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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Institute und Kompetenzzentren
Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen
Strategien für das Kerngeschäft
Die Strategische Position überprüfen
Der Gesundheitscheck für ein Unternehmen oder einen Teilbereich. 2 Tage
Strategische Gesetzmässigkeiten für überdurchschnittlichen Erfolg
Sie kennen und die eigene Position danach ausrichten. 2 Tage.
Die Methodik der Strategie-Erarbeitung
Wir erarbeiten mit Ihnen das Vorgehensdesign Ihres Strategie-Prozesses. 2 Tage.
Digitale Disruption. Disruptions-Analyse
Die Auswirkungen digitaler Disruption auf das eigene Geschäft abschätzen. 1 Tag.
Wachstums-Strategien
Die Optionen für hohes, nachhaltiges Wachstum bestimmen und nutzen. 2 Tage.
Value Added-Strategie
Mehr Kundennutzen, Mehrwert und höhere Gewinnmarge. 2 Tage.
Premium Strategie
Von der Commodity zur Spezialität. Besser und teurer als Strategie. 2 Tage.
Luxus Strategie
Welche Geschäfte eignen sich für eine Luxusstrategie? Wie vorgehen? 2 Tage.
Qualitäts-Führerschaft als Strategie
Wie eine Strategie der Qualitätsführerschaft erarbeitet und umgesetzt wird. 2 Tage.
Innovations-Strategie
Innovationsführer, schlauer Zweiter oder Verzicht auf zu viel an Innovation? 2 Tage.
Sortimentsverbreiterung und Long Tail als Strategie
Ist der Ausbau des Leistungsangebots die richtige Strategie für Ihr Business? 1 Tag.
Fokussierung als Strategie
Weniger ist mehr: Ausdünnen und Verzicht auf unrentable Geschäfte. 2 Tage.
Geografische Expansion und Internationalisierung
Wir haben Grosses vor: Internationalisierung. 2 Tage.
Rückzugs-Strategie: Gedankenspiele
Eine frühzeitig gut umgesetzte Rückzugsstrategie als Option durchdenken. 2 Tage.