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Unternehmens-Nachfolge-Programm

    Konzeption

    «Wollen und können Sie früher oder später die Nachfolge des Familienunternehmens antreten?» Diese Fragen klären wir mit Ihnen und allenfalls weiteren Familienmitgliedern im Verlauf eines 4-wöchigen, umfassenden Management Programms in St. Gallen. Das Programm eignet sich für potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger aus Familienunternehmen. Es hilft Ihnen und Ihrer Familie bei einer sehr wichtigen Frage: «Sind Sie die oder der Richtige, um die Nachfolge antreten zu können?»

    Das Programm unterstützt somit Sie selbst, aber auch Ihre Familie bei dieser so wichtigen Weichenstellung. Kann die Frage mit «wahrscheinlich ja» beantwortet werden, stellen sich bereits die nächsten Überlegungen:

    • Welchen weiteren Weg sollten Sie gehen,
    • welche allenfalls akademischen und/oder praxisbezogenen Abschlüsse sollten Sie allenfalls erwerben
    • und welche beruflichen Erfahrungen und Erfolge sollten Sie vorweisen können, bevor Sie Ihre zukünftige Rolle im Familienunternehmen einnehmen werden?

    Aufbau

    4 Wochen Management Weiterbildung und anschliessendem 3-tägigen Nachfolge-Coaching.

    Woche 1: Kundenfokus und Marketing

    Woche 2: General Management: Gesamtüberblick

    Woche 3: Finanzielle Grundlagen

    Woche 4: Verhalten im Team, Leadership

    Das Programm vermittelt die Erfolgsprinzipien erfolgreichen Managements. Basierend auf dem St. Galler Management Ansatz wird neues Management-Wissen zu den zentralen Themen effektiver Unternehmensführung eingebracht. Besonderen Wert legen wir dabei auf hohen Praxisbezug und auf den Lerntransfer. Neben fachlichem Können und richtigem Einsatz von Management-Methoden entwickeln Sie die so wichtigen Sozialen Kompetenzen: Kommunikation, Teamfähigkeit und persönliche Wirkung. Sie lernen über ihre Stärken als Führungspersönlichkeit. Sie lernen diese Stärken richtig zum Einsatz zu bringen.

    Teil 5: Unternehmens-Nachfolge
    Anschliessend an den 4-Wochenblock beginnt die intensive Beschäftigung mit der Unternehmens-Nachfolge.

    Tag 1: Nachbearbeitung der Wochen 1 bis 4

    In den vier vorangegangenen Wochen haben Sie viel gelernt. Sie haben Wissen aufgenommen, anhand von Übungen und gesteuertem Training vertieft. Sie haben viele Ideen und Inputs erhalten, dazu Einsichten in das Funktionieren eines Unternehmens. Der erste Tag des Nachfolge-Coachings dient dazu, diese Vielfalt an Erkenntnissen auf Ihr eigenes Familienunternehmen zu übertragen.

    Tag 2: Persönliches Nachfolger/in-Konzept

    Die Aufgaben am zweiten Tag sollen Sie als mögliche Nachfolgerin oder Nachfolger bei der Klärung folgender Fragen einen entscheidenden Schritt weiterbringen:

    • Eigne ich mich als Nachfolger:in, um das Familienunternehmen in Zukunft leiten zu können?
    • Will ich in die Fussstapfen meiner erfolgreichen Familie steigen und mich schrittweise in die Rolle der Unternehmerin resp. des Unternehmers einleben?
    • Was erwarte ich mir persönlich von diesem Lebensweg?
    • Traue ich es mir zu, erfolgreich zu sein?
    • Bin ich bereit, mit vollem Engagement und hoher Begeisterung Unternehmer:in zu werden?

    Tag 3: Persönliche Kompetenzen

    Am dritten Tag geht es um die persönlichen Kompetenzen, die Sie benötigen, um Nachfolger:in zu werden:

    • Welche Persönlichkeitsmerkmale sind dafür nötig und wo muss ich mich persönlich, mit meinen sozialen Kompetenzen, weiterentwickeln?
    • Welche Fähigkeiten in den Themenfeldern der Unternehmens- und Mitarbeiterführung muss ich noch aufbauen oder vertiefen?
    • Brauche ich noch einen Studienabschluss in Management und was wäre der beste Weg?

    Zielgruppe

    Potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger aus Familienunternehmen im Alter von 26 bis max. 45 Jahren, die sich für die berufliche Laufbahn im Unternehmen qualifizieren wollen.

