Konzept
Meistens ist es die Teamleistung , die über den Erfolg entscheidet. Unternehmen sind arbeitsteilig organisiert, eine Gesamtleistung ist dann das Resultat vieler Beiträge zu einem Gesamten. Es ist also die Teamleistung, die gebraucht wird. In solchen Situationen wird die Führungskraft zum Coach. Ziel muss es sein, mit einem gut orchestrierten Team den erwarteten Erfolg zu bewirken. Die Aufgabe der Führungskraft ist es dabei, für gemeinsame Ziele zu begeistern, Wege aufzuzeigen, Ressourcen bereitzustellen und den Teammitgliedern bei der Erfüllung ihrer Aufgaben mit Rat und Tat, aber auch als Antreiber und Unterstützer zur Seite zu stehen. Die Wegbegleitung soll Kompetenzen fördern und befähigen, gleichzeitig die Bereitschaft der Teammitglieder verstärken, selbst Initiative und Verantwortung zu übernehmen.
Zielgruppe (w/m)
Teilnehmende sind High Potentials, die das Team und den Teamerfolg in den Vordergrund stellen, sich selbst in der Rolle des Team-Coaches engagieren und Impulse und Instrumente dafür kennenlernen und trainieren wollen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Motivation und Leistung dank guter Team-Führung
Team Coaching ist dann der richtige Führungsstil, wenn die besten Resultate nicht primär als Summe guter Einzelleistungen, sondern durch das Zusammenwirken einer orchestrierten Gruppe von Menschen im Unternehmen erreicht werden können. In diesen Situationen sollte der Chef oder die Chefin die Rolle des Team-Coaches einnehmen.
- Welche Gesetzmässigkeiten spielen bei der Führung eines Teams?
- Coaching als resultatbezogener Führungsstil
- Fördern und indirekt Lenken
Die Kunst, Motivation wie auch Leistung zu steigern
- Gruppendynamische Voraussetzungen
- Teambildung und Teamentwicklung
- Soziale Kompetenz und Entwicklung von Fähigkeiten zum resultatbezogenen Arbeiten
- Kommunikation und motivierende Gesprächsführung
- Coaching als Instrument zur Leistungssteigerung
- Gekonntes Feedback aus der Gruppe
- Teamcoaching als Instrument des Konfliktmanagements
- Persönliche Stärken nutzen
Die souveräne Führungspersönlichkeit
- Klare gemeinsame Ziele formulieren
- Rollen definieren
- Teamnutzen über Einzelinteressen stellen.
Entscheidungsprozesse im Team-Management
Entscheidungsprozesse strukturieren unterschiedliche Entscheidungsstile (top-down, partizipativ, konsensual) treffen aufeinander.
- Entscheidungswege klären,
- Verantwortung transparent machen
- verbindliche Prozesse etablieren.
Verantwortung abgeben
Viele Manager neigen zum Mikromanagement oder halten Kontrolle zu lange.
- Vertrauenskultur aufbauen
- klare Delegation fördern
- Fehler als Lernfelder akzeptieren.
Konstruktives Konfliktmanagement
Spannungen unter Alpha-Persönlichkeiten eskalieren leicht oder bleiben unausgesprochen.
- Frühzeitige Kommunikation
- Feedback-Kultur
- strukturierte Moderation schwieriger Themen.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Köln
2. Teil: 16.09.2026 - 17.09.2026
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Bregenz am Bodensee
2. Teil: 16.09.2026 - 17.09.2026
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Stuttgart
2. Teil: 02.12.2026 - 03.12.2026
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: 15.04.2027 - 16.04.2027
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 6 Tage
Gebühr: CHF 6’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was ist das Ziel des Seminars „Teammanagement und Teamleistung“?
Die Teamleiter Weiterbildung der SGBS vermittelt in kompakter, praxisorientierter Form, wie Führungskräfte mit Teamleitungsfunktion die Leistungsfähigkeit eines Teams steigern. Sie lernen konkrete Instrumente für Ihre Rolle als Teamleiter. Sie stärken Ihre Kompetenz im Teamtraining durch neues Wissen und Übungen.
