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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Institute und Kompetenzzentren
Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen
Institut für Leadership
Center for Top Management Performance
Leitung: Dr. Maren Müller | maren.mueller@sgbs.ch
Dr.
Center of Top
Management Performance
Die Institute der St. Gallen Business School sind nach Themen gegliedert.
Die Leitenden der einzelnen Kompetenzbereiche (Zentren) sind die direkten
Ansprechpartner/innen für eine Reihe von Dienstleistungen:
- Inhouse Veranstaltungen, Management Development
- Workshops, Coaching, Personalisiertes Wissen
- Consulting, Unternehmensberatung
Inhouse
Anforderungen an das Top Management
Rolle Verwaltungsrats-Präsident, Rolle CEO
Der CEO führt, der VRP kontrolliert. Manchmal, aber nicht immer. Die Rollenspiele im Top Management. 1 Tag.
Der Vorstand, sein Aufsichtsrat und die Eigner
Der Vorstand, sein Aufsichtsrat und die Eigner. Wie Vorstände sich im Spannungsfeld Macht, Verpflichtung, Erwartung und Loyalität erfolgreich bewegen. 2 Tage.
Was Vorstände und GL-Mitglieder können müssen
Die Management Aufgabe des Vorstands erarbeiten. Anforderungen und Kompetenzen. 2 Tage.
Vorstand oder GL-Mitglied werden
Auswahlkriterien für Führungskräfte, die Vorstände werden wollen.
Vorstand bleiben
Schwarze Tage, Konflikte mit Eignern, Investoren, Aufsichts- und Verwaltungsräten gekonnt überleben. 1 Tag.
Faktor Macht im Management
Umgang mit Macht und Machtansprüchen. 2 Tage.
Consulting
Hochleistung
Dr. Maren Müllner erforscht seit vielen Jahren das Thema Hochleistung: Was können Top Manager und Executives tun, um auch in schwierigen Zeiten die erwartete Hochleistung zu erbringen. Dabei werden neueste Erkenntnisse aus der Welt des Sports und anderer Disziplinen in die Welt des Managements transferiert.
Anfragen: consulting@sgbs.ch