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Rhetorik und motivierende Kommunikation

Sagen, was man meint; reden, um zu wirken; fragen, um zu verstehen; schreiben, um der Idee einen Körper zu geben. Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Vorteil, sei es bei Gesprächen mit Kunden oder im Unternehmen. 3 Tage.

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Rhetorik und motivierende Kommunikation
3 Tage;   CHF 3'900.-

Sagen, was man meint; reden, um zu wirken; fragen, um zu verstehen; schreiben, um der Idee einen Körper zu geben. Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Vorteil, sei es bei Gesprächen mit Kunden oder im Unternehmen. 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 71124
13.05.2024 - 15.05.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

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Die Macht des Auftritts: Wie ein Executive Coach das Wirken von CEO, Vorständen und GL-Mitgliedern formt

Einleitung: Die Bedeutung eines überzeugenden Auftretens

In der Welt des obersten Managements, wo Entscheidungen von enormer Tragweite getroffen werden und das Schicksal ganzer Unternehmen auf dem Spiel steht, spielt das Auftreten eine entscheidende Rolle. CEO, Vorstände und Mitglieder der Geschäftsleitung (GL) stehen im Rampenlicht und ihre Art und Weise, wie sie sich präsentieren, kann einen signifikanten Einfluss auf den Erfolg ihrer Organisation haben. Hier kommt die Arbeit eines Executive Coachs ins Spiel, der ihnen hilft, ihr Auftreten zu optimieren und ihr Wirken zu stärken.

Die Rolle des Executive Coachs: Feinschliff für die Führungselite

In der heutigen Geschäftswelt ist der Druck auf Führungskräfte auf der obersten Managementebene enorm. Sie müssen nicht nur strategische Visionen entwickeln und umsetzen, sondern auch in der Lage sein, ihre Teams zu inspirieren und zu motivieren. Ein Executive Coach ist ein Experte darin, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Durch gezieltes Training und individuelles Coaching helfen sie dabei, das Auftreten und Wirken der Führungskräfte zu verfeinern.

Auftreten und Wirken: Die Visitenkarte des Erfolgs

Das Auftreten und Wirken einer Führungskraft senden wichtige Botschaften an Mitarbeiter, Investoren, Kunden und die Öffentlichkeit. Ein selbstbewusstes, authentisches Auftreten kann Vertrauen und Glaubwürdigkeit schaffen, während Unsicherheit oder Inkongruenz negative Auswirkungen haben können. Ein Executive Coach arbeitet mit CEO, Vorständen und GL-Mitgliedern daran, ihre Körpersprache, Stimme und Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, um eine starke und positive Präsenz zu entwickeln.

Die Herausforderungen an der Spitze meistern: CEO, Vorstände und GL-Mitglieder im Fokus

Die oberste Managementebene steht vor einzigartigen Herausforderungen und Anforderungen. CEO, Vorstände und GL-Mitglieder müssen nicht nur visionäre Leader sein, sondern auch mit Druck, Unsicherheit und ständigem Wandel umgehen können. Ein Executive Coach unterstützt sie dabei, ihre persönlichen Stärken zu identifizieren und zu nutzen, um diese Herausforderungen zu meistern und ihre Leistungsfähigkeit zu steigern.

Fazit: Die transformative Kraft des Executive Coachings

In einer Zeit, in der Führungskräfte auf der obersten Managementebene mit zunehmendem Druck und Komplexität konfrontiert sind, wird die Rolle des Executive Coachs immer wichtiger. Indem sie CEO, Vorstände und GL-Mitglieder dabei unterstützen, ihr Auftreten und Wirken zu verbessern, tragen sie maßgeblich zum Erfolg der Organisation bei. Die transformative Kraft des Executive Coachings kann dazu beitragen, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und ihre Organisationen in die Zukunft führen.