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Von der Geschäftsidee zum Markterfolg
2x4 Tage;   CHF 8'500.-

In diesem Programm lernen Sie, die innovative Kraft des Unternehmens auf Erfolg versprechende New Business Projekte auszurichten. 4 + 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 65224
1. Teil: 01.07.2024 - 04.07.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 07.10.2024 - 10.10.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

6 weitere Durchführungen
St. Galler Marketing-, Sales- und Digitalisierungs-Programm
4+3+4 Tage;   CHF 9'900.-

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Durchf. 2024 | HP7034
1. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 19.06.2024 - 21.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
3. Teil: 02.09.2024 - 05.09.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

7 weitere Durchführungen
Strategisches Management für Executives
2x4 Tage;   CHF 7'900.-

Ziel des auf das Executive Management ausgerichteten Seminares ist, das heute nötige komplexe Strategie-Wissen griffig aufzuzeigen und ein umfassendes Instrumentarium zur Umsetzung zu vermitteln. 4 + 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 30224
1. Teil: 17.06.2024 - 20.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
2. Teil: 16.09.2024 - 19.09.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport

11 weitere Durchführungen
Digitale Dynamisierung in Strategie, Vertrieb, Leadership
3+3+4 Tage;   CHF 9'900.-

Dieses Programm bringt neues Wissen und wichtige Impulse zu Führungskompetenzen in 3 Bereichen: Digitale Strategie. Digitale Vertriebskanäle. Digitales Leadership.
3 + 3 + 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 38224
1. Teil: 19.06.2024 - 21.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
2. Teil: 26.08.2024 - 28.08.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
3. Teil: 02.09.2024 - 05.09.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

5 weitere Durchführungen
Disruption, Innovation, Transformation
3+4 Tage;   CHF 7'900.-

Advanced Change Management Programm: Veränderungen und Umwälzungen spielen sich in einem Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen ab. Unser Ansatz erlaubt, dank einer ganzheitlichen Betrachtung aus der Vielzahl möglicher Veränderungen genau jene auszuwählen, die wirklich relevant sind. 3 + 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 28324
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Hotel Schwärzler
2. Teil: 16.09.2024 - 19.09.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport

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"Die Zukunft der Bildung: Fortbildung in der Ära der Digitalisierung"

Einleitung: In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, ist lebenslanges Lernen zur Norm geworden. Die Digitalisierung spielt eine entscheidende Rolle in diesem Prozess und hat die Art und Weise, wie wir lernen und uns weiterbilden, grundlegend verändert. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die Bedeutung von Schulungen und Seminaren zur Digitalisierung und wie sie uns dabei helfen können, in dieser dynamischen Ära relevant zu bleiben.

Die Notwendigkeit von Schulungen in der Digitalisierung:

Die digitale Transformation hat alle Lebensbereiche durchdrungen, einschließlich Bildung und berufliche Entwicklung. Hier erfahren Sie, warum Schulungen im Bereich Digitalisierung unerlässlich sind, um Schritt zu halten.

Der Wandel in der Bildung:

Erfahren Sie, wie Schulen, Universitäten und Unternehmen auf die Digitalisierung reagieren und wie dies die Art und Weise beeinflusst, wie Bildungsinhalte vermittelt werden.

Die Rolle von Seminaren in der Digitalisierung:

Seminarangebote zur Digitalisierung sind auf dem Vormarsch. Entdecken Sie, wie sie dazu beitragen, Fachwissen zu erweitern und Fähigkeiten zu schärfen.

Warum sollten Sie an Schulungen und Seminaren teilnehmen?

Hier sind einige überzeugende Gründe, warum die Teilnahme an Schulungen und Seminaren zur Digitalisierung für Ihre berufliche und persönliche Entwicklung von Vorteil ist.

Die Auswahl der richtigen Schulung oder des richtigen Seminars:

In der Welt der Digitalisierung gibt es eine Fülle von Schulungs- und Seminarangeboten. Finden Sie heraus, wie Sie die besten Optionen auswählen können, die Ihren Bedürfnissen entsprechen.

Digitale Kompetenzen für die Zukunft:

Welche Fähigkeiten sind in der digitalen Welt von morgen besonders gefragt? Hier erfahren Sie, wie Sie sich optimal auf die Anforderungen der Zukunft vorbereiten können.

