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Rhetorik und motivierende Kommunikation

Sagen, was man meint; reden, um zu wirken; fragen, um zu verstehen; schreiben, um der Idee einen Körper zu geben. Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Vorteil, sei es bei Gesprächen mit Kunden oder im Unternehmen. 3 Tage.

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Führungsverhalten und Führungskompetenz
4 Tage;   CHF 4'500.-

Welche Fähigkeiten braucht man, um im Beruf Führungskraft erfolgreich zu sein? Dieses Seminar zeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungs- und Fachkräfte brauchen, um in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich wirken zu können. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft oder Spezialist zu kennen. 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 52324
10.06.2024 - 13.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

5 weitere Durchführungen
Rhetorik und motivierende Kommunikation
3 Tage;   CHF 3'900.-

Sagen, was man meint; reden, um zu wirken; fragen, um zu verstehen; schreiben, um der Idee einen Körper zu geben. Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Vorteil, sei es bei Gesprächen mit Kunden oder im Unternehmen. 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 71124
13.05.2024 - 15.05.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

6 weitere Durchführungen
Persönliche Führungskompetenz
4+3 Tage;   CHF 6'900.-

Sie lernen ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren.

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Durchf. 2024 | 60224
1. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Stadtpalais Hotel, Köln
2. Teil: 16.09.2024 - 18.09.2024 Rilano Hotel, Frankfurt Oberursel

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St. Galler Führungsseminar
4 Tage;   CHF 4'500.-

Wie führt man Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und sich selbst in Zeiten disruptiver Veränderungen? Eingebettet in die Logik des St. Galler Führungskonzepts trainieren wir mittels neuester Erkenntnisse die zentralen Elemente moderner Führung. 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 63224
10.06.2024 - 13.06.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

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Navigating Success: "The Power of Manager Coaching"

In einer sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur Teams leiten, sondern auch als Coach und Mentor fungieren. Das Konzept des Manager Coachings gewinnt zunehmend an Bedeutung, da es Führungskräften ermöglicht, ihre Teams auf effektive Weise zu führen und zu entwickeln. In diesem Beitrag werden wir uns mit der Bedeutung des Auftretens und Wirkens von Manager-Coaches sowie ihrer Rolle als Unterstützer für Spezialistinnen und Spezialisten in ihren Teams befassen.

Die Rolle des Auftretens und Wirkens im Manager Coaching

Das Auftreten und Wirken einer Führungskraft als Coach ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Coachings. Ein überzeugendes Auftreten schafft Vertrauen und Respekt bei den Teammitgliedern, was die Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit bildet. Ein Manager, der selbstbewusst und authentisch auftritt, kann die Mitarbeiter dazu ermutigen, sich ebenfalls zu öffnen und von ihren Erfahrungen zu berichten. Darüber hinaus trägt ein positives Auftreten dazu bei, eine unterstützende und motivierende Atmosphäre zu schaffen, in der sich die Teammitglieder frei entfalten können.

Die Bedeutung des Coachings für Spezialistinnen und Spezialisten

Spezialistinnen und Spezialisten innerhalb eines Teams können besonders von Manager-Coaching profitieren. Oft konzentrieren sich Fachkräfte stark auf ihre Aufgaben und verlieren möglicherweise den Blick für das größere Bild oder Entwicklungsmöglichkeiten. Hier kommen Manager-Coaches ins Spiel. Sie können individuelle Entwicklungspläne erstellen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Durch regelmäßige Coaching-Gespräche können sie den Fortschritt überwachen, Feedback geben und bei Bedarf Unterstützung anbieten. Dies ermöglicht es den Spezialistinnen und Spezialisten, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Effektive Strategien für Manager-Coaching

Um als Manager-Coach erfolgreich zu sein, ist es wichtig, effektive Coaching-Strategien zu beherrschen. Dazu gehören unter anderem aktives Zuhören, die Fähigkeit, offene Fragen zu stellen, und das Geben von konstruktivem Feedback. Darüber hinaus ist es wichtig, eine unterstützende und vertrauensvolle Beziehung zu den Teammitgliedern aufzubauen, um ein offenes Gesprächsklima zu schaffen. Indem Manager-Coaches ihre Fähigkeiten ständig weiterentwickeln und sich auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Teams einstellen, können sie einen nachhaltigen Einfluss auf die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter haben.

Fazit

Manager Coaching ist eine wichtige Komponente für den Erfolg von Teams in der modernen Arbeitswelt. Durch ein überzeugendes Auftreten und Wirken können Manager-Coaches Vertrauen aufbauen und eine unterstützende Umgebung schaffen, in der sich Spezialistinnen und Spezialisten entfalten können. Indem sie effektive Coaching-Strategien anwenden und sich kontinuierlich weiterentwickeln, können Manager-Coaches einen positiven Einfluss auf die Entwicklung und Leistung ihrer Teams haben.