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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Institute und Kompetenzzentren
Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen
Vorstand bleiben
Schwarze Tage, Konflikte mit Eignern, Investoren, Aufsichts- und Verwaltungsräten gekonnt überleben.
Ein typisches Kundenbriefing: KONFLIKTE OHNE VERTRAUENSVERLUST LÖSEN.
«Zur Zeit schwelt ein tiefer Konflikt, der das Potenzial hat, mich als Vorstand bei Eignern, Investoren und Aufsichtsrat zum Buhmann zu machen. Wie kann ich richtig mit solchen Spannungen umgehen?»
IHR NUTZEN
Für oberste Führungskräfte ist das Lösen von Problemen das Tagesgeschäft, deshalb müssen sie Probleme grundsätzlich mögen. Dazu zählen sowohl sachliche als auch zwischenmenschliche Probleme. U.a. durch den Generationenunterschied in der Besetzung der Gremien ist der erlernte – und langjährig erprobte – Umgang mit Problemen und Lösungsräumen individuell häufig sehr unterschiedlich. Neuartige Lösungen treffen häufig auf Akzeptanzprobleme in den Gremien. Daraus resultieren Konflikte, die sowohl vermeidbar als auch lösbar sind.
ZIELGRUPPE
Mitglieder des Vorstandes, die sich auch der methodischen Weiterentwicklung des Unternehmens verpflichtet sehen und dazu ihre Vorbildfunktion wahrnehmen wollen.
THEMEN
- Grosse Meinungsverschiedenheiten kündigen sich an
- Wenn aus systembedingten Konflikten persönliche Probleme und Vertrauensverlust entstehen
- Zusammenarbeit der Gremien unter Vermeidung eines Machtkampfes
- Probleme identifizieren und verstehen
- Kurzfristige Lösungen, die einen aber nicht «einholen» dürfen
- Langfristige Lösungen: Probleme an den Ursachen bekämpfen
PERSONALISIERUNG
Nach Eingang Ihrer Anmeldung bitten wie Sie um ein Briefing, in welchem Sie uns Ihre konkreten Anforderungen an das Coaching-Programm zustellen.