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Weiterbildung Change Management
3+2 Tage;   CHF 6'500.-

Welche Herausforderungen stellen sich Führungskräften in disruptiven Zeiten? Wie kann der Wandel gemeinsam mit den Mitarbeitenden bewältigt werden? Wie gelingt die Transformation vom heute in die Zukunft? Wie werden Widerstände gegenüber dem Neuen ernst genommen? Wie gelingt die Veränderung? 3 + 2 Tage.

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Durchf. 2026 | AV7036
1. Teil: 05.10.2026 - 07.10.2026 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
2. Teil: 30.11.2026 - 01.12.2026 Institutsgebäude St. Gallen

5 weitere Durchführungen
Resilienz und Change Kompetenz
2+3 Tage;   CHF 6'900.-

Dieses Resilienz- und Change-Seminar bietet Antworten für Führungskräfte mit Verantwortung: Wie führe ich mein Team resilient durch Wandel und Unsicherheit? Wie stärke ich meine eigene Widerstandskraft als Führungskraft? Wie entwickle ich Change-Kompetenz? Was braucht es, um Veränderung strategisch und menschlich zu steuern?

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Durchf. 2026 | TA5436
1. Teil: 30.11.2026 - 01.12.2026 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 01.03.2027 - 03.03.2027 Stadtpalais Hotel, Köln

4 weitere Durchführungen
Change Management & Resilienztraining
3+2 Tage;   CHF 6'500.-

In diesem praxisorientierten Programm lernen Sie, wie Sie Veränderungsprozesse strategisch steuern, Resilienz bei sich und Ihren Mitarbeitenden fördern und als Führungskraft Stabilität in unsicheren Zeiten schaffen. 3 + 2 Tage.

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Durchf. 2026 | TA5836
1. Teil: 05.10.2026 - 07.10.2026 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
2. Teil: 30.11.2026 - 01.12.2026 Institutsgebäude St. Gallen

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Resilienz und Change Kompetenz

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Executive Change Management
3+2 Tage;   CHF 6'900.-

Ihre Aufgabe ist das Verlassen ausgetretener Pfade und der Durchbruch zu Neuem. Doch der Weg zu Neuem ist mühsam und beschwerlich. Wenn grosse Veränderungen anstehen, ist es ratsam, sich über den aktuellen Stand des Chance Managements weiterzubilden. 3 + 2 Tage.

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Durchf. 2026 | AV2536
1. Teil: 05.10.2026 - 07.10.2026 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
2. Teil: 02.12.2026 - 03.12.2026 Online, Virtual Classroom

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St. Galler Change Management Seminar
3+2 Tage;   CHF 6'900.-

Was ist die Rolle einer Führungskraft als Change-Leader? Wie erweitert man die eigene Veränderungskompetenz? Dieses Change Management Seminar der St. Gallen Business School bereitet sich auf die wichtigsten Veränderungen vor. 3 + 2 Tage.

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Durchf. 2026 | AV4936
1. Teil: 05.10.2026 - 07.10.2026 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
2. Teil: 12.11.2026 - 13.11.2026 Institutsgebäude St. Gallen

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Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen
3 Tage;   CHF 4'500.-

Für all jene, die Veränderungsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich bewältigen wollen: Die Voraussetzungen schaffen, Instrumente für Wandel und Transformation. Richtiges Change Management für mehr Umsetzungserfolg. Die Leadership Ausbildung für Führungskräfte, die bedeutenden Wandel bewirken sollen. 3 Tage.

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Durchf. 2026 | 73326
05.10.2026 - 07.10.2026 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

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Change Management und Change Kommunikation
3+2 Tage;   CHF 6'900.-

Die St. Galler Change Management Weiterbildung. Veränderungen erfolgreich umsetzen. Mit professioneller Kommunikation und souveränem Konfliktverhalten. 3 + 2 Tage.

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Durchf. 2026 | TA3416
1. Teil: 01.12.2026 - 03.12.2026 Riverside Seminar- & Eventhotel, Glattfelden bei Zürich
2. Teil: 11.03.2027 - 12.03.2027 Institutsgebäude St. Gallen

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KI & Change Leadership
2+3 Tage;   CHF 6'900.-

KI verändert Prozesse, Rollen, Machtstrukturen und Erwartungen. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte Veränderung professionell steuern, Akzeptanz aufbauen und Mitarbeitende durch Unsicherheit führen. 2 + 3 Tage.

