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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Mission, Vision, Werte, Kultur
Normatives Management für Eigner
Unternehmenspolitische Weichenstellungen für das Unternehmen. 1 Tag.
Mission, Vision und Werte im Grossunternehmen
Was oben im Management gewollt wird, muss unten umgesetzt werden. Was braucht es dafür? 2 Tage.
Mission, Vision und Werte im KMU und Mittelstand
Wie Unternehmer und Entscheider im Familienunternehmen die Leitplanken mit einer klaren Unternehmenspolitik setzen. 2 Tage.
Unternehmenspolitik und Vorgaben von oben
Unternehmenspolitische Weichenstellungen für das Unternehmen. 2 Tage.
Unternehmer und Unternehmen
Kundennutzen bieten, Free Cash Flow erwirtschaften, Vermögen aufbauen und sichern. 2 Tage.
Die eigene Business Mission erarbeiten
Wofür steht unser Unternehmen oder unsere Organisation, wofür gibt es uns? 2 Tage.
Die eigene Vision erarbeiten
In welche Zukunft wollen wir das Unternehmen entwickeln? 2 Tage.
Unsere Werte – heute und in Zukunft
Welche Werte und welches Verhalten sollen unser Handeln leiten? 2 Tage.
Die Unternehmenskultur verstärken
Die richtigen Ausprägungen der eigenen Unternehmenskultur verstärken. 2 Tage.
Die Unternehmenskultur verändern
Wie verändert man eine Unternehmenskultur? Change Management und Transformation. 2 Tage.
Das gewollte Verhalten unserer Führungskräfte
Welches Verhalten erwarten wir von unseren Führungskräften und Leistungsträgern? 2 Tage.
Identität und Vision vordenken
Wo stehen wir, wohin wollen wir? 2 Tage.