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Für wen eignet sich diese Teamleiter Weiterbildung?
Die Teamleiter Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und High Potentials, die ihre praktische Führungskompetenz vertiefen möchten.
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Welche Inhalte werden im Teamtraining behandelt?
Im Teamtraining stehen die zentralen Themen moderner Teamführung im Fokus: Erfolgsfaktoren für Teamleistung, Teamentwicklung, Kommunikation, Feedbackkultur und Konfliktlösung. Zudem erhalten Sie Werkzeuge zur Motivation und Delegation, lernen Coachingmethoden und reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten.
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Wie ist das Lernformat der Teamleiter Weiterbildung aufgebaut?
Die Teamleiter Weiterbildung kombiniert Präsenz- und Online-Elemente, die es Ihnen erlauben, Wissen aufzubauen und unmittelbar im eigenen Arbeitskontext anzuwenden.
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Welche Methoden und Didaktik werden im Teamtraining eingesetzt?
Im Teamtraining üben Sie reale Führungsaufgaben, erhalten Feedback und entwickeln praxistaugliche Lösungen.
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Was bringt die Teamleiter Weiterbildung für die berufliche Praxis?
Die Teamleiter Weiterbildung unterstützt Sie darin, komplexe Teams besser zu führen und im Teamtraining die Wirksamkeit Ihrer Interventionen messbar zu erhöhen
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Erhalte ich eine Teilnahmebestätigung oder ein Zertifikat?
Ja, nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat der St. Gallen Business School. Dieses dokumentiert Ihre erworbenen Kompetenzen im Bereich Teammanagement und Teamleistung
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Wie melde ich mich zur Teamleiter Weiterbildung an?
Die Anmeldung erfolgt über die Seminare-Seite der SGBS oder via E-Mail an das Customer Care Center. www.sgbs.ch/hp40 oder seminare@sgbs.ch
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St. Galler Teamleiter Seminar
Das St. Galler Teamleiter Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie Teams erfolgreich führen und Ihre Rolle als Führungskraft stärken. Im Fokus stehen systematisches Teammanagement, Kommunikation, Konfliktlösung und Motivation. Durch interaktive Module erleben Sie intensives Teamtraining und reflektieren Ihre Führungswirkung. Dieses Programm ist eine klassische Weiterbildung für heutige und zukünftige Teamleiter.
Dauer: 3 + 2 Tage
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Führen von Teams
Im Online-Seminar „Führen von Teams“ üben Sie grundlegende Kompetenzen zur Steigerung der Teamleistung. Fokus liegt auf Kommunikation, Rollenverständnis und dem Einsatz passender Managementinstrumente. Realitätsnahe Teamtraining-Elemente helfen Ihnen, als Führungskraft sicherer aufzutreten. Diese Weiterbildung Teamleiter eignet sich besonders für Nachwuchs- und angehende Führungskräfte.
Dauer: 3 + 3 Tage
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Persönlichkeitsentwicklung und Teammanagement
Diese Kombination aus Führungspersönlichkeitskurs und Teammanagement-Seminar stärkt Ihre Wirkung im Team. Sie hinterfragen Ihren Stil, fördern emotionale Intelligenz und entwickeln Tools für Teamtraining-Einsätze. Die Weiterbildung Teamleiter führt zur Stärkung von Teamkultur und Motivation.
Dauer: 3 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/persoenlichkeitsentwicklung-und-teammanagement/
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SGBS Certified Management Expert St. Gallen
Im berufsbegleitenden Praxisstudium vertiefen Sie Leadership- und Managementkompetenzen inklusive Teammanagement. Integrierte Module und Reflexion begleiten Teamtraining-Sessions, mit denen Sie Ihre Fähigkeiten als Führungskraft professionalisieren. Als Weiterbildung Teamleiter erhöht dieses Programm Ihre strategische Führungskompetenz.
Dauer: 18 Präsenztage
https://sgbs.ch/seminars/sgbs-certified-management-expert-st-gallen/