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Durchf. 2026 | MA9416
1. Teil: 24.09.2026 - 25.09.2026 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 01.12.2026 - 03.12.2026 Riverside Seminar- & Eventhotel, Glattfelden bei Zürich

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Inhouse-Schulungen und Seminare: Der Schlüssel zu gezielter Unternehmensentwicklung

Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiter und Führungskräfte außerhalb des Unternehmens fortbilden mussten, sind längst vorbei. Heutzutage setzt ein Großteil der Unternehmen auf das Prinzip der Inhouse-Schulung und des Inhouse-Seminars. Aber was macht diese Form der Weiterbildung so attraktiv, und wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie maximale Vorteile daraus ziehen?

Was sind Inhouse-Schulungen und -Seminare? Einfach ausgedrückt, handelt es sich bei einer Inhouse-Schulung oder einem Inhouse-Seminar um eine Weiterbildungsveranstaltung, die direkt im Unternehmen oder zumindest im Auftrag des Unternehmens organisiert wird. Der Hauptvorteil? Die Inhalte können speziell auf die Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten werden.

Die Vorteile von Inhouse-Schulungen und -Seminaren

  1. Anpassungsfähigkeit: Da die Inhalte maßgeschneidert sind, können sie genau auf die aktuellen Herausforderungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt werden.
  2. Kostenersparnis: Reisekosten und Ausgaben für externe Schulungsorte entfallen, was besonders bei großen Teilnehmergruppen zu erheblichen Einsparungen führen kann.
  3. Teamarbeit: Inhouse-Seminare fördern die Teambildung und den Austausch unter den Mitarbeitern, da sie gemeinsam lernen und sich weiterentwickeln.
  4. Vertrautheit: Die Schulungen finden in einer vertrauten Umgebung statt, was den Lernprozess oftmals erleichtert und beschleunigt.

Tipps für eine erfolgreiche Inhouse-Schulung

  1. Ziele definieren: Bevor ein Inhouse-Seminar geplant wird, sollten die Ziele klar definiert werden. Was soll am Ende des Tages erreicht werden?
  2. Den richtigen Trainer wählen: Nicht jeder externe Trainer oder Berater eignet sich für jede Art von Inhouse-Schulung. Es ist wichtig, jemanden mit dem entsprechenden Fachwissen und der Fähigkeit zur Anpassung an die Unternehmenskultur zu wählen.
  3. Feedback sammeln: Nach dem Seminar sollte Feedback gesammelt werden, um die Schulung kontinuierlich zu verbessern und den zukünftigen Bedarf zu ermitteln.

Karriereentwicklung durch Inhouse-Schulungen: Praxisbezug und Management im Fokus

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt spielt die kontinuierliche Weiterentwicklung eine zentrale Rolle. Für Mitarbeiter, die ihre Karriere vorantreiben möchten, und für Unternehmen, die ihr Management auf die nächste Stufe heben wollen, bieten Inhouse-Schulungen und -Seminare einen unschätzbaren Mehrwert.

Karriere und Personalentwicklung durch Inhouse-Seminare

Einer der Hauptvorteile von Inhouse-Seminaren liegt in ihrer Relevanz für die Personalentwicklung. Mitarbeiter können durch gezielte Schulungen nicht nur ihre Fachkenntnisse erweitern, sondern auch die Soft Skills und Managementfähigkeiten entwickeln, die in der heutigen Arbeitswelt entscheidend sind. Dieser Praxisbezug ermöglicht es ihnen, das Gelernte direkt in ihren Arbeitsalltag zu integrieren, wodurch sie nicht nur ihre täglichen Arbeitsabläufe verbessern, sondern auch ihre Karrierechancen erhöhen.

Praxisbezug: Der Schlüssel zum Erfolg

Der wahre Wert einer Inhouse-Schulung zeigt sich im direkten Praxisbezug. Da die Inhalte auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen eines Unternehmens zugeschnitten sind, können Mitarbeiter Lösungen erlernen, die direkt auf ihre Arbeitsabläufe anwendbar sind. Dies steigert nicht nur die Effizienz, sondern gewährleistet auch, dass das Gelernte nicht in der Theorie verbleibt, sondern direkt in den Arbeitsalltag integriert wird.

Management und Arbeitswelt im Wandel

Das Management moderner Unternehmen erkennt zunehmend die Vorteile einer gezielten Personalentwicklung. Durch Inhouse-Schulungen können Führungskräfte geschult werden, um den sich ständig ändernden Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden. Dies stärkt nicht nur die interne Kommunikation und Zusammenarbeit, sondern trägt auch dazu bei, dass Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und sich an veränderte Marktbedingungen anpassen können.

Abschließende Gedanken

In einer Zeit, in der sich die Arbeitswelt ständig weiterentwickelt, sind Inhouse-Schulungen und -Seminare ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die an der Spitze bleiben wollen. Sie bieten nicht nur einen direkten Praxisbezug, sondern unterstützen auch die Personalentwicklung und das Management in ihren Bestrebungen, den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden.