom Führungskreislauf zur Planungssystematik
    • Die ewigen Stolpersteine hinsichtlich Bilanz, Gewinn- & Verlustrechnung
    • Darstellung der operativen Jahresrechnung und Ableitung des betrieblichen Rechnungswesens

    Modul 2

    • Datenflüsse: Definieren – Verstehen – Optimieren: Der Weg zu fundierten Kennzahlen
    • Laufende Umsetzung in ein Excel-Modell
    • Tipps zur Unternehmensbewertung und Investitionsrechnung

    Modul 3

    • Controller, Controlling, Manager: Die optimale Aufgabenverteilung
    • Dos & Don’ts eines Controllings
    • Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung, Managementerfolgsrechnung

    Modul 4

    • Kalkulation mit Deckungsbeiträgen
    • Umsatz- und Gesamtkostenverfahren
    • Abstimmbrücke operatives Controlling und Finanzabschlüsse  

    Seminartermine & Ort

    3. Durchf. 2017 | 56317
    11.12.2017 - 14.12.2017
    Hotel Radisson Blu, Luzern
    Preis: Sfr. 3.900,-/ € 3.450,-
    (plus 8% MwSt.)
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    1. Durchf. 2018 | 56118
    14.05.2018 - 17.05.2018
    Hotel Radisson Blu, Luzern
    Preis: Sfr. 3.900,-/ € 3.450,-
    (plus 8% MwSt.)
    anmelden
    2. Durchf. 2018 | 56218
    27.08.2018 - 30.08.2018
    Hotel Adula, Flims
    Preis: Sfr. 3.900,-/ € 3.450,-
    (plus 8% MwSt.)
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    3. Durchf. 2018 | 56318
    05.11.2018 - 08.11.2018
    Hotel Radisson Blu, Luzern
    Preis: Sfr. 3.900,-/ € 3.450,-
    (plus 8% MwSt.)
    anmelden

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