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Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

Institut für Leadership

Center for Top Management Performance

Leitung: Dr. Maren Müller | maren.mueller@sgbs.ch

Maren Müller
Dr.
Center of Top
Management Performance

Die Institute der St. Gallen Business School sind nach Themen gegliedert.
Die Leitenden der einzelnen Kompetenzbereiche (Zentren) sind die direkten
Ansprechpartner/innen für eine Reihe von Dienstleistungen:

  • Inhouse Veranstaltungen, Management Development
  • Workshops, Coaching, Personalisiertes Wissen
  • Consulting, Unternehmensberatung

Inhouse

Anforderungen an das Top Management

Rolle Verwaltungsrats-Präsident, Rolle CEO

Der CEO führt, der VRP kontrolliert. Manchmal, aber nicht immer. Die Rollenspiele im Top Management. 1 Tag.

Der Vorstand, sein Aufsichtsrat und die Eigner

Der Vorstand, sein Aufsichtsrat und die Eigner. Wie Vorstände sich im Spannungsfeld Macht, Verpflichtung, Erwartung und Loyalität erfolgreich bewegen. 2 Tage.

Was Vorstände und GL-Mitglieder können müssen

Die Management Aufgabe des Vorstands erarbeiten. Anforderungen und Kompetenzen. 2 Tage.

Vorstand oder GL-Mitglied werden

Auswahlkriterien für Führungskräfte, die Vorstände werden wollen.

Vorstand bleiben

Schwarze Tage, Konflikte mit Eignern, Investoren, Aufsichts- und Verwaltungsräten gekonnt überleben. 1 Tag.

Faktor Macht im Management

Umgang mit Macht und Machtansprüchen. 2 Tage.

Consulting

Hochleistung

Dr. Maren Müllner erforscht seit vielen Jahren das Thema Hochleistung: Was können Top Manager und Executives tun, um auch in schwierigen Zeiten die erwartete Hochleistung zu erbringen. Dabei werden neueste Erkenntnisse aus der Welt des Sports und anderer Disziplinen in die Welt des Managements transferiert.

Anfragen: consulting@sgbs.ch