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Unsere Ansprechpartner:

Ulrich von Bassewitz, Dr oec. HSG
Direktor Studiengänge
Studienleitung

Lars Scheibling, M.A. HSG
Dipl. Wirtschaftspädagoge
Studienberatung

Christian Muntwiler, lic. oec. HSG
Direktor Inhouse Seminare & Consulting
Studienleitung und Dozent

SGBS Certified Leadership Expert St. Gallen®

    Überblick

    Der 6–18-monatige Studiengang mit der Fachrichtung Leadership, ist eine praxisorientierte, berufsbegleitende Ausbildung, welcher zum Abschluss SGBS Certified Leadership Expert St.Gallen führt.

    «Studienbeginn und Studienbegleitende Veranstaltungen - Termine 2019»

    Konzept

    Der 6–18-monatige Studiengang mit der Fachrichtung Leadership, ist eine praxisorientierte, berufsbegleitende Ausbildung, welcher zum Abschluss SGBS Certified Leadership Expert St.Gallen führt. Kandidaten/innen, welche den Studiengang erfolgreich abschliessen wollen, haben folgende Elemente zu erfüllen:

    • Integriertes Management: Kick-off-Seminar – 2 Tage (I)
    • Teilnahme an einem 8-tägigen Leadership-Seminar – 2x 4 Tage (II)
    • Absolvieren von 2 studienbegleitenden Veranstaltungen (III)
    • Distance Learning (IV)
    • Verfassen einer praxisnahen Projektarbeit (V)
    • Projektpräsentation in St.Gallen (VI)

    Anrechnungsmöglichkeiten

    Bereits absolvierte Seminare der St. Galler Business School können an den Studiengang "SGBS Certified Leadership Expert St. Gallen" angerechnet werden.

    Teilnehmer/innen

    Voraussetzungen zur Zulassung zum Studiengang «SGBS Certified Leadership Expert St.Gallen» sind:

    • Sie verfügen über mindestens 3- 5 Jahre Praxiserfahrung
    • Sie sind zwischen 28–58 Jahre alt
    • Sie wollen sich für eine höhere Funktion qualifizieren
    • Sie haben aufgrund Ihres CV’s Ihre Lernfähigkeit und überdurchschnittliches Engagement bereits unter Beweis gestellt
    Kandidaten, welche einzelne Kriterien nicht erfüllen, haben die Möglichkeit, ein umfassendes Eintrittsgespräch zu absolvieren, um Aufschluss über die Eignung zu erhalten.

    Ablauf

    I. Integriertes Management: Kick-off-Seminar (2 Tage)

    Auftakt der Ausbildung bildet das 2tägige Kick-off-Seminar/Kolloquium zum Thema Integriertes Management und Strategie. Es steht pro Semester 1 Termin zur Verfügung.

    II. Seminar Leadership (2x4 Tage)

    Im Rahmen des Studiums sind 8 Seminartage an einem überbetrieblichen Leadership- oder Führungskompetenz-Seminar zu belegen.

    III. Studienbegleitende Veranstaltungen

    Zusätzlich sind folgende 2 Veranstaltungen zu besuchen (je 2 Tage):

    • Geschäfte und Konzepte quantifizieren: Kolloquium Finanz- & Rechnungswesen.
    • Geschäfte, Konzepte und Ideen gegen Aussen und Innen «verkaufen»: Kolloquium Coaching und Präsentation

    Diese Veranstaltungen fördern die Umsetzung des erarbeiteten Wissens nach Innen (Führung, Prozesse, Kosten) und Aussen (Markt, Kunde), dienen gleichzeitig der Vertiefung, dem Networking und der Vorbereitung der Projektpräsentation.

    IV. Distance-Learning

    Sie erhalten am Kick-off-Seminar «Integriertes Management» Werke und Anleitungen zum St.Galler Ansatz: – Konzept Integriertes Management – Unternehmen neu erfinden Zudem werden an den Seminaren/Veranstaltungen umfangreiche Seminarordner abgegeben. So wird eine umfassende Nachbearbeitung der diskutierten Fragestellungen ermöglicht. Spannend wird die faszinierende Welt des gegenwärtigen State-of-the-Art-Leadership-Stoffes dargelegt. An den studienbegleitenden Veranstaltungen erhalten Sie zusätzlich Checkfragen zur Selbstkontrolle, Übungsfallstudien und Praxisformulare, die Sie 1:1 in Ihren betrieblichen Alltag integrieren können.

    Das Kick-off-Seminar «Integriertes Management» sowie die 2 studienbegleitenden Veranstaltungen werden mit einer Prüfungsfallstudie am Ende des Seminars (45 Minuten) abgeschlossen.

    V. Projektarbeit

    Zentrales Element des Studiums ist die Erarbeitung einer Projektarbeit: Anhand einer möglichst konkreten Problemstellung (im Idealfall direkt aus der beruflichen Praxis) wenden Sie das vermittelte Wissen an und schaffen für Ihren Arbeitgeber damit einen zusätzlichen Nutzen. Sie greifen dabei u. a. auf vorgefertigte Tools und Formulare zurück. Projektarbeiten haben in der Regel 40– 70 Seiten zu umfassen. 

    VI. Projektpräsentation (Schlussprüfung)

    Die Ausbildung schliesst mit der Präsentation Ihrer Projektarbeit ab (30 Minuten). Mit der Projektarbeit erbringen Sie den Nachweis, dass Sie den Themenbereich Leadership beherrschen, heikle Ausgangslagen in griffige Lösungen und Aufgabenpakete überführen können und die richtigen Tools zur Lösung einzusetzen wissen. Die Projektpräsentation (Schlussprüfung) findet immer 1 Tag vor einem Alumni-Event (Kongress) statt (2 Termine pro Jahr).

    VII. Best Practice und Networking: in Hamburg, Frankfurt, München, Stuttgart, Wien und St. Blasien

    Fakultativ sind Sie eingeladen, die Alumni-Regionalanlässe «zu Gast bei» u.a. in Hamburg, Frankfurt, München, Stuttgart, Wien und St.Blasien sowie im Anschluss an die Schlusspräsentation den Alumni-Event (Kongress) mit Diplomübergabe zu besuchen.

    Themen

    Psychologie der Führung

    • Führung im Rahmen des St.Galler Management-Modells: Das ganzheitliche St.Galler Führungskonzept
    • Effizienzmanagement – Die vier Stellhebel für Manager
    • Von der Effizienz zur Effektivität: Die Grundsätze wirksamer Führung

    Führungsinstrumente, Team- und Projektmanagement

    • Aufgaben wirksamer Führung
    • Bewährte und neue Führungsinstrumente zur Steigerung des Erfolges
    • Teammanagement: Aufbau und Führung von Teams, Teamcoaching und Steuerung von gruppendynamischen Prozessen: Das zentrale Handwerkszeug
    • Führung durch Kommunikation - Grundlagen, Selbsttests und Methoden
    • Effiziente Sitzungstechnik, Moderieren von Projektgruppen
    • Wie verschafft man sich Autorität?
    • Bessere Entscheidungsfindung

    Mitarbeiterentwicklung – Personalmanagement

    • Die Rolle des Managements bei der Förderung des Human-Potentials
    • Richtig motivieren: Die Wechselwirkung zwischen dem eigenen Motivationsverhalten und demjenigen anderer erkennen, verstehen und anwenden
    • Change Management als Chance zur Weiterentwicklung

    Persönliches Führungsverhalten

    • Arbeits- und Managementtechniken zur Steigerung der eigenen individuellen Leistungsfähigkeit
    • Mit kreativem und vernetztem Denken neue Chancen ergreifen und Zusammenhänge erkennen
    • Der gesunde Manager: Stressvermeidung und Gesundheitsmanagement zur Erhaltung des persönlichen Potentials
    • Das eigene Führungsverhalten auf dem Prüfstand

    Kolloquien

    Studienbegleitende Veranstaltungen

    Die Kolloquien/Studienbegleitende Veranstaltungen dienen der komprimierten Zusammenfassung und Vertiefung des Lernstoffes sowie der Prüfungsvorbereitung. Gleichzeitig bietet sich Ihnen dadurch die Gelegenheit zum Erfahrungs- und Best-Practice-Austausch mit anderen Studienteilnehmern, um so zu neuen Erkenntnissen in Leadershipfragen zu gelangen. 

    Seminartermine & Ort

    1. Studiengang 2019 | 88119
    08.04.2019
    Preis: Sfr. 10.900,-/ € 9.900,-
    (zzgl. MwSt.)
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    2. Studiengang 2019 | 88219
    07.10.2019
    Preis: Sfr. 10.900,-/ € 9.900,-
    (zzgl. MwSt.)
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