Konzept
Für Familienunternehmen bieten wir ein ganz besonderes Modul an: Die «Family Unterstützung».
Herausforderungen, Probleme
Zuerst besprechen wir mit Ihnen und vielleicht auch weiteren Familienmitgliedern, Gesellschafter/innen und Aktionären die Herausforderungen, die aus Sicht der Eigner/innen und /oder des Familienunternehmens zu lösen sind.
Umsetzungs-Begleitung
Bei der Erarbeitung und Umsetzung der Lösungen sind wir für Sie da: Als Begleiter, Interessenvertreter, Manager/in auf Zeit, Coach und Mentor.
5 Themen
Die «Family Unterstützung» gibt es in 5 Themenbereichen:
- Die Eigner/innen-Strategie
- Nachfolge planen
- Nachfolger/in begleiten
- Unternehmenswert & Familienvermögen
- Jungunternehmer/in-Coaching
Thema
Thema 1
Die Eigner-Strategie
Als Coach und Moderator versuchen wir, die einzelnen Familienmitglieder oder Eigner-Gruppen auf ein gemeinsames Rollenverständnis und eine gemeinsame strategische Perspektive auszurichten. Die Eigner/innen sollen gegenüber dem Management mit klaren Botschaften auftreten: Mission, Werte, Vision, Strategie und Oberste Ziele.
Thema 2
Nachfolge planen
In Familienunternehmen stellt sich irgendwann die Frage, ob Aktionäre oder Gesellschafter aus der Familie eine Management Funktion übernehmen sollen. Wie realistisch ist der Wunsch, die eigenen Kinder mögen doch Freude an dieser Aufgabe entwickeln und in die Fussstapfen ihrer erfolgreichen Väter und Mütter eintreten?
Thema 3
Nachfolger/in begleiten
In individuellen und auf Ihre spezifische Situation zugeschnittenen Nachfolger- Coachingtagen, allein oder mit Vertretern Ihrer Familie, wird aufgezeigt, wie Familienunternehmen funktionieren. Daraus erarbeiten Sie einen konkreten Nachfolge-Masterplan, unterstützt durch einen anerkannten Spezialisten.
Thema 4
Unternehmenswert und Familienvermögen
Ein Unternehmen aufbauen und Werte schaffen ist das eine, diese Werte auch zu sichern, etwas ganz anderes. Wer sich über die Hebel des Family Vermögens-Management zu wenig Gedanken macht und die Weichen hier nicht richtig stellt, wird langfristig scheitern.
Thema 5
Jungunternehmer/in-Coaching
Ziel ist eine persönliche Standortbestimmung, um Klarheit zwischen Unterneh- mern und potenziellen Nachfolgern zu schaffen:
- Es zeigt den (potenziellen) Jungunternehmern, wie die Gesamtführung eines Unternehmens funktioniert und was es bedeutet, Verantwortung als Unternehmer zu tragen.
- Es off enbart unternehmerische Talente und zeigt, wieviel «Unternehmerblut» bereits vorhanden ist.
Ziel des Coachings ist es, Weichenstellungen über die persönliche Laufbahn als Unternehmer/in oder, alternativ, die besten Karrierewege ausserhalb des Familienunternehmens vorzubereiten.