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Unsere Ansprechpartner:
Ulrich von Bassewitz, Dr oec. HSG
Direktor Studiengänge
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Das St.Galler Diplomzertifikats-Programme
Es gibt Situationen, da müssen Sie in kurzer Zeit Ihr Wissen und Ihre Kompetenz in einem ganz bestimmten Themenbereich erheblich vertiefen und dies auch dokumentieren.
St.Galler Diplomzertifikats-Programme
Tiefgang in Strategischem Management. Die Zukunft sichern. Das Kerngeschäft ausbauen und verteidigen, Neue Geschäftsmodelle aufbauen, neue Märkte schaffen.
4 Executive Seminare,
15 Seminartage.
Ganzheitliches Management: Das St. Galler Management Konzept. Unternehmensführung und Führung von Divisions, Business Units, Bereichen und Funktionen.
4 Executive Seminare,
15 Seminartage.
Die neue Führung: Ideen und Impulse für die Bewältigung anspruchsvoller Führungsaufgaben. 4 packende Führungsseminare: Executive Leadership, Kommunikation, Auftreten und Wirken, Führen 4.0 und Change.
Crashkurs zur Entfaltung persönlicher Stärken, zu Kommunikation, zu Rhetorik und Verhandeln, zu souveränem Auftreten, zu motivierendem Verhalten im Team.
4 Seminare, viel Training.
13 Tage.
Von digitalen Markt- und Wettbewerbsanalysen bis zum Erfolg am Verkaufspunkt. Marktanalyse, einzigartiges Angebot und Stärke in Kommunikation und Sales.
4 Seminare,
15 Seminartage.
Crashkurs in finanziellem Management. Für Nicht-Finanzspezialisten, die aber für finanzielle Ergebnisse verantwortlich sind oder sein werden. Grundlagen, Finanzielle Führung, finanzielle Entscheidungen.
4 Seminare, 13 Tage.
Online und Blended Learning Diplomzertifikats-Programme
Das St. Galler Management Konzept: Für nachhaltiges Management; für Wertbasierte Führung. Gegen Silodenken und Scheinlösungen. Das führende St.Galler Gedankengut.
4 Module,
32 Live Videosessions,
Management Tools.
Unternehmen brauchen Menschen mit Geschäftstüchtigkeit. Wie wird aus einer guten Geschäftsidee auch ein wirklich gutes, nachhaltiges Geschäft?
4 Seminare,
15 Seminartage.
Was muss eine für Ergebnisse verantwortliche Führungskraft tun, um ihre Aufgabe als Executive richtig gut zu leisten? Die ersten 100 Tage? Die Zeit danach? Was ist wie zu steuern?
4 + 3-tägiges Präsenzseminar,
dazu 2 Online-Module mit
14 Live Videosessions.
Als junge Führungskraft im heutigen Management-Umfeld erfolgreich sein. Sich selbst erkennen, Stärken entwickeln. Das eigene Verhalten im Team und als junge Führungskraft entwickeln.
4 + 3-tägiges Präsenzseminar,
dazu 3 Online-Module mit
14 Live Videosessions.
