Konzept
2-teiliges Programm für Führungskräfte und Spezialisten, die ehrgeizig planen, realisierbar budgetieren, dank Controlling Abweichungen frühzeitig erkennen und durch geeignete Massnahmen die Zielerreichung sicherstellen wollen. Das Seminar vermittelt Wissen zur erfolgreichen finanziellen Führung von Unternehmen, Business Units, Profit Centers, Cost-Centers und bedeutenden Funktionsbereichen.
Wir zeigen, wie
- Gewinnsteigerungs-Potenziale erkannt werden
- ehrgeizige Budgets erstellt werden
- EBIT und Rendite verbessert werden
- Planung und Budgetierung durch Controlling gesteuert werden.
Themen
Optimistisch planen
- Aufbau und innere Logik der Planung
- Ehrgeizig planen, die Plausibilität prüfen
Realistisch budgetieren
- Den Budgetierungsprozess verstehen
- Realistische, fordernde Budgets erstellen
- Markt und Umfeldeinflüsse bewerten
Flexibilität erhalten
- Auswirkungen möglicher negativer Veränderungen auf die Ertragslage
- Der Schubladenplan, falls Umsätze oder Margen einbrechen
Das Gewinnpotenzial erkennen
- Das Gewinnoptimum bei günstigen Voraussetzungen und guter Führung
- Das Verlustrisiko kennen und begrenzen
Finanzielle Ziele vorgeben
- Finanzielle Zielvorgaben als Leitplanke
- hohe, aber realisierbare Ziele setzen
Fixkostenstruktur designen
- Wie Fixkosten entstehen und warum sie so gefährlich werden können
- Wie eine Fixkostenstruktur gestaltet wird, um in Boom- wie Krisenzeiten rentabel arbeiten zu können
Wertschöpfungstiefe festlegen
- Wertschöpfungs-Strategien
- Vertikale Integration und Wertschöpfungstiefe
- Die rentablen Teile der Wertschöpfung
- Kostenvariabilisierung
Added-Value- Programm
- Ergebnisverbesserung durch rentablere Geschäfte
- Konzentration auf rentable Kunden
Kosten senken
- Analyse der Kostenstrukturen
- Nutzen von Kostensenkungspotenzialen
Kapitalintensität steuern
- Zuviel Kapitaleinsatz gefährdet die Renditeziele
- Bewusster Einsatz von Kapital
Wirkungsvolles Controlling
- Die Instrumente des Controllings
- Abweichungen frühzeitig sehen
- Mit geeigneten Massnahmen reagieren
Zielgruppe
- Führungskräfte mit Budgetverantwortung
- Verantwortliche für Ergebnis-, Umsatz- und Kostenziele
- Spezialisten, Projektleiter und Fachkräfte