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Die kommunikative, agile Führungskraft

Sie als Führungskraft oder Spezialist/in haben es selbst in der Hand, durch gute Rhetorik, motivierende Kommunikation und situatives Verhandlungsgeschick für ein hohes Mass an Management-Qualität, Arbeitszufriedenheit und Leistungsbezug besorgt zu sein. Dafür braucht es eine hohe persönliche Kompetenz in Rhetorik und Gesprächsführung. 3 + 4 Tage.

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Rhetorik und motivierende Kommunikation

Sagen, was man meint; reden, um zu wirken; fragen, um zu verstehen; schreiben, um der Idee einen Körper zu geben. Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Vorteil, sei es bei Gesprächen mit Kunden oder im Unternehmen. 3 Tage.

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Rhetorik und motivierende Kommunikation
3 Tage;   CHF 3'900.-

Sagen, was man meint; reden, um zu wirken; fragen, um zu verstehen; schreiben, um der Idee einen Körper zu geben. Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Vorteil, sei es bei Gesprächen mit Kunden oder im Unternehmen. 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 71124
13.05.2024 - 15.05.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

6 weitere Durchführungen
Persönliche Führungskompetenz
4+3 Tage;   CHF 6'900.-

Sie lernen ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren.

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Durchf. 2024 | 60224
1. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Stadtpalais Hotel, Köln
2. Teil: 16.09.2024 - 18.09.2024 Rilano Hotel, Frankfurt Oberursel

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St. Galler Kommunikations-Programm
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Führungskräfte sehen sich ständig Situationen ausgesetzt, in denen sie andere von einer Idee, einem Konzept oder einer Veränderung überzeugen sollten. Das gewollte Resultat ist ein Ja des Mitarbeiters, des Kollegen, des Chefs, eines externen Geschäftspartners, eines Kunden. Erfolgreiche Führungskräfte sind starke Kommunikatoren. Sie schaffen es, die persönliche Kommunikationswirkung nach innen und aussen zu optimieren.  3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 64224
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Bristol Hotel, Berlin
2. Teil: 16.09.2024 - 18.09.2024 Rilano Hotel, Frankfurt Oberursel

7 weitere Durchführungen

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Teamleiter-Schulung: Schlüsselstrategien für Effektive Führung und Kommunikation

Einleitung In der dynamischen Arbeitswelt von heute ist die Schulung von Teamleitern wichtiger denn je. Effektive Teamleiter sind das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Sie motivieren ihre Teams, fördern eine positive Arbeitskultur und treiben die Zielerreichung voran. Dieser Blogbeitrag beleuchtet die Bedeutung von Kommunikation und Rhetorik in der Teamleiter-Schulung und wie Spezialistinnen und Spezialisten diese Fähigkeiten nutzen können, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

Kommunikation als Fundament der Führung Kommunikation ist das Herzstück effektiver Führung. Ein guter Teamleiter muss in der Lage sein, klar und prägnant zu kommunizieren. Die Fähigkeit, Informationen verständlich und inspirierend zu übermitteln, ist entscheidend, um ein Team zu einem gemeinsamen Ziel zu führen. Kommunikationstraining hilft Teamleitern, nicht nur ihre eigene Botschaft zu verfeinern, sondern auch aktiv zuzuhören und auf die Bedürfnisse ihres Teams einzugehen.

Die Kunst der Rhetorik nutzen Rhetorik ist die Kunst der Überzeugung und ein wichtiges Werkzeug für jeden Teamleiter. Durch die Schulung von Rhetorik können Teamleiter lernen, ihre Botschaften wirkungsvoller zu gestalten. Sie entwickeln Fähigkeiten, um Argumente zu strukturieren, ihre Glaubwürdigkeit zu stärken und ihr Publikum emotional zu erreichen. Rhetorik ist besonders wichtig, wenn es darum geht, Veränderungen zu kommunizieren oder das Team durch schwierige Zeiten zu führen.

Spezialistinnen und Spezialisten fördern In vielen Teams gibt es Mitglieder, die als Spezialistinnen und Spezialisten auf ihrem Gebiet gelten. Teamleiter-Schulungen sollten daher auch darauf ausgerichtet sein, die Fähigkeit zu vermitteln, das Fachwissen dieser Spezialisten zu integrieren und zu nutzen. Eine starke Führungsperson erkennt die Stärken jedes Teammitglieds und weiß, wie sie diese zum Vorteil des gesamten Teams einsetzen kann.

Effektive Konfliktbewältigung und Teamleiter-Schulung

Konflikte in einem Team sind unvermeidlich und können entweder eine Chance für Wachstum oder eine Quelle für Probleme darstellen. Teamleiter müssen daher auch Konfliktmanagementfähigkeiten entwickeln, um ein harmonisches Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten und produktive Lösungen zu finden.

Konflikte als Chance nutzen In der Teamleiter-Schulung sollten Konflikte nicht als negativ angesehen werden, sondern als Gelegenheit, die Kommunikation und die Beziehungen im Team zu verbessern. Teamleiter können lernen, wie man Konflikte konstruktiv angeht, indem man die Anliegen aller Beteiligten anhört, gemeinsame Ziele festlegt und Lösungen erarbeitet, die für alle akzeptabel sind.

Emotionale Intelligenz Ein weiterer wichtiger Aspekt der Teamführung ist die Entwicklung emotionaler Intelligenz. Teamleiter sollten sich ihrer eigenen Emotionen bewusst sein und in der Lage sein, die Emotionen ihrer Teammitglieder zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Emotionale Intelligenz fördert Vertrauen, Empathie und Respekt im Team.

Zusammenarbeit und Teambuilding Teamleiter-Schulungen sollten auch auf die Förderung von Zusammenarbeit und Teambuilding abzielen. Effektive Teamleiter wissen, wie sie ein Team zusammenbringen und eine Atmosphäre schaffen können, in der Ideen ausgetauscht werden können. Teamaktivitäten und Teambuilding-Übungen können dazu beitragen, das Team näher zusammenzubringen und das Vertrauen untereinander zu stärken.

Zusammenfassung

In der Teamleiter-Schulung spielen Kommunikation, Rhetorik, Konfliktbewältigung, emotionale Intelligenz und Teambuilding eine entscheidende Rolle. Effektive Teamleiter müssen in der Lage sein, klar zu kommunizieren, ihre rhetorischen Fähigkeiten zu nutzen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Darüber hinaus sollten sie emotional intelligent sein und in der Lage sein, starke Teams aufzubauen. Eine ganzheitliche Schulung, die diese Aspekte berücksichtigt, wird nicht nur die Führungsfähigkeiten von Teamleitern verbessern, sondern auch das Potenzial ihrer Teams maximieren. Investitionen in Teamleiter-Schulungen zahlen sich langfristig aus, indem sie eine produktive und positive Arbeitsumgebung fördern.