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General Management: Management & Führung
4 Tage;   CHF 4'900.-

Ziel des 5-tägigen «General Management Seminars» ist es, die wesentlichsten Managementkonzepte und Führungsaspekte überblicksartig in intensiver, verständlicher Form darzulegen.

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Durchf. 2024 | 21324
03.06.2024 - 06.06.2024 Institutsgebäude St. Gallen

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St. Galler Management Programm
2+4 Tage;   CHF 7'900.-

Ganzheitlich denken, engagiert handeln: Der St. Galler Management-Ansatz. Sie lernen, mit Komplexität umzugehen und auch in schwierigen Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen. 2 + 5 Tage.

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Durchf. 2024 | 27224
1. Teil: 06.05.2024 - 07.05.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Hotel Schwärzler

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Normatives Management
3+4 Tage;   CHF 6'900.-

Ganzheitliches Management in der Praxisanwendung. 2 + 3 Tage in St. Gallen.
Teil 1: Erlernen des St. Galler Management Ansatzes. Teil 2: Anwendung für den eigenen Management-Erfolg.

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Durchf. 2024 | 26224
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Hotel Schwärzler
2. Teil: 03.06.2024 - 06.06.2024 Institutsgebäude St. Gallen

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Strategisches Management in der Praxis
4 Tage;   CHF 4'900.-

Wer angesichts der digitalen Herausforderungen und des Wandels in vielen Branchen wesentliche strategische Entscheidungen trifft, entscheidet über Erfolg oder Misserfolg in der Zukunft. Es sind genau diese Entscheidungen, die über das Wohlergehen des Unternehmens und seines Nutzens für Kunden, Mitarbeitende und Kapitalgeber entscheiden. 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 31224
17.06.2024 - 20.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

9 weitere Durchführungen
Ganzheitliches Management. Gesamtperspektive für Führungskräfte.
2 Tage;   CHF 3'500.-

Das ganzheitliche St. Galler Management für die Praxis.

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Durchf. 2024 | 84224
06.05.2024 - 07.05.2024 Institutsgebäude St. Gallen

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Der Aufstieg in den Vorstand: Führungskompetenz im General Management

Einleitung

In jeder Karriere gibt es Meilensteine, doch einer der beeindruckendsten ist zweifellos der Aufstieg in den Vorstand eines Unternehmens. Es ist die Position, in der strategische Entscheidungen getroffen werden und man Verantwortung für große, bedeutende Projekte trägt. Doch was braucht es, um diesen bedeutenden Schritt zu gehen?

Fundament des Erfolgs: General Management

Der Weg in den Vorstand führt oft über das General Management. Hier entwickeln Führungskräfte die notwendigen Kompetenzen, um komplexe Herausforderungen zu meistern. Im General Management lernt man, verschiedene Unternehmensbereiche zu überblicken und deren Synergien optimal zu nutzen.

Verantwortung übernehmen

Wer in den Vorstand aufsteigen möchte, muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen. Nicht nur für die eigenen Aufgaben, sondern auch für die Teams und die Projekte, die man leitet. Verantwortungsbewusstsein ist eine Schlüsseleigenschaft für jede Führungskraft auf diesem Niveau.

Schlüsselrolle: Verantwortliche für große Projekte

Im Vorstand zu sitzen bedeutet, die Fäden in der Hand zu halten. Verantwortliche für große, bedeutende Projekte müssen vorausschauend planen und dürfen sich nicht scheuen, innovative Wege zu gehen. Das Management von Großprojekten verlangt nicht nur betriebswirtschaftliches Know-how, sondern auch Führungsstärke und die Fähigkeit, Visionen zu entwickeln.

Visionäre Führung

Vorstandsmitglieder sind oft die Visionäre des Unternehmens. Sie setzen die langfristigen Ziele und bestimmen die strategische Ausrichtung. Ihre Visionen für große Projekte prägen die Zukunft des Unternehmens.

Erfolgreich im Vorstand: Die Bedeutung von Networking

Networking im General Management

Ein weiterer wichtiger Aspekt auf dem Weg in den Vorstand ist Networking. Im General Management ist es entscheidend, starke berufliche Beziehungen aufzubauen. Dies ermöglicht nicht nur den Zugang zu wichtigen Informationen, sondern auch die Chance, von erfahrenen Führungskräften zu lernen.

Networking-Tipps

  • Branchenveranstaltungen besuchen: Nehmen Sie an Konferenzen und Branchenevents teil, um Gleichgesinnte zu treffen und Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern.
  • Mentoring: Suchen Sie nach erfahrenen Mentoren, die Sie bei Ihrer Karriereentwicklung unterstützen können. Ihre Erfahrungen und Ratschläge sind von unschätzbarem Wert.
  • Online-Präsenz: Nutzen Sie soziale Netzwerke wie LinkedIn, um sich mit Kollegen und Branchenexperten zu vernetzen. Teilen Sie Ihre Erkenntnisse und Erfahrungen, um Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen.

Die Rolle des Networking im Vorstand

Auch im Vorstand behält Networking seine Bedeutung. Hier geht es jedoch um strategische Partnerschaften und die Zusammenarbeit auf höchster Ebene. Vorstandsmitglieder müssen in der Lage sein, Verbindungen zu knüpfen, die das Unternehmen voranbringen.

Gemeinsame Ziele erreichen

Ein gut vernetzter Vorstand kann gemeinsame Ziele effektiver erreichen. Durch den Austausch von Ideen und Ressourcen können große Projekte schneller vorangebracht werden.

Zusammenfassung

Der Weg in den Vorstand erfordert mehr als nur fachliche Fähigkeiten. Im General Management, als Verantwortliche/r für große Projekte und im Vorstand selbst, ist Networking von entscheidender Bedeutung. Es ermöglicht den Zugang zu Wissen, Unterstützung von Mentoren und die Möglichkeit, strategische Partnerschaften einzugehen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Kombination von Managementkompetenzen, Verantwortungsbewusstsein, Vision und einem starken beruflichen Netzwerk.