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Zukunftssicherung, General Management, Strategie.

Seminarkalender

St.Galler Unternehmer/in-Seminar für KMU und Mittelstand

Erfolgreiche Unternehmensführung aus Sicht der Eigner: Unternehmerinnen und Unternehmer, Gesellschafter und Gesellschafterinnen und Aktionäre, die Leitplanken von oben vorgeben und damit das Unternehmen in eine gute Zukunft lenken wollen. 4 Tage.

Ganzheitliche Unternehmensführung: Das St.Galler Modell

Das St. Galler Modell der ganzheitlichen, nachhaltigen Unternehmensführung. Die optimale Wirkung als Führungskraft dank ganzheitlichem Denken, aber zugleich fokussiertem und kraftvollem Umsetzen. 2 Tage Seminar, 2 Tage Transfer-Workshop.

Strategisches Management

Das St. Galler Strategie-Seminar für KMU und Familienunternehmen: Welche Strategien eignen sich für die Kleinen, welche nicht? Wie kann der bestmögliche Weg in die Zukunft bestimmt und mit motivierten Mitarbeitenden realisiert werden? 3 Tage.

St. Galler CEO- & Geschäftsführer/in- Programm für KMU und Mittelstand

Das Management-Programm für Unternehmer/innen, CEO's, Vorstände und Geschäftsführer/innen aus KMU, Mittelstand und Familienunternehmen. Neuestes Wissen, Best Practices, Praxisanwendung. 10 Tage in 3 Teilen.

St. Galler Strategie Programm für KMU und Mittelstand

Den Erfolg von heute absichern, den Erfolg von morgen vorausschauend einleiten. Wie verteidigen wir unsere heutige Position? Wie bauen wir neue, Erfolg versprechende Geschäftsmodelle auf? 5 Tage in 2 Teilen: Zuerst das Seminar, dann die Vertiefung in Kleingruppen.

Marktführer in der Nische

Hidden Champions und Marktführer in kleinen Märkten: Wie funktioniert die Strategie der 'Marktführerschaft in Nischenmärkten"? Teil 1: Seminar. Teil 2: Vertiefung und Anwendung. 4 + 2 Tage.

Hochleistungs-Organisation

Organisationsstrukturen können den Erfolg des Unternehmens fördern, ihn aber auch behindern: Der Weg zur Hochleistungsorganisation im KMU und Familienunternehmen. 4 Tage.

Starke, rentable Marktpositionen aufbauen und sichern

Die Marktpositionen analysieren, bewerten, optimieren und zum finanziellen Erfolg führen. Für Unternehmer/innen, Geschäftsführer/innen und leitende Führungskräfte aus KMU, Mittelstand und Familienunternehmen. 6 Tage in 2 Teilen.

Entrepreneurship & Start-up-Management

Das kreative Potenzial im Unternehmen nutzen, um Neugeschäfte zu erfinden und Startup's erfolgreich auf- und auszubauen. 5 Tage Seminar, dann 1 Tag individuelles Private Coaching.