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Die effektive Führungspersönlichkeit
4 Tage;   CHF 4'500.-

Selbsterkenntnis ist die Voraussetzung für ein Führungsverhalten, das von Wertschätzung und Leistungsorientierung zugleich geprägt sein soll. Dieses Seminar hilft, den eigenen Führungsstil und Umgang mit anderen weiter zu entwickeln. 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 62124
22.04.2024 - 25.04.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

9 weitere Durchführungen
Führungsverhalten und Führungskompetenz
4 Tage;   CHF 4'500.-

Welche Fähigkeiten braucht man, um im Beruf Führungskraft erfolgreich zu sein? Dieses Seminar zeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungs- und Fachkräfte brauchen, um in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich wirken zu können. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft oder Spezialist zu kennen. 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 52324
10.06.2024 - 13.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

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Die Produktivität der Führungskraft
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Multiplikation der eigenen Leistung – Führen statt Ausführen. 4 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV3414
1. Teil: 22.04.2024 - 24.04.2024 Bristol Hotel, Berlin
2. Teil: 06.05.2024 - 08.05.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

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Teamentwicklung im Fokus: Wie Sie als Führungskraft Ihr Team zum Erfolg führen

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es entscheidend, dass Führungskräfte ihre Teams effektiv entwickeln und führen können. Ein Teamentwicklung Seminar bietet die ideale Plattform, um neue Strategien zu erlernen und die Effektivität als Führungskraft zu steigern. Doch wie können Sie sicherstellen, dass Sie das Beste aus einem solchen Seminar herausholen?

Effektivität als Führungskraft: Mehr als nur ein Schlagwort

Effektive Führung bedeutet, das volle Potenzial Ihres Teams zu erkennen und zu fördern. Es geht darum, als Vorbild zu agieren, klare Ziele zu setzen und Ihr Team auf dem Weg dorthin zu unterstützen. In einem Teamentwicklung Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Führungsstärke reflektieren und weiterentwickeln können, um nicht nur Ihre Kompetenzen zu erweitern, sondern auch die Ihrer Teammitglieder.

Junior Manager/innen: Die Führungskräfte von morgen

Für Junior Manager/innen sind Teamentwicklung Seminare eine Goldgrube der Möglichkeiten. Sie bieten die Chance, frühzeitig Führungsfähigkeiten zu entwickeln, die für die Übernahme größerer Verantwortungsbereiche unerlässlich sind. Durch die Interaktion mit erfahrenen Führungskräften und Gleichgesinnten können sie ein Netzwerk aufbauen und von den Besten lernen.

Teamdynamik verstehen und nutzen

Jedes Team ist einzigartig, und ein wesentlicher Aspekt der Teamentwicklung ist das Verständnis der Dynamik innerhalb Ihrer Gruppe. Seminare bieten Simulationen und Workshops, in denen Sie lernen, Konflikte zu lösen, Kommunikation zu verbessern und eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern.

Die Rolle der Führungskraft in der Teamentwicklung

Als Führungskraft sind Sie der Schlüssel zur Entfaltung der Stärken Ihres Teams. Ein Seminar kann Ihnen zeigen, wie Sie individuelle Talente erkennen und diese zum Wohl des gesamten Teams einsetzen können. Indem Sie lernen, wie Sie effektiv delegieren, Feedback geben und motivieren, werden Sie zum Motor des Teamerfolgs.

Die Bedeutung von kontinuierlicher Teamentwicklung

Ein Teamentwicklung Seminar ist zweifellos eine hervorragende Gelegenheit, um Führungsfähigkeiten zu verbessern und die Teamdynamik zu stärken. Doch sollte die Teamentwicklung nach dem Seminar keineswegs aufhören. Kontinuierliche Teamentwicklung ist entscheidend, um die langfristige Effektivität als Führungskraft sicherzustellen.

Implementierung neuer Erkenntnisse

Nachdem Sie an einem Teamentwicklung Seminar teilgenommen haben, ist es wichtig, das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Identifizieren Sie konkrete Maßnahmen, die Sie in Ihrem Team ergreifen können, um die erworbenen Führungsfähigkeiten und Strategien anzuwenden. Dies kann die Einführung regelmäßiger Team-Meetings, die Festlegung klarer Ziele oder die Implementierung neuer Kommunikationsprotokolle umfassen.

Feedback und Anpassung

Ein kontinuierlicher Feedback-Mechanismus ist ein Eckpfeiler der Teamentwicklung. Fordern Sie regelmäßig Feedback von Ihren Teammitgliedern ein und nutzen Sie dieses, um Ihre Führungsfähigkeiten weiter zu verfeinern. Ein offener Dialog schafft Vertrauen und ermöglicht es Ihnen, auf die Bedürfnisse und Anliegen Ihrer Mitarbeiter einzugehen.

Mentoring und Coaching

Für Junior Manager/innen ist Mentoring und Coaching ein entscheidender Schritt in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Führungskräfte können eine Mentorrolle übernehmen und ihre Erfahrungen teilen, um die jüngeren Generationen von Führungskräften zu fördern. Dies schafft eine Kultur des Wissensaustauschs und der gegenseitigen Unterstützung im Unternehmen.

Zusammenfassung

In diesem Blogbeitrag haben wir die Bedeutung von Teamentwicklung Seminaren für Führungskräfte und insbesondere für Junior Manager/innen hervorgehoben. Wir haben diskutiert, wie solche Seminare dazu beitragen können, die Effektivität als Führungskraft zu steigern, die Teamdynamik zu verbessern und individuelle Stärken zu fördern.

Darüber hinaus haben wir betont, dass Teamentwicklung kein einmaliges Ereignis sein sollte. Kontinuierliche Teamentwicklung, die Implementierung neuer Erkenntnisse, regelmäßiges Feedback und Mentoring sind entscheidend, um langfristig erfolgreiche Teams zu schaffen.

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die Investition in die Entwicklung von Führungskräften und Teams von entscheidender Bedeutung. Ein Teamentwicklung Seminar ist der erste Schritt auf diesem Weg, aber es erfordert auch das Engagement, das Gelernte in die Praxis umzusetzen und die Entwicklung kontinuierlich voranzutreiben.