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Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
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Soziale und emotionale Intelligenz

Führungspersönlichkeit im Konfliktfall

Das Verhalten der Führungskraft bei Attacken und Machtkampf. 2 Tage.

Führungsfehler erkennen und beseitigen

Externe Überprüfung der eigenen Führungsleistung auf Fehler. 2 Tage.

Coaching und Mentoring verstärken

Neue Techniken, um Mitarbeiter zu entwickeln und zu führen. 2 Tage.

Agiliät: Warum, wofür und wie viel?

Wie viel Agilität benötigt mein Unternehmen und wie erlange ich diese? 1 Tag.

Leistungsverstärker Motivation

Wie in den eigenen Führungsstil vermehrt einbauen? Persönliches Motivations-Coaching.

Demotivierte Mitarbeitende neu gewinnen

Wie vorgehen, um den Motivationsverlust zu ‚reparieren’?