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Digitale Transformation
Geschäftsführer/innen, Verantwortliche für Divisions
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Seminar / Programm
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St. Galler Executive Business School
3x4 Tage;   CHF 11'900.-

In der 12-tägigen St. Galler Executive Business School (3 x 4 Tage) werden die wesentlichen Herausforderungen an die Managementaufgaben des Executive Managers / der Executive Managerin und alle bedeutenden Themen der Betriebswirtschaft umfassend dargestellt und trainiert.

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Durchf. 2024 | 12224
1. Teil: 17.06.2024 - 20.06.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 08.07.2024 - 11.07.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
3. Teil: 23.09.2024 - 26.09.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

7 weitere Durchführungen
CEO- & Geschäftsleitungs-Lehrgang
2x4 Tage;   CHF 9'900.-

Führungskräfte in Executive-Funktion sind für eine ganzheitliche Erfolgssteuerung zuständig. Auf Basis des renommierten St.Galler Ansatzes werden daher die zentralen Themen eines ganzheitlichen Managements behandelt. 4 + 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 14224
1. Teil: 13.05.2024 - 16.05.2024 Grand Hotel Villa Castagnola
2. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Hermitage Hotel, Luzern

7 weitere Durchführungen
Digital Business Transformation
2x3 Tage;   CHF 7'900.-

Anhand zahlreicher Beispiele erfahren Sie, wie Erfolgsunternehmen der Konkurrenz immer einen Schritt vorausbleiben und Geschäftsmodelle und Führung in eine neue Welt transformieren. 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 37324
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Hotel Schwärzler
2. Teil: 13.11.2024 - 15.11.2024 Hermitage Hotel, Luzern

7 weitere Durchführungen
Wachstum & Wachstums-Beschleunigung
3+4 Tage;   CHF 8'900.-

Wie kann eine Unternehmung, ein Geschäftsbereich oder ein Profit Center auf qualitatives und quantitatives Wachstum ausgerichtet werden? Und zwar so, dass Wachstum nicht zu Liquiditätsengpässen, Gewinneinbrüchen oder Prozesschaos führt, sondern zu nachhaltiger Ergebnisverbesserung, Wertsteigerung und Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit. 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 94224
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Hotel Schwärzler
2. Teil: 08.07.2024 - 11.07.2024 Hofgut Algertshausen

6 weitere Durchführungen
Wettbewerbsposition: Stärke dank Strategie und Sales
2x4 Tage;   CHF 8'900.-

Im Wettstreit um Marktposition und Marktanteil gewinnen. 4 + 4 Tage.

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Durchf. 2024 | AV6124
1. Teil: 17.06.2024 - 20.06.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 02.09.2024 - 05.09.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

5 weitere Durchführungen
St. Galler Strategie Programm
4+3+3 Tage;   CHF 9'900.-

Das beste Strategiewissen. Mit Implementierung. 4 + 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 34224
1. Teil: 17.06.2024 - 20.06.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 11.09.2024 - 13.09.2024 Hermitage Hotel, Luzern
3. Teil: 14.10.2024 - 16.10.2024 Institutsgebäude St. Gallen

8 weitere Durchführungen
Bedeutende Unternehmenseinheiten führen
4+3 Tage;   CHF 8'900.-

Dieses Programm zeigt, wie das Management seine Führungsaufgabe so wahrnimmt, dass sich die Unternehmenseinheiten erfolgreich in die richtige Richtung entwickeln und exzellente Resultate erbringen. 5 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 16224
1. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Hotel Schwärzler
2. Teil: 26.08.2024 - 28.08.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

5 weitere Durchführungen
Innovation und Vertriebserfolg
3+4 Tage;   CHF 7'900.-

Es ist nicht einfach, die richtige und sinnvolle Dosis an Innovation zu finden. Auf der einen Seite gibt es Unternehmen, die zu wenig in Innovation und Zukunft investieren. Ihnen gegenüber stehen jene Unternehmen, die sich selbst als innovativ und Vorreiter des Neuen sehen; die einen grossen Aufwand betreiben, um aus kreativen Ideen konkrete Entwicklungsprojekte zu generieren und eine Vielzahl an Produkten und Leistungen in den Markt einführen; die jedoch zögern, zusätzlich zu den Kosten für die Innovation auch die nötigen Mittel für den Markteintritt und die oft langwierige Markterschliessung einzusetzen. Erfolgreiche Innovation folgt erkennbaren Gesetzmässigkeiten. Diese sollten berücksichtigt werden. In der Innovation liegt der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft. 3 + 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 41224
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Hotel Schwärzler
2. Teil: 01.07.2024 - 04.07.2024 Hotel Schwärzler

5 weitere Durchführungen
St. Gallen Senior Executive Programm
3+4 Tage;   CHF 9'900.-

Für erfolgreiche, erfahrene Führungskräfte aus den obersten und oberen Führungsetagen renommierter Unternehmen und Organisationen. 3 + 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 15224
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Hotel Schwärzler
2. Teil: 01.07.2024 - 04.07.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

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St.Gallen Executive Experience
2x4 Tage;   CHF 11'900.-

Das 4 + 4-tägige Programm richtet sich an erfolgreiche Persönlichkeiten, die aktuelles Wissen, praktische Anwendung und einen gesteuerten Erfahrungsaustausch aus Sicht der Gesamtverantwortung für eine Unternehmung oder einen bedeutenden Geschäftszweig suchen.
Teil 1: Wissensupdate für Gesamtverantwortliche und oberstes Management
Teil 2: Strategisches Finanzmanagement

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Durchf. 2024 | AV1824
1. Teil: 13.05.2024 - 16.05.2024 Grand Hotel Villa Castagnola
2. Teil: 08.07.2024 - 11.07.2024 Hofgut Algertshausen

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"Digitale Transformation voranbringen: Effektive Fortbildungen, Schulungen und Seminare"

In einer Welt, die sich kontinuierlich weiterentwickelt, ist es von entscheidender Bedeutung, Schritt zu halten und sich den Herausforderungen der digitalen Transformation zu stellen. Fortbildungen, Schulungen und Seminare sind dabei unverzichtbare Instrumente, um die notwendigen Kompetenzen zu erwerben und die digitale Transformation erfolgreich zu meistern.

Die Bedeutung von Fortbildung in der Digitalisierung

Die Digitalisierung hat alle Aspekte unseres Lebens durchdrungen, sei es in Unternehmen, Bildungseinrichtungen oder im privaten Bereich. Um in dieser dynamischen Umgebung wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Einzelpersonen kontinuierlich ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern. Hier kommen Fortbildungen ins Spiel.

Die Rolle von Fortbildungen in der digitalen Transformation

Fortbildungen zur digitalen Transformation ermöglichen es Mitarbeitern und Führungskräften, sich mit den neuesten Technologien und Trends vertraut zu machen. Sie bieten die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen und bestehende Kompetenzen zu vertiefen. Unternehmen, die in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, sind besser gerüstet, um innovative Lösungen zu entwickeln und sich den Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu stellen.

Schulungen: Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung von Digitalisierungsprojekten

Die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen erfordert oft weitreichende Veränderungen. Hier spielen Schulungen eine entscheidende Rolle.

Schulungen für Mitarbeiter

Mitarbeiter müssen die neuen digitalen Tools und Prozesse verstehen und effektiv nutzen können. Schulungen vermitteln nicht nur das erforderliche Wissen, sondern fördern auch das Verständnis für die Vorteile der Digitalisierung. Dies kann die Akzeptanz und den Erfolg von Digitalisierungsprojekten erheblich beeinflussen.

Schulungen für Führungskräfte

Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, digitale Transformationsprojekte zu leiten. Hier sind Schulungen speziell für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung. Sie vermitteln die notwendigen Führungskompetenzen und das Verständnis für die strategische Ausrichtung der Digitalisierung.

Seminare als Plattform für den Wissensaustausch

Seminare bieten eine wertvolle Gelegenheit für den Wissensaustausch und die Vernetzung. In der Welt der digitalen Transformation sind Seminare ein wichtiger Baustein, um auf dem Laufenden zu bleiben und sich mit Experten und Gleichgesinnten auszutauschen.

Aktuelle Trends und Best Practices

In Digitalisierungsseminaren erfahren Teilnehmer von Experten aus erster Hand von aktuellen Trends und Best Practices. Dies ermöglicht es ihnen, ihr Wissen zu vertiefen und von den Erfahrungen anderer zu profitieren.

Networking und Kooperation

Die digitale Transformation erfordert oft die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Organisationen. Seminare bieten eine ideale Plattform, um Kontakte zu knüpfen und Partnerschaften zu schließen, die den Erfolg von Digitalisierungsprojekten fördern.

Die digitale Transformation ist nicht nur eine Aufgabe für die Mitarbeiter auf operativer Ebene, sondern sie erfordert auch das Engagement und die Führung der Geschäftsführer und Top-Manager. Die Rolle des Geschäftsführers in diesem Prozess ist von entscheidender Bedeutung.

Die Rolle des Geschäftsführers in der digitalen Transformation

Der Geschäftsführer trägt die Verantwortung für die strategische Ausrichtung des Unternehmens. In der digitalen Transformation bedeutet dies, die Vision und die Ziele für den digitalen Wandel festzulegen und sicherzustellen, dass diese in der gesamten Organisation verstanden und umgesetzt werden.

Visionäre Führung

Ein erfolgreicher Geschäftsführer ist ein Visionär, der die Chancen erkennt, die die Digitalisierung bietet, und diese in eine klare Vision für das Unternehmen umsetzt. Diese Vision dient als Leitstern, der die gesamte Organisation in die richtige Richtung lenkt.

Strategische Entscheidungen

Die Digitalisierung erfordert oft strategische Entscheidungen, die das gesamte Geschäftsmodell und die Prozesse eines Unternehmens beeinflussen. Geschäftsführer müssen diese Entscheidungen treffen und sicherstellen, dass sie im Einklang mit der digitalen Vision des Unternehmens stehen.

Kulturwandel

Die digitale Transformation geht oft mit einem Kulturwandel einher. Geschäftsführer haben die Aufgabe, eine Kultur der Innovation, des Lernens und der Anpassungsfähigkeit zu fördern. Sie müssen Mitarbeiter dazu ermutigen, neue Ideen zu entwickeln und Risiken einzugehen.

Die Bedeutung von Fortbildung für Geschäftsführer

Auch Geschäftsführer selbst müssen sich kontinuierlich weiterbilden, um die Anforderungen der digitalen Transformation zu verstehen und effektiv darauf zu reagieren. Fortbildungen und Schulungen speziell für Geschäftsführer sind daher von großer Bedeutung.

Verständnis für neue Technologien

Geschäftsführer müssen ein grundlegendes Verständnis für neue Technologien und Trends in der digitalen Welt entwickeln. Dies hilft ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die digitale Strategie ihres Unternehmens zu gestalten.

Führungskompetenzen in der digitalen Ära

Die Führungskompetenzen, die in der digitalen Ära gefragt sind, unterscheiden sich möglicherweise von traditionellen Führungsqualitäten. Geschäftsführer sollten sich in Seminaren und Schulungen weiterbilden, um ihre Führungsfähigkeiten an die Anforderungen der digitalen Transformation anzupassen.

Schlussgedanken

Geschäftsführer spielen eine Schlüsselrolle bei der erfolgreichen Umsetzung der digitalen Transformation in einem Unternehmen. Ihre Vision, Führung und ihr Engagement sind entscheidend für den Erfolg dieses komplexen Prozesses. Fortbildungen und Schulungen ermöglichen es ihnen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten und ihre Rolle als treibende Kraft hinter der digitalen Transformation zu erfüllen. Unternehmen, die ihre Geschäftsführer in diesem Bereich unterstützen und fördern, sind besser gerüstet, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Die digitale Transformation ist eine unaufhaltsame Entwicklung, die Unternehmen und Einzelpersonen vor große Herausforderungen stellt. Fortbildungen, Schulungen und Seminare sind entscheidende Instrumente, um den Anforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden. Sie ermöglichen es, das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um erfolgreich in der digitalen Welt zu agieren. Investitionen in Weiterbildung sind somit Investitionen in die Zukunft und die Wettbewerbsfähigkeit. Bleiben Sie am Ball und gestalten Sie die digitale Transformation aktiv mit!