    Themen

    St. Galler Summer School
    4-Wochen-Programm in St. Gallen. Eine Beschreibung der Inhalte, des Ablaufs und der Durchführungen inkl. Terminen finden Sie unter www.sgbs.ch/80.
    Hier die wichtigsten Themen:

    Das Unternehmen verstehen

    • Die Teile und wie sie zusammenwirken
    • Prinzipien für Resultaterzielung und Erfolg

    Umfeld und Umfeld-Dynamik

    • Markt und Marktgesetze
    • Kunden, Nachfrage, Branche, Rahmenbedingungen
    • Wettbewerb und Konkurrenzverhalten

    Kundennutzen und Marketing

    • Das ständige Bemühen um gesteigerten Kundennutzen
    • Mit neuen Geschäftsideen neue Märkte schaffen
    • Erfolg im Kerngeschäft

    Finanz- und Rechnungswesen

    • Die Welt der Zahlen
    • Finanzielle Kennzahlen verstehen
    • Wie finanzielle Resultate entstehen

    Führungskompetenz

    • Mitarbeiter menschlich und leistungsorientiert führen
    • Instrumente, um Unternehmung und Mitarbeiter in Richtung Erfolg zu lenken

    Persönliche Talente entdecken und entwickeln

    • Meine eigenen Fähigkeiten als Unternehmer/in: Analyse, Test, Selbsterkenntnis
    • Meine beruflichen und persönlichen Ziele
    • Vorbereitung auf den Beruf des Unternehmers oder der Unternehmerin
    • Klärung des weiteren Vorgehens und allfälliger Weichenstellungen im Kreis der Familie

    Zusatz-Option: Unternehmens-Nachfolge-Coaching (Online)
    Nach dem Besuch der Seminare beginnt das Unternehmens-Nachfolge-Coaching. Ziel ist eine persönliche Standortbestimmung, um Klarheit zwischen Unternehmer/in und potenziellen Nachfolger/innen zu schaffen:

    • Es zeigt den (potenziellen) Nachfolgeunternehmer/innen, wie die Gesamtführung eines Unternehmens funktioniert und was es bedeutet, Verantwortung als Unternehmer/in zu tragen
    • Es offenbart unternehmerische Talente und zeigt, wieviel «Unternehmerblut» bereits vorhanden ist

    Individuelle Karriere-Begleitung

    Auf Ihrem Weg, der durchaus mehrere Jahre dauern kann, begleiten wir Sie sehr gerne mit einem individuellen Einzel-Coaching, das gesondert angeboten und fakturiert wird.

    So bereiten wir potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger aus Familienunternehmen, im Rahmen eines meist mehrjährigen Karriere-Coachings, auf die schrittweise Übernahme von Verantwortung im eigenen Familienunternehmen vor.

    AGB

    Administrative Hinweise

    St. Gallen Business School
    Rosenbergstrasse 36
    CH-9000 St. Gallen
    Telefon +41 71 225 40 80
    E-Mail seminare@sgbs.ch
    Internet www.sgbs.ch

    Anmeldung

    Ihre Anmeldung oder Bewerbung zu einem Management Seminar oder Programm nehmen wir gerne per E-Mail, Post oder Internet entgegen.


    Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen:
    – die Bestätigung Ihrer Anmeldung mit Rechnung
    – Informationen zu Ablauf, Hotel/Tagungszentrum und Anreise
    – das Zimmerreservationsblatt für Ihre Hotelbuchung
    Sollte das Seminar bereits ausgebucht sein, werden Sie unverzüglich davon unterrichtet.

    Informationen zu den Seminarhotels

    Weitere Informationen zu unseren Seminarzentren und Hotels finden Sie im Internet: www.sgbs.ch/hotel

    Seminargebühr, Hotelkosten, Themen

    In der Seminargebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) sind der Kursbesuch sowie umfassende Seminarunterlagen enthalten. Die Seminarunterlagen werden von den Teilnehmenden kurz vor dem Seminar aus unserem Downloadzentrum elektronisch heruntergeladen. Dazu senden wir ein Mail mit einem Link zum Download. Nicht darin enthalten sind sämtliche Hotel­leistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpflegung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungszentrums. Diese müssen von den Teilnehmern/innen direkt dem Hotel bezahlt werden.

    Es steht den Teilnehmer/innen selbstverständlich frei, ausserhalb des Seminarhotels zu übernachten. In diesem Falle bezahlen Sie die vom Hotel/Tagungszentrum verlangte Tagespauschale direkt an das Hotel/Tagungszentrum.

    Das Kurshonorar wird nach erfolgter Anmeldung erhoben und ist spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn zu überweisen. Kleinere Änderungen bei Themen, Themenabfolge und Referenten bleiben vorbehalten.

    Kooperation, Fragebogen

    Einige unserer Seminare werden in Kooperation mit anderen renommierten Institutionen durchgeführt. Der jeweilige Veranstaltungspartner erfasst am Ende des Seminars die Kundenzufriedenheit und leitet die Auswertung an den Kooperationspartner weiter.

    Zertifikat

    Über den Besuch des Kurses erhalten Sie ein Kurszertifikat, bei einem mehrteiligen Programm im Verlauf des letzten Programmteils.

    Umbuchung, Verschiebung

    Bei einer Umbuchung eines gebuchten Seminars oder Seminarteils bis 3 Monate vor Beginn verrechnen wir eine Umbuchungsgebühr von CHF 400.- zzgl. Mwst. Bei einer Umbuchung im Zeitraum 6 Wochen bis 3 Monate vor Seminarbeginn sind 20% der Gebühren der umgebuchten Veranstaltung zu bezahlen. Bei einer Umbuchung weniger als 6 Wochen vor Beginn werden 40% der Gebühr fällig. Bei einer Umbuchung von weniger als 2 Wochen vor Seminarbeginn werden 80% der Gebühr fällig. Bei Nichterscheinen verfällt die Gebühr entschädigungslos. Nicht besuchte Seminare und Seminarteile verfallen.

    Bei einer Umbuchung kann es passieren, dass es ggf. zu allfälligen Programmänderungen/-anpassungen und -überschneidungen kommen kann. Daraus kann keine anteilige Rückerstattung der Seminargebühr abgeleitet werden.

    Annullation, Rücktritt, Stornierung

    Eine Annullation einer Anmeldung (Rücktritt oder Stornierung) ist bis 3 Monate vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Bei einer Stornierung zwischen 3 Monaten und 6 Wochen vor Seminarbeginn werden 40% der Seminargebühr zzgl. Mwst. verrechnet.

    Alternativ kann bis 5 Tage vor Seminarbeginn gegen Bezahlung der Umbuchungsgebühr von CHF 400.- zzgl. Mwst. ein:e Ersatzteilnehmer:in gestellt werden, der Zielgruppenbeschreibung entsprechend.

    Die volle Seminargebühr wird verrechnet, wenn die Stornierung weniger als 30 Werktage vor Seminarbeginn erfolgt.

    Einzelne Seminare können aufgrund höherer Gewalt vom Veranstalter kurzfristig oder wegen Mangel an Teilnehmenden bis spätestens 10 Werktage vor Seminarstart annulliert werden, ohne dass dabei ein Schaden geltend gemacht werden kann.

    Verschiebung bei Gefahrenlage, Pandemie

    Für Pandemie bedingte Umbuchungen auf einen späteren Termin sind wir kulant: Wir verzichten auf eine neue Seminargebühr und auch auf die sonst anfallende Umbuchungsgebühr. Durch die erweiterte Umbuchungsoption entfällt die oben genannte «kostenlose Stornierung bis 3 Monate vor Seminarbeginn». Die Seminargebühr bleibt, sofern nicht schon bezahlt, mit der in der Rechnung genannten Valuta geschuldet.

    Als Gefahrenlage gelten Ereignisse wie eine Epidemie, eine Pandemie, Katastrophen, gravierende politische oder gesellschaftliche Verwerfungen, die eine Gefahr für die Teilnehmenden darstellen, die aus vernünftiger Sicht durch eine Verschiebung vermieden werden soll. Eine Verschiebung aus solchen Gründen durch St. Gallen Business School berechtigt nicht zur Annullation des gebuchten Seminars oder Programms.

    Wir als Veranstalter haben das Recht, ein Seminar aus trifftigen Gründen nach St. Gallen in unser Studienzentrum zu verlegen, ohne dass dies zur Annullation der Anmeldung berechtigt.

    Versicherung, Haftung, Preisänderungen

    Wir empfehlen, eine Seminar-Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt.

    Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem Seminarbesuch gebracht werden könnten, sei es aus Unfall, Krankheit, Haftpflicht, Diebstahl, Annullation des Seminares durch den Veranstalter oder sei es durch Schäden aus der Anwendung des vermittelten Management-Wissens durch die Teilnehmer/innen bzw. die uns beauftragte Unternehmung selbst zu versichern oder abzudecken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen.

    Es gilt Schweizer Recht, Gerichtsstand ist St. Gallen.

    Mit dem Erscheinen eines neuen Prospektes verlieren jeweils alle früheren Angaben zu Inhalten, Referenten und Preisen ihre Gültigkeit.

    Gültig ab: 1. Feb. 2023