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Finanzieller Erfolg

Seminarkalender

Ebit und Cash Flow optimieren.

Wie wird aus einem normal rentierenden Unternehmen eine Ertragsperle? Wie können die schlummernden Gewinnsteigerungs-Potenziale im Unternehmen erkannt und gehoben werden? 3 Tage.

Nachhaltige Profitabilität planen und erreichen

Für Führungskräfte, die ehrgeizige Gewinn- und Rentabilitätsziele erreichen wollen. Für Verantwortliche, die ein Programm zur Optimierung der finanziellen Resultate erlernen wollen. 3 Tage.

St. Galler Finanzmanagement Programm

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, ihr Wissen im Finanzmanagement und Controlling zu erweitern und die finanzielle Führungsaufgabe kompetent wahrzunehmen. 7 Tage in 2 Teilen.

Finanzielle Weichenstellungen im Familienunternehmen

Das Programm hilft, die finanzpolitischen Weichen, abgestimmt mit der Unternehmensstrategie, richtig zu stellen: Die richtige Strategie. Das optimale Finanzmanagement. 6 Tage in 2 Teilen.

Controlling und gesunde finanzielle Entwicklung

Für Unternehmer/innen, Geschäftsführer/innen und leitende Führungskräfte, die für finanzielle Resultate verantwortlich sind und Controlling aktiv als Instrument nutzen wollen. 7 Tage in 2 Teilen.

Betriebswirtschaft und Finanz- und Rechnungswesen

Für Junge Führungs- und Fachkräfte; Assistenten der Geschäftsleitung; Projektleiter, Spezialisten, High Potentials. Besonders förderungswürdige Nachwuchskräfte, nachrückende Leistungsträger. 9 Tage in 2 Teilen.

Finanz- & Rechnungswesen

Das Seminar richtet sich an die Entscheidungsträger/innen und Leistungsträger/innen aus Familienunternehmen, mit dem Ziel, das Wissen über die Themen der finanziellen Führung und des Controllings auszubauen. 4 Tage.

Finanzielle Entscheidungen richtig treffen

Für Unternehmer/innen und Geschäftsführer/innen, die Entscheidungen treffen müssen, um die finanzielle Ertragskraft und finanzielle Stabilität des Unternehmens sicher zu stellen. 3 Tage Seminar, 1 Tag Private Coaching.

Kapitaleinsatz optimieren. Wachstum finanzieren.

Führungskräfte, Unternehmer und Verantwortliche aus allen Bereichen, die den Kapitaleinsatz im Unternehmen optimieren, Wachstum finanzieren und die «Kriegskasse» des Unternehmens optimal nutzen wollen. 3 Tage Seminar, 1 Tag Private Coaching.

Investitionspolitik und Wertsteigerung

Dieses Programm ist nur als firmenspezifischer Workshop zu buchen. Es eignet sich für Familienmitglieder, Aktionäre, Aufsichts- und Verwaltungsräte oder eine Mischung aus Eignern und Managern. 2 Tage Inhouse-Workshop, Termin nach Vereinbarung.

Finanzielle Unabhängigkeit sichern

Teil 1 zeigt, wie Strategie-Entscheidungen die finanzielle Unabhängigkeit beeinflussen. Teil 2 zeigt, wie ein Unternehmen dank Gewinnmanagement zur «Renditeperle» wird und sich dank hoher Gewinnmarge die finanzielle Unabhängigkeit sichert. Teil 3: Private Coaching. 2 Seminare und 1 individueller Tag.