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General Management: Strategie. Finanzen. Leadership.
4 Tage;   CHF 5'400.-

Während 4 intensiven Seminartagen holen Sie sich Entscheidungshilfen und Kompetenz zu den wichtigsten aktuellen praxisnahen Fragen des Managements. Es wird sowohl auf neue Managementpraktiken als auch auf bewährtes Managementwissen anhand zahlreicher Vergleiche und Beispiele der Besten einer Branche zurückgegriffen.

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Durchf. 2024 | 17224
10.06.2024 - 13.06.2024 Hotel Schwärzler

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Finanz-Wissen für Führungskräfte
4 Tage;   CHF 3'900.-

Das 4-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte, Spezialist/innen und Leistungsträger/innen aus allen Unternehmensbereichen. In systematischer Form erhalten sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Themen des Finanz- und Rechnungswesens.

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Durchf. 2024 | 53224
22.04.2024 - 25.04.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport

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Ebit Steigerungs-Programm
3 Tage;   CHF 4'900.-

Wie wird die Profitabilität des Unternehmens nachhaltig gesteigert? In diesen 3 Tagen lernen Sie, ein Programm zur Sicherung und Steigerung des unternehmerischen, finanziellen Erfolgs im eigenen Bereich in Auftrag zu geben oder selbst als interne Projektleiter:in durchzuführen. 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV5724
02.09.2024 - 04.09.2024 Institutsgebäude St. Gallen

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Die finanzielle Ergebnisverantwortung der Führungskraft
2x3 Tage;   CHF 7'900.-

Ergebnisverbesserung und Profitabilitäts-Steigerung. Wie wird aus einem normal rentierenden Unternehmen eine Ertragsperle? Wie können die schlummernden Gewinnsteigerungs-Potenziale im Unternehmen erkannt und gehoben werden? 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV5624
1. Teil: 02.09.2024 - 04.09.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 09.12.2024 - 11.12.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport

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Finanzmanagement für Ergebnisverantwortliche
4 Tage;   CHF 4'900.-

Die finanzielle Ergebnisverantwortung

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Durchf. 2024 | 51224
10.06.2024 - 13.06.2024 Hermitage Hotel, Luzern

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Finanzielle Führung für Executives: Die Bedeutung von Fortbildung in der Ergebnisverantwortung

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte und Executives unerlässlich, ihre Fähigkeiten in finanzieller Führung zu schärfen. Die stetigen Veränderungen in der Wirtschaft erfordern eine fortlaufende Anpassung und das Verständnis für die neuesten Entwicklungen im Finanzsektor. Dieser Blogbeitrag wirft einen Blick auf die Notwendigkeit von Fortbildung im Bereich Finanzen, insbesondere für Ergebnisverantwortliche, um sicherzustellen, dass sie die finanzielle Gesundheit ihres Unternehmens effektiv steuern können.

Finanzielle Führung in der Unternehmenswelt

Unternehmerische Entscheidungen haben immer finanzielle Auswirkungen. Die Fähigkeit, Finanzdaten zu verstehen und zu interpretieren, ist entscheidend für den Erfolg von Executives. Finanzielle Führung geht über das einfache Verständnis von Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen hinaus. Es beinhaltet auch die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen, die das langfristige Wachstum und die Rentabilität eines Unternehmens fördern.

Die Rolle der Executives in der Finanziellen Führung

Executives tragen die Hauptverantwortung für die strategische Ausrichtung und den Erfolg ihres Unternehmens. In dieser Position ist es von entscheidender Bedeutung, die Finanzlage des Unternehmens zu verstehen und zu lenken. Fortbildungen im Bereich Finanzen ermöglichen Executives, ihre Fähigkeiten zu erweitern und sicherzustellen, dass sie die neuesten Trends und Best Practices kennen.

Ergebnisverantwortliche und ihre Verbindung zur Finanziellen Führung

Executives, insbesondere diejenigen in Ergebnisverantwortung, haben direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Sie sind für die Erreichung der Unternehmensziele und die Optimierung von Ergebnissen verantwortlich. Hierbei ist ein tiefer Einblick in die Finanzen unerlässlich. Durch gezielte Fortbildungen können Ergebnisverantwortliche ihre Fähigkeiten in der finanziellen Analyse und Planung verbessern, um so besser informierte Entscheidungen treffen zu können.

Fortbildung als Schlüssel zum Erfolg

Um den wachsenden Anforderungen an finanzielle Führung gerecht zu werden, ist kontinuierliche Fortbildung unerlässlich. Durch die Teilnahme an Schulungen, Seminaren und Workshops können Executives und Ergebnisverantwortliche ihre Kenntnisse in Bereichen wie Budgetierung, Risikomanagement und finanzieller Analyse vertiefen. Diese Investition in die eigene Weiterbildung zahlt sich langfristig aus und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.

Fazit

Finanzielle Führung ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Unternehmensführung. Executives und Ergebnisverantwortliche müssen stets bestrebt sein, ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu verbessern. Fortbildungen bieten die notwendigen Ressourcen, um mit den sich ständig ändernden Finanzlandschaften Schritt zu halten und sicherzustellen, dass Unternehmen langfristig florieren. Die Investition in die Finanzkompetenz von Führungskräften ist somit nicht nur eine strategische Entscheidung, sondern auch ein Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg.