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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Unternehmenspolitische Weichenstellungen für das Unternehmen. 2 Tage.
«Ich als Unternehmerin führe bewusst nicht autoritär. Ich lasse Freiräume, die Führungskräfte machen ja letztlich das Geschäft. Dennoch möchte ich die Richtung bestimmen möchte darüber entscheiden, was aus der Firma wird und wohin sie sich entwickeln soll.»
Damit das Management seine volle Kompetenz und Kraft für das Unternehmen einsetzen kann, braucht es normative Vorgaben von oben: Eigner, Aufsichts- oder Verwaltungsrat müssen die Leitplanken setzen und die wichtigsten Weichen stellen. Sie müssen klar sagen, was sie wollen, was nicht, wo sie ihre Schwerpunkte legen, in welche Richtung sich das Unternehmen entwickeln soll und welche Resultate in welcher Zeitperspektive oben erwartet werden. Welche Konzepte braucht es, wie werden diese Vorgaben entwickelt?
Unternehmerinnen und Unternehmer, Aufsichts- und Verwaltungsräte und -rätinnen, Beiräte und Beirätinnen, Mitglieder von Aufsichtsorganen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung bitten wir Sie um ein Briefing, in welchem Sie uns Ihre konkreten Anforderungen an das Seminar mitteilen.
Es dient uns für die Vorbereitung des massgeschneiderten 2-Tages-Seminars.