Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.

Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

Institute und Kompetenzzentren

Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen

Erfahren Sie mehr ...

Forschung

Was Management-Forschung wirklich
leisten kann

Erfahren Sie mehr ...

Alumni

Wissenstransfer und
Erfahrungsaustausch

Erfahren Sie mehr ...

Referenzen

Feedback und
Teilnehmerstimmen

Erfahren Sie mehr ...

News

SGBS aktuell:
Wissen und
Anwendung

Erfahren Sie mehr ...

Klimaneutrale Seminare

Auf dem Weg zu
klimaneutralen Seminaren.

Erfahren Sie mehr ...

Juan Diego Flórez Association

Mit musikalischer Bildung
gegen Armut:

Erfahren Sie mehr ...

Die Suchergebnisse Ihrer SGBS Weiterbildungssuche

Ihre Suchkriterien:

Führungspersönlichkeit
Leiter/innen grosser Bereiche und Zentralfunktionen
Offenes, berufsbegleitendes Programm mit Diplom oder Abschluss
deutsch
Berufsbegleitend 6 - 18 Monate

Ihre Suchkriterien ergeben 2 Resultate

Sie können Seminare/Programme zur Merkliste hinzufügen und diese später aufrufen, ausdrucken, weiterleiten und für Ihre Bestellung nutzen:

Merkliste aufrufen
Seminar / Programm
Dauer, Gebühr, Beschreibung

Nächste Durchführung
St. Galler Executive Leadership Diplomzertifikats-Programm
2+3+4+3+4 Tage;   CHF 16'900.-

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | DP1244
1. Teil: 04.11.2024 - 05.11.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 03.12.2024 - 05.12.2024 Engimatt City-Gardenhotel, Zürich
3. Teil: 24.03.2025 - 27.03.2025 Waldhuus Hotel, Davos
4. Teil: 16.06.2025 - 18.06.2025 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
5. Teil: 15.09.2025 - 18.09.2025 Institutsgebäude St. Gallen

4 weitere Durchführungen
St. Galler Diplomzertifikats-Programm in Führungskompetenz
2+4+3+3+4 Tage;   CHF 15'900.-

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | DP1344
1. Teil: 04.11.2024 - 05.11.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 24.02.2025 - 27.02.2025 Ameron Mountain Hotel Davos, Davos
3. Teil: 10.03.2025 - 12.03.2025 Stadtpalais Hotel, Köln
4. Teil: 31.03.2025 - 02.04.2025 Stadtpalais Hotel, Köln
5. Teil: 02.06.2025 - 05.06.2025 Institutsgebäude St. Gallen

4 weitere Durchführungen

Sie können Seminare/Programme zur Merkliste hinzufügen und diese später aufrufen, ausdrucken, weiterleiten und für Ihre Bestellung nutzen:

Merkliste aufrufen

Die Evolution von Führungskräfteentwicklung: Wege zur Entwicklung einer starken Führungspersönlichkeit

Einleitung: Die Bedeutung der Führungskräfteentwicklung in der heutigen Geschäftswelt

In einer Welt, die sich ständig verändert und in der Unternehmen zunehmend globaler und komplexer werden, ist die Entwicklung von Führungskräften zu einer entscheidenden Herausforderung geworden. Insbesondere Leiterinnen und Leiter großer Bereiche und Zentralfunktionen stehen vor der Aufgabe, nicht nur fachliche Expertise zu besitzen, sondern auch über die Fähigkeiten einer starken Führungspersönlichkeit zu verfügen.

Die Bedeutung einer starken Führungspersönlichkeit

Führungskräfte, insbesondere in leitenden Positionen, sind nicht nur für die Erreichung von Unternehmenszielen verantwortlich, sondern auch für die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und die Entwicklung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Eine starke Führungspersönlichkeit zeichnet sich durch Empathie, Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfreude und Visionen aus. Diese Eigenschaften sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens und für das Wohlergehen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Die Herausforderungen bei der Entwicklung von Führungskräften

Die Entwicklung einer starken Führungspersönlichkeit ist jedoch keine einfache Aufgabe. Führungskräfte müssen oft mit komplexen Situationen und widersprüchlichen Anforderungen umgehen, was ihre persönliche und berufliche Entwicklung erschweren kann. Insbesondere Leiterinnen und Leiter großer Bereiche und Zentralfunktionen stehen vor der Herausforderung, strategische Entscheidungen zu treffen, Teams zu führen und gleichzeitig den Überblick über komplexe Geschäftsprozesse zu behalten.

Strategien zur erfolgreichen Führungskräfteentwicklung

  1. Individuelles Coaching und Mentoring: Ein maßgeschneidertes Coaching-Programm kann Führungskräften dabei helfen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und gezielt an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten. Mentoring durch erfahrene Führungskräfte kann ebenfalls wertvolle Einblicke und Unterstützung bieten.
  2. Fortbildungen und Schulungen: Regelmäßige Fortbildungen und Schulungen zu Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement, und strategischem Denken können Führungskräften helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und sich auf neue Herausforderungen vorzubereiten.
  3. 360-Grad-Feedback: Ein 360-Grad-Feedbackprozess ermöglicht es Führungskräften, Feedback von ihren Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen sowie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einzuholen. Dies kann helfen, blinde Flecken zu identifizieren und konkrete Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.

Fazit: Die kontinuierliche Entwicklung von Führungskräften ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch individuelles Coaching, Fortbildungen und 360-Grad-Feedback können Führungskräfte ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und zu starken Führungspersönlichkeiten heranwachsen, die in der Lage sind, ihre Teams erfolgreich zu führen und die Ziele ihres Unternehmens zu erreichen.