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St. Galler Führungsworkshop
Managerial Effectiveness

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.
Teilnehmende dieses Seminars sind Führungskräfte mit Erfahrung und Verantwortung für Leistung und Motivation einer grösseren Zahl von Mitarbeitenden, welche die Gesamtleistung optimieren wollen.

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Workshop: Transformations-Management

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.
Notwendige Veränderungen gemeinsam mit den Leistungsträgern tatsächlich auch umzusetzen.

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Leadership für Frauen: Die weibliche Form von Führung

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.
Erfolgreiche weibliche Führungskräfte kombinieren grundlegende Prinzipien der Führung und ergänzen diese sinnvoll mit Attributen weiblichen Kommunikations- und Führungsverhaltens.

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St. Galler Management Workshop
Hochleistung dank Führung

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.

Dieser 2-tägige Workshop in St. Gallen zeigt, wie Höchstleistung dank Führung möglich wird. Sie erkennen, wie Höchstleistung entsteht, Hochleistungsteams geformt und Mitarbeiter dazu befähigt werden können, ihre Ressourcen gezielt für die Zielerreichung des Unternehmens einzusetzen.

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Achtsamkeit und mitarbeiter-bewusstes Leadership

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.

Je schneller die Veränderungsspirale sich dreht, desto mehr muss Führung dies berücksichtigen. Je digitaler die Geschäftsmodelle und damit das Tagesgeschäft für die Mitarbeitenden wir, desto mehr braucht es «Achtsamkeit» als Führungsprinzip und Instrumente, dies im Unternehmen umzusetzen.

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Körpersprache verstehen und nutzen

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.

Das Seminar eignet sich für alle Leistungsträger im Unternehmen, die an das Gute im Menschen glauben, dennoch nicht blauäugig sein wollen. Es erweitert das persönliche Kompetenz-Portfolio im Umgang mit Menschen in- und ausserhalb des Unternehmens.

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Medientraining: Die eigene Medienwirksamkeit steigern

Workshop im Studiencenter in St.Gallen.
Dauer 2 Tage.

Der Workshop trainiert professionelles Verhalten gegenüber Printmedien, Hörfunk und Fernsehen anhand von häufigen, realistischen Szenarien, die auf die Branchen der ca. 6 anwesenden Teilnehmenden angepasst werden. Die Arbeit gegenüber Medienvertretern wird der konkreten Situation nachempfunden. Dabei steigern sich die Inhalte von Pressemitteilungen über «Nachrichten-O-Töne», Pressekonferenz/Interviews bis hin zur realistischen medialen Krisenbewältigung im Unternehmen.

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Strategien erarbeiten und implementieren
2x3 Tage;   CHF 7'900.-

Gute Strategien verdienen es, umgesetzt zu werden. Viele werden jedoch niemals Realität und versanden. Wirkungsvolle Strategie-Umsetzung ist für Unternehmen, aber auch für die verantwortlichen Führungskräfte ein zentrales Thema: Wie kann das, was oben gewollt wird, auf allen Ebenen mit engagierten Mitarbeitern auch in konkrete Resultate überführt werden? In diesem Executive-Seminar zeigen wir das Ergebnis von Forschung und Praxisbeobachtung zum Thema «erfolgreiche Umsetzung von Strategien und Konzepten». Die Teilnehmenden erhalten direkt verwertbare Impulse und können ihre Umsetzungs-Kompetenz massiv steigern. 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV3824
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 11.09.2024 - 13.09.2024 Hermitage Hotel, Luzern

4 weitere Durchführungen

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Die Kunst der strategischen Steuerung: Ein Leitfaden für erfolgreiche Strategie-Workshops

In der dynamischen Welt des Geschäfts ist eine klare strategische Ausrichtung entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Um diese Ausrichtung zu definieren und zu verfeinern, ist es für Führungspersönlichkeiten auf der obersten Managementebene - CEOs, Vorstände und GL-Mitglieder - unerlässlich, regelmäßig Strategie-Workshops durchzuführen. Diese Workshops dienen als entscheidende Plattform für die Entwicklung und Verfeinerung von Geschäftsstrategien, die das Unternehmen auf Kurs halten und es befähigen, sich den sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen.

Die Bedeutung einer starken Führungspersönlichkeit

Eine erfolgreiche Strategie-Workshop-Sitzung erfordert eine starke Führungspersönlichkeit, die in der Lage ist, das Team zu leiten und zu inspirieren. Die Führungskraft auf der obersten Ebene, sei es der CEO, Vorstände oder GL-Mitglieder, müssen die Vision des Unternehmens klar kommunizieren und sicherstellen, dass alle Beteiligten auf dasselbe Ziel hinarbeiten. Durch ihre Führungsqualitäten können sie ein Umfeld schaffen, in dem innovative Ideen entstehen und kritische Fragen gestellt werden können, um die Strategie des Unternehmens zu verbessern.

Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg

Bevor ein Strategie-Workshop beginnt, ist eine gründliche Vorbereitung von entscheidender Bedeutung. Dies bedeutet, dass relevante Daten und Informationen gesammelt werden müssen, um eine fundierte Diskussion zu ermöglichen. Die Führungspersönlichkeiten müssen sicherstellen, dass alle relevanten Stakeholder eingebunden sind und dass die Agenda klar strukturiert ist, um effizient durch die Diskussionsthemen zu navigieren.

Die Rolle des CEOs im Strategie-Workshop

Als oberster Entscheidungsträger ist der CEO in einem Strategie-Workshop von entscheidender Bedeutung. Ihre Führung und ihr Verständnis für die langfristigen Ziele des Unternehmens lenken die Diskussion in die richtige Richtung. Der CEO muss in der Lage sein, die verschiedenen Perspektiven im Raum zu integrieren und sicherzustellen, dass die erstellten Strategien den Kernwerten und der Mission des Unternehmens entsprechen.

Vorstände und GL-Mitglieder als Schlüsselakteure

Auch die Vorstände und GL-Mitglieder spielen eine entscheidende Rolle in einem Strategie-Workshop. Ihre Fachkenntnisse und ihr Einblick in verschiedene Aspekte des Unternehmens tragen dazu bei, dass die diskutierten Strategien praktikabel und umsetzbar sind. Durch ihre Beteiligung können sie sicherstellen, dass alle relevanten Interessen berücksichtigt werden und dass die Strategie des Unternehmens die Zustimmung aller relevanten Parteien erhält.

Fazit

Strategie-Workshops sind unverzichtbare Instrumente für Unternehmen, um ihre langfristigen Ziele zu definieren und zu erreichen. Mit einer starken Führungspersönlichkeit an der Spitze und der aktiven Beteiligung von CEOs, Vorständen und GL-Mitgliedern können diese Workshops zu wegweisenden Momenten für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens werden. Indem sie die Herausforderungen der Zukunft proaktiv angehen und innovative Lösungen entwickeln, können Unternehmen sicherstellen, dass sie auch in einem sich ständig wandelnden Umfeld erfolgreich sind.