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Unsere Ansprechpartner:

Ulrich von Bassewitz, Dr oec. HSG
Direktor Studiengänge
Studienleitung

Lars Scheibling, M.A. HSG
Dipl. Wirtschaftspädagoge
Studienberatung

Christian Muntwiler, lic. oec. HSG
Direktor Inhouse Seminare & Consulting
Studienleitung und Dozent

Digital Transformation und Agilität

    Überblick

    Die mit der Digitalisierung einhergehende Entwicklung krempelt die Spielregeln von Märkten und Wertschöpfungsketten völlig um. Traditionelle Geschäftsmodelle, Führungsstrukturen und Organisationskonzepte werden obsolet. Blosses Optimieren des Bestehenden wird in den nächsten Jahren in den wenigsten Fällen ausreichen. Rebuild, rethink, reinvent und sich damit dem neuen Wettbewerb stellen, heisst die Devise für Unternehmen. 

    Dasselbe gilt für die Menschen in den Unternehmen: «Führen» und «geführt werden» in der Transformation erfordern ganz andere Denk-, Arbeits- und Verhaltensweisen: 

    • Führungskräfte werden zu transformativen Managern, die die digitalen Potenziale in ihrem Verantwortungsbereich ausschöpfen und Menschen für Wandel mobilisieren und für Neues inspirieren.
    • Führungskräfte werden zu Leadern, die mit neuen, ko-kreativen Prozessen zu innovativen Lösungen gelangen, sich selbst und andere zu motivieren und ständig neu zu kalibrieren wissen – so wird die Organisation fit für steten Wandel, kurz ein agiles Unternehmen. 

    Nutzen

    Im 1. Seminarteil erfahren Sie neuestes Wissen und Spielregeln zur Digitalisierung und zu Möglichkeiten digitaler Transformation.

    Im 2. Seminarteil konzentrieren Sie sich auf die Fragen, wie eine Transformation durch richtiges Change Management initiiert, geführt und wie Unternehmen erfolgreich umgebaut werden.

    Teilnehmer/innen

    1. Führungskräfte, Projekt- und HR-Verantwortliche aller Ebenen und Branchen, die umfassende Kompetenzen im Hinblick auf die veränderten digitalen Rahmenbedingungen erlangen möchten
    2. Führungskräfte und deren Mitarbeitende, die digitalen Wandel und damit die Transformation ihres Unternehmens rasch vorantreiben wollen

    Themen

    • Digitale Transformation verstehen und digitale Business Strategien entwickeln: Erfolgsversprechende Ansätze in digitalen und zeitgleich noch analogen Zeiten
    • Lead Digital: Führen in der digitalen Ära – Kompetenzen und Tools für den neuen Führungsalltag – Dank agiler Führungskulturen zu raschem Response
    • Work Digital: Von der Hierarchie zum Aufgabenorganigramm – Delegation und Steuerung von Aufgaben durch partizipative Methoden und Techniken – Selbstorganisierende Teams
    • Change und Mobilisierung: Lust auf Wandel und sicher durch emotionale Höhen und Tiefen – Handlungskompetenzen zur Steuerung von Change – Führungsinstrumente für neue Zeiten
    • Die agile Transformation umsetzen: Tools für sich schnell ändernde Ziele und erhöhte Veränderungsgeschwindigkeiten – Umgang mit Belastungen – Die Leader und Teams von morgen entwickeln

    Seminartermine & Ort

    1. Durchf. 2019 | 39119
    1. Teil: 20.05.2019 - 23.05.2019
    Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
    2. Teil: 08.07.2019 - 10.07.2019
    Althoff Hotel Schloss Bensberg, Köln
    Preis: Sfr. 7.900,-/ € 7.200,-
    (zzgl. MwSt.)
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    2. Durchf. 2019 | 39219
    1. Teil: 04.11.2019 - 07.11.2019
    Waldhuus Hotel, Davos
    2. Teil: 02.12.2019 - 04.12.2019
    Althoff Hotel am Schlossgarten, Stuttgart
    Preis: Sfr. 7.900,-/ € 7.200,-
    (zzgl. MwSt.)
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