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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
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Institute und Kompetenzzentren
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Führungsprogramme für High Potentials
Führen & Führungspersönlichkeit
Die effektive Führungspersönlichkeit
Selbsterkenntnis ist die Voraussetzung für ein Führungsverhalten, das von Wertschätzung und Leistungsorientierung zugleich geprägt sein soll. Dieses Seminar hilft, den eigenen Führungsstil und Umgang mit anderen weiter zu entwickeln. 4 Tage.
Führungsverhalten als Teammitglied
Für Jüngere Führungs- und Fachkräfte, die ihre Persönlichkeit und ihre Kompetenzen im Führungsverhalten weiter ausbauen wollen. 4 + 3 Tage.
General Management und Führung
3-teiliges Management-Programm für Nachwuchskräfte und Junior-Manager. 4 + 4 + 4 Tage.
St. Galler Führungsprogramm für High Potentials
Was gute Führung ausmacht. Wie High Potentials sich zu Führungspersönlichkeiten entwickeln. 4 + 4 Tage.
Young Manager Führungsprogramm
Bereits junge Manager und Nachwuchskräfte beginnen ihre Kompetenzen im Bereich der Führung und Kommunikation weiter auszubauen. Schon die junge Führungskraft benötigt Führungsqualitäten. Bereits im frühen Berufsleben, beim Berufseinstieg oder in den ersten Jahren des Berufsstarts, sollten diese Qualifikationen entwickelt und verstärkt werden. 4 + 4 + 4 Tage.
Führen von Teams
Von der Fähigkeit, ein respektiertes und gesuchtes Teammitglied zu sein, hängt die «Produktivität» des modernen Mitarbeitenden in entscheidendem Masse ab. Für das Thema Führung stellt sich damit die Frage: «Was braucht es, um ein Team erfolgreich zu führen?» 4 + 2 Tage.
Sozialkompetenz und motivierende Führung
Soziale Kompetenz lebt von Emotionalität, Stärken im Umgang mit Menschen, Respekt und Einfühlungsvermögen, gruppendynamischen Fähigkeiten. Es braucht Sozialkompetenz. 4 + 3 Tage.
Die Führungskompetenz weiter ausbauen
Wie führen Sie souverän durch Veränderung und Unsicherheit? Wie stärken Sie Ihre Wirkung als Persönlichkeit im Führungsalltag? Wie entwickeln Sie Ihr Team weiter? Und wie gelingt es, Ziel- und Resultatorientierung mit empathischer Kommunikation zu verbinden? 4 + 3 Tage.
Führungsverhalten und Führungskompetenz
Welche Fähigkeiten braucht man, um im Beruf Führungskraft erfolgreich zu sein? Dieses Seminar zeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungs- und Fachkräfte brauchen, um in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich wirken zu können. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft oder Spezialist zu kennen. 4 Tage.
St. Galler Nachwuchs-Programm
Dieses Nachwuchs Programm ist der ideale erste Einstieg in eine Welt, in der sich junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer Unternehmung und Organisation früher oder später auskennen müssen. 4 + 4 + 4 Tage.
Führen, Auftreten, Wirken
Wer sich langfristig wirkungsvoll selbst und andere führen sowie höhere Ziele erreichen, wer sein Unternehmen und den eigenen Verantwortungsbereich gegen Aussen glaubwürdig vertreten will, benötigt fundierte Kenntnisse der eigenen Persönlichkeit. 4 + 3 Tage.
Führungspersönlichkeit im Praxiseinsatz
Mit Hilfe dieses Programms werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Führungskompetenz zu erweitern. Sie erkennen, wie gut es Ihnen heute bereits gelingt, andere für Ihre Ziele zu gewinnen. Sie erfahren, welche Motivations-Techniken Sie bereits heute – allenfalls unbewusst – anwenden und wie diese auf Ihr Umfeld wirken. Sie erkennen wie Sie persönlich in unterschiedlichen Führungssituationen auftreten und wirken. 3 + 3 Tage.
High Potential Kommunikationstraining
Kommunikations-Kompetenz in 3 Teilen. Führen und Motivieren. Eigene Kommunikationsfähigkeiten ausbauen und optimieren. Gewinnende Gesprächsführung und Rhetorik, gut im Verhandeln und in schwierigen Gesprächen. Sich selbst erkennen, um Stärken in Gesprächsführung, Motivation und Verhandeln auszubauen. 3 + 3 + 4 Tage.
Gute Rhetorik, gute Kommunikation
Für jüngere Führungskräfte und Spezialisten (w/m), die Kommunikation als wesentliche Kompetenz verstehen und ihre eigene Kommunikationsleistung mit Chefs, Kollegen und Mitarbeitern optimieren wollen. 3 Tage.
Team Management und Teamleistung
Teilnehmende sind High Potentials, die das Team und den Teamerfolg in den Vordergrund stellen, sich selbst in der Rolle des Team-Coaches engagieren und Impulse und Instrumente dafür kennenlernen und trainieren wollen. Teil 2 vermittelt wichtige Errfolgsprinzipien beim internationalen Teammanagement. Teil 1 in Präsenz, Teil 2 virtuell Online live. 3 + 2 Tage.