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Business Development und Rentables Wachstum
2x3 Tage;   CHF 7'900.-

Die Strategie des Business Development: Das Geschäft der Zukunft aufbauen. Die Profitabilität durch aktives Ebit-Management sicherstellen. 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 08224
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Hotel Schwärzler
2. Teil: 02.09.2024 - 04.09.2024 Institutsgebäude St. Gallen

5 weitere Durchführungen
Controlling und Führen mit Kennzahlen
3 Tage;   CHF 3'900.-

Am 3-tägigen Seminar konzentrieren Sie sich auf das Gesamtgefüge der finanziellen Führung und trainieren so Ihren eigenen finanziellen «Wissens-Werkzeugkasten».

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Durchf. 2024 | 56124
13.05.2024 - 15.05.2024 Institutsgebäude St. Gallen

6 weitere Durchführungen
Finanz-Wissen für Führungskräfte
4 Tage;   CHF 3'900.-

Das 4-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte, Spezialist/innen und Leistungsträger/innen aus allen Unternehmensbereichen. In systematischer Form erhalten sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Themen des Finanz- und Rechnungswesens.

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Durchf. 2024 | 53224
22.04.2024 - 25.04.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport

12 weitere Durchführungen
Ebit Steigerungs-Programm
3 Tage;   CHF 4'900.-

Wie wird die Profitabilität des Unternehmens nachhaltig gesteigert? In diesen 3 Tagen lernen Sie, ein Programm zur Sicherung und Steigerung des unternehmerischen, finanziellen Erfolgs im eigenen Bereich in Auftrag zu geben oder selbst als interne Projektleiter:in durchzuführen. 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV5724
02.09.2024 - 04.09.2024 Institutsgebäude St. Gallen

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Die finanzielle Ergebnisverantwortung der Führungskraft
2x3 Tage;   CHF 7'900.-

Ergebnisverbesserung und Profitabilitäts-Steigerung. Wie wird aus einem normal rentierenden Unternehmen eine Ertragsperle? Wie können die schlummernden Gewinnsteigerungs-Potenziale im Unternehmen erkannt und gehoben werden? 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV5624
1. Teil: 02.09.2024 - 04.09.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 09.12.2024 - 11.12.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport

5 weitere Durchführungen
Finanzmanagement für Ergebnisverantwortliche
4 Tage;   CHF 4'900.-

Die finanzielle Ergebnisverantwortung

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Durchf. 2024 | 51224
10.06.2024 - 13.06.2024 Hermitage Hotel, Luzern

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Strategisches Mergers & Acquisitions
4 Tage;   CHF 5'900.-

Wer Mergers- und Acquisitions als Teil der Unternehmensstrategie nutzen will, benötigt ein profundes Wissen und ein ausgeklügeltes Vorgehen. Wo extern wachsen durch Zukauf, wo gekonnt desinvestieren? Wie vorgehen?
4 Tage.

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Durchf. 2024 | AV7614
22.04.2024 - 25.04.2024 Hermitage Hotel, Luzern

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Erfolgreich in die Zukunft: Die Bedeutung der Projektleiter Weiterbildung für Finanzielle Ergebnisse

Die Rolle der Weiterbildung für Executives

In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, ist es für Executives und Ergebnisverantwortliche unerlässlich, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern, um finanzielle Ergebnisse zu erreichen. Besonders für Projektleiter ist eine gezielte Weiterbildung entscheidend, um den Anforderungen des modernen Geschäftslebens gerecht zu werden.

Die Bedeutung finanzieller Ergebnisse in der Projektleitung

Projektleiter sind maßgeblich dafür verantwortlich, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und die angestrebten finanziellen Ergebnisse erzielt werden. Ohne die entsprechenden Fähigkeiten und Kenntnisse kann es schwierig sein, die gesteckten Ziele zu erreichen und die Rendite für das Unternehmen zu maximieren.

Warum Projektleiter Weiterbildung entscheidend ist

Die Projektleitung erfordert ein breites Spektrum an Fähigkeiten, von der Kommunikation über das Zeitmanagement bis hin zum Risikomanagement. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können Projektleiter ihre Kompetenzen in diesen Bereichen stärken und sich besser auf die Herausforderungen des modernen Projektmanagements vorbereiten.

Finanzielle Ergebnisse erreichen durch Weiterbildung

Eine fundierte Weiterbildung ermöglicht es Projektleitern, effektivere Strategien zur Kostenkontrolle zu entwickeln, Ressourcen effizienter einzusetzen und Risiken besser zu managen. Dies trägt unmittelbar dazu bei, die finanziellen Ergebnisse eines Projekts zu verbessern und den ROI für das Unternehmen zu steigern.

Praktische Weiterbildungsmöglichkeiten für Projektleiter

Glücklicherweise gibt es heutzutage eine Vielzahl von Weiterbildungsmöglichkeiten für Projektleiter, angefangen von Zertifizierungsprogrammen bis hin zu Online-Kursen und Workshops. Diese bieten die Möglichkeit, spezifische Fähigkeiten zu entwickeln und sich mit bewährten Praktiken vertraut zu machen, die direkt auf die Erzielung finanzieller Ergebnisse abzielen.

Fazit: Die Investition in die Weiterbildung von Projektleitern lohnt sich

In einer Zeit, in der der Wettbewerb immer härter wird und die Anforderungen an Projektleiter stetig steigen, ist eine gezielte Weiterbildung unerlässlich, um finanzielle Ergebnisse zu erreichen. Indem Executives und Ergebnisverantwortliche in die Entwicklung ihrer Projektleiter investieren, legen sie den Grundstein für langfristigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit in einem sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld.