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Leadership – Weichen stellen und wirkungsvoll führen
2x3 Tage;   CHF 7'900.-

Im Diskurs mit den Teilnehmenden bringen die erfahrenen Dozenten bewährtes wie neues Führungswissen auf den Punkt und zeigen, wo aus Ihrer Sicht die wirklichen Hebel zur Steigerung Ihrer persönlichen Management-Kraft liegen. 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 74224
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Hotel Schwärzler
2. Teil: 26.08.2024 - 28.08.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

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Advanced Leadership
3 Tage;   CHF 4'500.-

Mehr Leadership – Mehr Wirkung. Gelebte Führung in der Praxis. 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 75124
22.04.2024 - 24.04.2024 Bristol Hotel, Berlin

6 weitere Durchführungen
Hochleistungsorganisation - World Class Company
4 Tage;   CHF 4'900.-

Im Mittelpunkt des 4-tägigen Seminars «Hochleistungsorganisation – World Class Company» steht ein systematisches struktur- und prozessorientiertes Konzept zur Leistungs- und Resultatoptimierung eines Unternehmens oder Geschäftes.

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Durchf. 2024 | 32124
22.04.2024 - 25.04.2024 Einstein Hotel, St. Gallen

8 weitere Durchführungen
Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen
3 Tage;   CHF 3'900.-

3-Tage für all jene, die Veränderungsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich bewältigen wollen: Die Voraussetzungen schaffen, Instrumente für Wandel und Transformation. Richtiges Change Management für mehr Umsetzungserfolg. Die Leadership Ausbildung für Führungskräfte, die bedeutenden Wandel bewirken sollen.

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Durchf. 2024 | 73124
22.04.2024 - 24.04.2024 Hofgut Algertshausen

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Aufstieg an die Spitze: Effektive Führungsstrategien für angehende Teamleiter

Als aufstrebender Teamleiter stehen Sie vor der spannenden Herausforderung, Ihre Effektivität als Führungskraft unter Beweis zu stellen. In der dynamischen Welt der Unternehmensführung kann der Übergang von einem Teammitglied zu einem Teamleiter sowohl eine Gelegenheit als auch eine Herausforderung darstellen. In diesem Beitrag werden wir untersuchen, wie Sie Ihre Führungsqualitäten entwickeln und als Unternehmer im eigenen Recht wachsen können.

Die Kunst der effektiven Führung

Effektivität als Führungskraft beginnt mit dem Verständnis, dass Führung mehr ist als das Treffen von Entscheidungen. Es geht darum, Inspiration und Vision zu vermitteln, Ziele zu setzen und Ihr Team zu motivieren, diese zu erreichen. Um effektiv zu sein, müssen Sie lernen, wie Sie Ihre individuellen Stärken einsetzen und gleichzeitig die Fähigkeiten Ihres Teams verbessern.

Kommunikation als Grundstein

Kommunikation ist das A und O einer effektiven Führung. Ein Teamleiter muss in der Lage sein, klar und deutlich zu kommunizieren, was erwartet wird, und gleichzeitig offen für Feedback und Ideen aus dem Team sein. Etablieren Sie regelmäßige Meetings und halten Sie die Kommunikationskanäle offen, um eine transparente und vertrauensvolle Umgebung zu schaffen.

Unternehmerisches Denken entwickeln

Als Teamleiter ist es wichtig, ein unternehmerisches Mindset zu entwickeln. Dies bedeutet, über den Tellerrand hinaus zu denken und proaktiv nach Möglichkeiten zur Verbesserung und Innovation zu suchen. Unternehmer zu sein, heißt auch, Verantwortung zu übernehmen und Ihr Team zu befähigen, das Gleiche zu tun.

Risiken eingehen und Chancen nutzen

Ein Teil des Unternehmertums ist die Bereitschaft, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen. Fördern Sie eine Kultur, in der Risiken nicht gefürchtet, sondern als Chance zur Verbesserung gesehen werden. Dies fördert ein Umfeld der kontinuierlichen Verbesserung und des Wachstums.

Den Umgang mit Herausforderungen meistern

In der Welt der Teamführung ist es unvermeidlich, auf verschiedene Herausforderungen zu stoßen. Als angehender Teamleiter sollten Sie darauf vorbereitet sein, diese Herausforderungen souverän zu meistern.

Konfliktmanagement

Konflikte innerhalb des Teams können auftreten und sollten nicht als Hindernis, sondern als Gelegenheit zur Verbesserung angesehen werden. Als Teamleiter ist es Ihre Aufgabe, Konflikte konstruktiv anzugehen und Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel sind. Dies erfordert empathisches Zuhören, Mediationsfähigkeiten und die Fähigkeit, Konflikte in Chancen zur Teamstärkung umzuwandeln.

Zeitmanagement

Die effektive Nutzung Ihrer Zeit ist entscheidend für Ihren Erfolg als Teamleiter. Planen Sie Ihre Aufgaben und Prioritäten sorgfältig, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Zeit effizient nutzen. Delegieren Sie Aufgaben, wenn dies möglich ist, und setzen Sie klare Ziele und Fristen. Effektives Zeitmanagement ermöglicht es Ihnen, produktiver zu sein und Ihr Team besser zu unterstützen.

Mitarbeiterentwicklung

Die Entwicklung Ihrer Teammitglieder sollte ein zentrales Anliegen sein. Bieten Sie Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten an, um die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer Mitarbeiter zu erweitern. Eine ständige Investition in die Entwicklung Ihres Teams wird sich langfristig auszahlen und die Effektivität Ihrer Führung stärken.

Zusammenfassung

Der Weg zum Teamleiter erfordert die Entwicklung von Führungsfähigkeiten und unternehmerischem Denken. Effektive Kommunikation, das Management von Konflikten und Zeit sowie die kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung sind Schlüsselaspekte Ihrer Rolle. Denken Sie daran, Risiken als Chancen zu sehen und ein Umfeld der Innovation und Verbesserung zu schaffen. Die Reise zum Teamleiter ist anspruchsvoll, aber durch Engagement und Lernbereitschaft können Sie Ihre Ziele erreichen und Ihre Effektivität als Führungskraft maximieren. Werden Sie zum Motor Ihres Teams und gestalten Sie eine erfolgreiche Zukunft für sich und Ihre Mitarbeiter.