Konzept
Die Führungskräfte der C- und Executive-Ebenen bestimmen den Kurs der Unternehmung. Um aus diesen strategischen Entscheidungen auch wirkungsvolles Handeln auf allen Stufen werden zu lassen, braucht es professionelles Management. Anhand vieler Beispiele zeigen wir die Gestaltungsmöglichkeiten eines resultatorientierten Managements.
Zielgruppe (w/m)
Führungskräfte der oberen und obersten Management-Ebenen. Leiter von Geschäftsfeldern, Geschäftsbereichen oder bedeutenden Business Units. Leiter von bedeutenden zentralen Einheiten. Führungskräfte, welche ihr Management-Wissen gezielt erweitern und auf den neuesten Stand bringen wollen.
Aufbau
Teil 1: General Management
Teil 2: Finanzmanagement
Teil 3: Strategisches Management
1 Tag Vorbereitung anhand von St. Gallen Tools. Dann
Teil 4: Vertiefungsseminar
Themen
Teil 1
General Management
- Die strategische Ausgangslage: Herausforderungen und Handlungsbedarf
- Zukunftssichernde und wertsteigernde Strategien erarbeiten
- Digitale Strategien und neue Geschäftsmodelle entwickeln
Unternehmens-Strategie
- Die eigene Unternehmens-Strategie überprüfen
Geschäfts-Strategien
- Neue Geschäftsfelder aufbauen
Leadership und Transformation
- Das Verhalten einer Vielzahl von Führungskräften und Mitarbeitern auf gemeinsame Ziele ausrichten
Wandel bewirken
- Was es braucht, um Neues erfolgreich umzusetzen
Teil 2
Finanzmanagement
- Finanzielle Ziele und Gesamtzusammenhänge
Bilanz-Management
- Bilanz- und Jahresrechnung im Visier
Gewinnsteigerungs-Programme
- Alternativen, um Ergebnisse zu verbessern
- Programme zur Steigerung von Unternehmenserfolg und Profitabilität
Unternehmenswert
- Entwicklung eines Programms zur Steigerung des Unternehmenswerts
Mergers & Acquisitions
- Vorgehen bei Kauf und Verkauf
- Mergers & Acquistions als Instrument des Wachstums-Managements
Kapitaleinsatz
- Den Kapitaleinsatz optimieren
- Kapitaleinsatz und Eigenkapital-Rentabilität
Controlling
- Führen mit Kennzahlen
Teil 3
General Management Audit
Das St. Gallen Tool zum General Management. Impulse verarbeiten.
Teil 4
Vertiefung ausgewählter Themen. Best Practices. Anwendung der Erkenntnisse des Programms auf besonders interessierende Fragestellungen.