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St. Galler Executive Leadership Diplomzertifikats-Programm
2+4+3+3+4 Tage;   CHF 16'900.-

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Durchf. 2024 | DP1224
1. Teil: 06.05.2024 - 07.05.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 08.07.2024 - 11.07.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
3. Teil: 26.08.2024 - 28.08.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
4. Teil: 11.09.2024 - 13.09.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport
5. Teil: 18.11.2024 - 21.11.2024 Institutsgebäude St. Gallen

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St. Galler Diplomzertifikats-Programm in Führungskompetenz
2+3+3+4+4 Tage;   CHF 15'900.-

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Durchf. 2024 | DP1324
1. Teil: 06.05.2024 - 07.05.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Bristol Hotel, Berlin
3. Teil: 07.10.2024 - 09.10.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport
4. Teil: 04.11.2024 - 07.11.2024 Stadtpalais Hotel, Köln
5. Teil: 18.11.2024 - 21.11.2024 Institutsgebäude St. Gallen

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Die Evolution von Führungskräfteentwicklung: Wege zur Entwicklung einer starken Führungspersönlichkeit

Einleitung: Die Bedeutung der Führungskräfteentwicklung in der heutigen Geschäftswelt

In einer Welt, die sich ständig verändert und in der Unternehmen zunehmend globaler und komplexer werden, ist die Entwicklung von Führungskräften zu einer entscheidenden Herausforderung geworden. Insbesondere Leiterinnen und Leiter großer Bereiche und Zentralfunktionen stehen vor der Aufgabe, nicht nur fachliche Expertise zu besitzen, sondern auch über die Fähigkeiten einer starken Führungspersönlichkeit zu verfügen.

Die Bedeutung einer starken Führungspersönlichkeit

Führungskräfte, insbesondere in leitenden Positionen, sind nicht nur für die Erreichung von Unternehmenszielen verantwortlich, sondern auch für die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und die Entwicklung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Eine starke Führungspersönlichkeit zeichnet sich durch Empathie, Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfreude und Visionen aus. Diese Eigenschaften sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens und für das Wohlergehen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Die Herausforderungen bei der Entwicklung von Führungskräften

Die Entwicklung einer starken Führungspersönlichkeit ist jedoch keine einfache Aufgabe. Führungskräfte müssen oft mit komplexen Situationen und widersprüchlichen Anforderungen umgehen, was ihre persönliche und berufliche Entwicklung erschweren kann. Insbesondere Leiterinnen und Leiter großer Bereiche und Zentralfunktionen stehen vor der Herausforderung, strategische Entscheidungen zu treffen, Teams zu führen und gleichzeitig den Überblick über komplexe Geschäftsprozesse zu behalten.

Strategien zur erfolgreichen Führungskräfteentwicklung

  1. Individuelles Coaching und Mentoring: Ein maßgeschneidertes Coaching-Programm kann Führungskräften dabei helfen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und gezielt an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten. Mentoring durch erfahrene Führungskräfte kann ebenfalls wertvolle Einblicke und Unterstützung bieten.
  2. Fortbildungen und Schulungen: Regelmäßige Fortbildungen und Schulungen zu Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement, und strategischem Denken können Führungskräften helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und sich auf neue Herausforderungen vorzubereiten.
  3. 360-Grad-Feedback: Ein 360-Grad-Feedbackprozess ermöglicht es Führungskräften, Feedback von ihren Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen sowie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einzuholen. Dies kann helfen, blinde Flecken zu identifizieren und konkrete Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.

Fazit: Die kontinuierliche Entwicklung von Führungskräften ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch individuelles Coaching, Fortbildungen und 360-Grad-Feedback können Führungskräfte ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und zu starken Führungspersönlichkeiten heranwachsen, die in der Lage sind, ihre Teams erfolgreich zu führen und die Ziele ihres Unternehmens zu erreichen.