Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.
Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Institute und Kompetenzzentren
Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen
Coaching und Mentoring verstärken
Neue Techniken, um Mitarbeiter zu entwickeln und zu führen. 2 Tage.
Ein typisches Kundenbriefing: «COACHING UND MENTORING EINFÜHREN»
«10% unserer Mitarbeitenden sind Führungskräfte. Ich möchte die Führungsprinzipien ‹Coaching und Mentoring› bei uns einführen. Wie vorgehen, auf was achten?»
IHR NUTZEN
Wir kennen es aus dem Fussball: Der Trainer steht am Spielrand, das Team bringt die Leistung. Der Erfolg gehört allen, der Trainer gibt sich bescheiden. Wer hingegen Einblick in das Innenleben hat, weiss: Nur dank einem hervorragenden Coaching und starken Mentoring wird aus Einzelkämpfern ein «Winning Team». Coaching und Mentoring sind zwei effektive Methoden, die zum Kompetenz-Portfolio einer erfolgreichen Führungskraft gehören. Zwei Führungsprinzipien, die selektiv immer dann eingesetzt werden sollten, wenn es die konkrete Situation erfordert.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, die ihre Coaching- und Mentoring-Kompetenz massiv ausbauen wollen.
THEMEN
- Die unterschiedlichen Führungssituationen und die daraus folgenden Herausforderungen an erfolgreiche Führung
- Coaching als Führungsprinzip
- Die eigenen Coaching-Kompetenz erkennen, entwickeln und optimieren
- Mentoring als Führungsprinzip
- Mentoring im eigenen Bereich einführen: Vorgehen und Praxistipps
PERSONALISIERUNG
Nach Erhalt Ihrer Anmeldung bitten wir Sie, uns ein Briefing zu erstellen. Es dient uns für die Vorbereitung des für Sie massgeschneiderten Seminars.