Konzept
Wer als Führungskraft mit seinen Mitarbeitern gravierende Veränderungen umsetzen will, braucht Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Veränderungs-Managements. Gutes Change Management beginnt damit, dass Führungskräfte ihr Management Team fit für den Wandel machen. Wenn sich Gravierendes im Umfeld des Unternehmens wandelt, dann entscheidet die Flexibilität in den Köpfen und die Bereitschaft, Neues mit Kraft umzusetzen, über die Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Die Bedenken der Mitarbeiter sind ernst zu nehmen. Veränderungen zum Wohle des Unternehmens sind machbar, wenn Verständnis und Akzeptanz für das Neue erreicht und zugleich Engagement für Mitarbeiterbelange erkennbar werden. Es braucht viele Gespräche, gute Kommunikation und emotionale Begleitung.
Change Management Weiterbildung für wirkungsvolle Transformation
Ständige Anpassung ist Voraussetzung für die Überlebensfähigkeit. Für viele Mitarbeiter aber gilt: Das Bewährte wird geschätzt, Wandel macht Angst und bewirkt Widerstände. Wie werden grosse Veränderungen gemeinsam mit Leistungsträgern und engagierten Mitarbeitenden erfolgreich umgesetzt?
Teil 1: Change Management
Teil 2: Kommunikation von Veränderungen, Rhetorische Kompetenz
Zielgruppe (w/m)
Führungskräfte und Leistungsträger:innen mit Erfahrung, die genau wissen, dass Veränderungen scheitern, wenn es nicht gelingt, eine Vielzahl von Leistungsträgern in den Umsetzungsprozess aktiv einzubinden. Verantwortliche, die Verständnis, Akzeptanz und Mitziehen ihres Managementteams und ihrer Mitarbeiter erreichen wollen. Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter fit für Wandel erhalten wollen.
Seminarziele
Diese Change Management Weiterbildung eignet sich für Führungskräfte, die Veränderungen umsetzen müssen, die den meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern keine Freude bereiten und – zumindest vorläufig – auf Ablehnung stossen. Sie lernen, mit Widerstand gegenüber Neuem richtig umzugehen. Sie lernen, im Wandel wertschätzend zu kommunizieren und die Gesetzmässigkeiten gewinnender Rhetorik gezielt einzusetzen. Sie lernen, Firmenziele und Mitarbeiterinteressen wo immer möglich in Übereinstimmung zu bringen. Sie lernen Vorgehensweisen, Instrumente und ein Führungsverhalten, um Mitarbeiter und Teams schrittweise für notwendige Ziele und gemeinsames Agieren zu motivieren und zu gewinnen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
- Einstellungen gegenüber Wandel und Neuem: Typologie
- Warum Neues als Bedrohung oder persönliche Niederlage empfunden wird
- Welche Konzepte und Entscheidungen ohne flächendeckendes Engagement einer Vielzahl von Beteiligten nicht umgesetzt werden können
- Wie externer und interner Wandel bedeutenden Widerstand verursachen
- Beispiele für kaum durchsetzbare Transformation
- Beispiele für Wandel, der schwierig, aber machbar ist
- Gesetzmässigkeiten des Change Managements
- Persönliche Fähigkeiten und Kompetenzen des Change Managers
- Psychologische Zusammenhänge
- Gewinnende Kommunikation der Veränderungs-Notwendigkeit
- Das richtige Kommunikationsverhalten
- Wie gute Führung den Change- Prozess unterstützt
- Gemeinsames Engagement für das Gelingen des Veränderungsprozesses
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Davos
2. Teil: 18.05.2026 - 20.05.2026
Bregenz am Bodensee
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Bregenz am Bodensee
2. Teil: 14.09.2026 - 16.09.2026
Brunnen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 6 Tage
Gebühr: CHF 6’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen eignet sich die Weiterbildung Change Management besonders?
Für erfahrene Führungskräfte, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten und Teams sicher durch Wandel führen wollen.
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Welche Themen deckt die Weiterbildung Change Management ab?
Strategien der Veränderungsführung, Umgang mit Widerstand, Kommunikation im Wandel und nachhaltige Umsetzung.
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Gibt es praxisnahe Fallbeispiele im Seminar?
Ja, reale Change-Szenarien aus verschiedenen Branchen werden analysiert und gemeinsam reflektiert.
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Wie hilft mir die Weiterbildung Change Management im Alltag?
Sie erhalten sofort umsetzbare Werkzeuge für Ihre tägliche Führungspraxis in dynamischen Umfeldern.
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Wird auf psychologische Aspekte von Veränderung eingegangen?
Ja, insbesondere auf die emotionale Dynamik von Teams und die Rolle der Führungskraft als Stabilitätsanker.
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Wie lange dauert die Weiterbildung Change Management?
Das Seminar umfasst zwei Seminarteile zu je 4 Tagen.
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Welche Methoden kommen in der Weiterbildung Change Management zum Einsatz?
Impulse, Fallanalysen, Gruppenübungen und Reflexion wechseln sich ab – praxisnah, interaktiv und fokussiert.
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Was unterscheidet diese Weiterbildung Change Management von anderen Angeboten?
Der Fokus liegt auf Führungspersönlichkeit und konkret messbarem Umsetzungserfolg.
Nachfolgend finden Sie weitere Programme aus dem Bereich der Weiterbildung Change Management der St. Gallen Business School.
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Transformations- & Change Management-Programm
Die Change Management Weiterbildung bestehend aus 3 Seminaren: Business Development als Treiber des Wandels und Auslöser der Notwendigkeit, Fit für Wandel zu sein. Hochleistungsorganisation als Antwort auf neue Strukturen, neue Prozesse und neuen Mindset. Seminar Change Management, um den Wandel im eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich umsetzen zu können.
Dauer: 3 + 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/transformations-change-management-programm-online-programm/
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St. Galler Change Management Programm
Dieses 2-teilige Programm besteht aus einem 3-Tagesseminar zum Strategischen Management und einem 2-Tagesseminar zum Change Management.
Dauer: 3 + 1 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-change-management-programm/
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Technologie und Change Management
Dieses 2-teilige Produkt zeigt, wie technologischer Wandel die Notwendigkeit zur Veränderungs-Kompetenz treibt: Vom Technologie-Radar zur Fähigkeit der proaktiven Anpassung.
Dauer: 3 + 3 Tage
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St. Galler Change Management Seminar
Change als ganzheitliche Führungsaufgabe: Führung im Wandel als Kernkompetenz.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-change-management-seminar/