Die Herausforderungen der digitalen Weiterbildung:

Obwohl Schulungen und Seminare wertvoll sind, können sie auch Herausforderungen mit sich bringen. Lesen Sie mehr über mögliche Schwierigkeiten und wie Sie diese überwinden können.

Die Rolle von Führungskräften aus dem Mittel-Management in der Digitalisierung:

Die Digitalisierung betrifft nicht nur einzelne Mitarbeiter oder Abteilungen, sondern sie erstreckt sich über die gesamte Unternehmensstruktur. Eine wichtige Gruppe, die in diesem Kontext oft übersehen wird, sind Führungskräfte aus dem Mittel-Management. In diesem Abschnitt beleuchten wir, warum diese Gruppe von Führungskräften eine entscheidende Rolle in der digitalen Transformation spielt.

Die Schlüsselrolle des Mittel-Managements:

Führungskräfte aus dem Mittel-Management sind oft die Brücke zwischen der Unternehmensführung und den operativen Teams. Sie sind näher an den täglichen Abläufen und Prozessen und haben ein tiefes Verständnis für die internen Abläufe. In der digitalen Transformation sind sie in der Lage, Strategien und Visionen der Geschäftsleitung auf praktische und umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen.

Umsetzung von Digitalisierungsstrategien:

Die besten Pläne und Strategien sind wertlos, wenn sie nicht in die Praxis umgesetzt werden. Führungskräfte aus dem Mittel-Management spielen eine entscheidende Rolle bei der Implementierung von Digitalisierungsstrategien auf der Ebene, auf der sie am meisten Wirkung entfalten - in den operativen Prozessen und Abläufen. Sie können sicherstellen, dass die Digitalisierung nicht nur ein Konzept bleibt, sondern in die tägliche Arbeitsweise integriert wird.

Change Management und Mitarbeiterführung:

Die Digitalisierung bringt Veränderungen mit sich - in den Arbeitsabläufen, den Fähigkeiten der Mitarbeiter und der Unternehmenskultur. Führungskräfte aus dem Mittel-Management sind oft diejenigen, die diese Veränderungen am unmittelbarsten erleben und bewältigen müssen. Sie spielen eine Schlüsselrolle im Change Management, indem sie ihre Teams durch den Wandel führen, Ängste abbauen und die Akzeptanz neuer Technologien fördern.

Kommunikation und Informationsfluss:

Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert eine klare Kommunikation und einen effektiven Informationsfluss innerhalb des Unternehmens. Führungskräfte aus dem Mittel-Management sind in der Lage, Informationen von der Geschäftsleitung an ihre Teams weiterzugeben und gleichzeitig wertvolles Feedback und Erkenntnisse aus der Basis an die oberste Führungsebene zu kommunizieren.

Fazit:

Führungskräfte aus dem Mittel-Management sind unverzichtbar für den Erfolg der Digitalisierungsbemühungen eines Unternehmens. Sie sind die Schlüsselpersonen, die die Brücke zwischen strategischer Planung und operativer Umsetzung bilden. Ihre Fähigkeit, Veränderungen zu managen, Mitarbeiter zu motivieren und die Digitalisierung in den Alltag zu integrieren, macht sie zu unverzichtbaren Akteuren auf dem Weg zur digitalen Zukunft. Unternehmen sollten daher gezielt in die Schulung und Entwicklung ihrer Führungskräfte aus dem Mittel-Management investieren, um sicherzustellen, dass sie bereit sind, die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung zu meistern.

Erneut generieren

Die Digitalisierung verändert die Bildungslandschaft in atemberaubendem Tempo. Schulungen und Seminare zur Digitalisierung sind der Schlüssel, um wettbewerbsfähig zu bleiben und in einer Welt des ständigen Wandels erfolgreich zu sein. Sie bieten die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen, bestehende Kompetenzen zu verbessern und sich auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten. Egal, ob Sie in der Schule sind, in der Hochschulbildung oder bereits im Berufsleben stehen, die Teilnahme an Schulungen und Seminaren zur Digitalisierung wird Ihnen helfen, Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Investieren Sie in Ihre Weiterbildung und gestalten Sie aktiv Ihre Zukunft in der Ära der Digitalisierung.