Konzept
Wer ganzheitlich denkt und handelt und sich für die Unternehmung als Ganzes engagiert, sollte KI möglichst wirkungsvoll nutzen. Dort, wo dank KI Entscheidungen besser, Prozesse schneller, Kundenbeziehungen relevanter und Geschäftsmodelle zukunftsfähiger werden, sollten die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz zum Einsatz kommen. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte KI nicht als isoliertes Instrument, sondern als General Management-Hebel nutzen: zur Stärkung von Wertschöpfung, Marktposition, Produktivität, Innovationskraft und Führungswirkung. Die Teilnehmenden lernen, Chancen und Risiken einzuordnen, Prioritäten zu setzen und KI-Initiativen so zu verankern, dass daraus messbarer Kundennutzen, profitables Wachstum und nachhaltiger Wettbewerbsvorteil entstehen.
Zielgruppe (m/w)
Executives und Entscheidungsträger aus Unternehmen, welche Chancen der KI nutzen wollen, um mit neuen, digitalen Angeboten mehr Kundennutzen zu günstigeren Kosten bieten zu können und damit neue Märkte und neues Geschäft mit mehr Gewinnmarge zu erreichen.
Themen
General Management und ganzheitliches Denken als Erfolgsprinzip
- Warum Spitzenleistung nicht aus Einzelfunktionen entsteht, sondern aus dem Zusammenspiel von Strategie, Markt, Finanzen, Führung und Umsetzung
- Wie der St. Galler General Management Ansatz Komplexität reduziert, Zielkonflikte lösen und das Unternehmen auf Wirkung ausrichten kann
General Management mit KI: das Unternehmen neu denken
- KI als Chefsache: vom Tool zur Management-Disziplin
- Ganzheitlich führen mit KI-Unterstützung: bessere Entscheidungen, klarere Prioritäten, stärkere Ergebnisverantwortung
Strategie, Wachstum und Wettbewerbsvorteil
- Szenarien, Disruption und neue Spielregeln im Markt verstehen
- KI-gestützte Strategieoptionen für Wachstum, Differenzierung und Profitabilität
- Prioritäten setzen: Wo entsteht echter Unternehmenswert?
Kundennutzen, Marktposition und Vertriebskraft
- Neue Kundenbedürfnisse früher erkennen und besser bedienen
- KI für Marktbearbeitung, Pricing, Vertrieb und Beziehungsmanagement
- Mehr Relevanz, mehr Geschwindigkeit, mehr Wirkung am Markt
Wertschöpfung, Produktivität und finanzielle Wirkung
- Prozesse vereinfachen, beschleunigen und intelligenter steuern
- Produktion, Logistik, Sourcing und Administration neu ausrichten
- Kosten senken, Qualität steigern, Free Cash Flow stärken
Leadership, Kultur und Entscheidungsqualität
- Führung in Zeiten von KI: Orientierung geben, Verantwortung sichern
- Mitarbeitende gewinnen, befähigen und in die Transformation führen
Governance und Transformation
- Risiken, Ethik, Compliance und Kontrolle im Führungssystem verankern
Spitzenleistung in Zeiten von Unsicherheit, KI und geopolitischem Wandel
- Was Unternehmen robust macht: strategische Wachsamkeit, Anpassungsfähigkeit, finanzielle Stärke und operative Exzellenz
- Wie Führungskräfte Instabilität, Disruption und neue Risiken früh erkennen und in Handlungsfähigkeit übersetzen
- KI als Verstärker nutzen: für Geschwindigkeit, Szenarien, Produktivität, Kundennähe und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil