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Die kommunikative, agile Führungskraft

Sie als Führungskraft oder Spezialist/in haben es selbst in der Hand, durch gute Rhetorik, motivierende Kommunikation und situatives Verhandlungsgeschick für ein hohes Mass an Management-Qualität, Arbeitszufriedenheit und Leistungsbezug besorgt zu sein. Dafür braucht es eine hohe persönliche Kompetenz in Rhetorik und Gesprächsführung. 3 + 4 Tage.

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Rhetorik und motivierende Kommunikation

Sagen, was man meint; reden, um zu wirken; fragen, um zu verstehen; schreiben, um der Idee einen Körper zu geben. Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Vorteil, sei es bei Gesprächen mit Kunden oder im Unternehmen. 3 Tage.

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Führungspersönlichkeit im Praxiseinsatz
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Mit Hilfe dieses Programms werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Führungskompetenz zu erweitern. Sie erkennen, wie gut es Ihnen heute bereits gelingt, andere für Ihre Ziele zu gewinnen. Sie erfahren, welche Motivations-Techniken Sie bereits heute – allenfalls unbewusst – anwenden und wie diese auf Ihr Umfeld wirken. Sie erkennen wie Sie persönlich in unterschiedlichen Führungssituationen auftreten und wirken. 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV7414
1. Teil: 22.04.2024 - 24.04.2024 Bristol Hotel, Berlin
2. Teil: 13.05.2024 - 15.05.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

2 weitere Durchführungen
Rhetorik und motivierende Kommunikation
3 Tage;   CHF 3'900.-

Sagen, was man meint; reden, um zu wirken; fragen, um zu verstehen; schreiben, um der Idee einen Körper zu geben. Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Vorteil, sei es bei Gesprächen mit Kunden oder im Unternehmen. 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 71124
13.05.2024 - 15.05.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

6 weitere Durchführungen
Persönliche Führungskompetenz
4+3 Tage;   CHF 6'900.-

Sie lernen ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren.

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Durchf. 2024 | 60224
1. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Stadtpalais Hotel, Köln
2. Teil: 16.09.2024 - 18.09.2024 Rilano Hotel, Frankfurt Oberursel

7 weitere Durchführungen
St. Galler Kommunikations-Programm
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Führungskräfte sehen sich ständig Situationen ausgesetzt, in denen sie andere von einer Idee, einem Konzept oder einer Veränderung überzeugen sollten. Das gewollte Resultat ist ein Ja des Mitarbeiters, des Kollegen, des Chefs, eines externen Geschäftspartners, eines Kunden. Erfolgreiche Führungskräfte sind starke Kommunikatoren. Sie schaffen es, die persönliche Kommunikationswirkung nach innen und aussen zu optimieren.  3 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 64224
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Bristol Hotel, Berlin
2. Teil: 16.09.2024 - 18.09.2024 Rilano Hotel, Frankfurt Oberursel

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Der Weg zur effektiven Teamführung: Weiterbildung für Teamleiter

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Teamleiter essentiell, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern. Dabei stehen Kommunikation und Rhetorik im Zentrum, da sie das Fundament für eine erfolgreiche Teamführung bilden. In diesem Blogbeitrag erörtern wir, wie Teamleiter durch gezielte Weiterbildungen ihre Kompetenzen erweitern können, um für die Übernahme großer und bedeutender Projekte bestens vorbereitet zu sein.

Kommunikation: Das A und O der Teamführung

Kommunikation ist das Lebenselixier eines gut funktionierenden Teams. Für Teamleiter bedeutet dies, nicht nur Informationen klar und verständlich zu vermitteln, sondern auch aktiv zuzuhören und Feedback zu geben. Weiterbildungen im Bereich der Kommunikation sollten deshalb Techniken beinhalten, die sowohl verbale als auch nonverbale Kommunikation umfassen. Dies schließt auch das Erlernen von Konfliktlösungsstrategien ein, um die Teamharmonie zu wahren.

Rhetorik: Überzeugen und Begeistern

Ein Teamleiter muss in der Lage sein, seine Vision und Ziele überzeugend darzulegen. Rhetorikkurse bieten die Möglichkeit, die eigene Ausdrucksweise zu schärfen und Argumentationstechniken zu verfeinern. Dadurch kann ein Teamleiter nicht nur im internen Rahmen überzeugen, sondern auch in der Präsentation vor Stakeholdern und der Geschäftsführung glänzen.

Projektmanagement: Verantwortung für Großes übernehmen

Wenn es um große, bedeutende Projekte geht, ist fundiertes Wissen im Projektmanagement unverzichtbar. Weiterbildungen in diesem Bereich sollten darauf abzielen, die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten zu verbessern. Dabei ist es wichtig, dass Teamleiter lernen, Verantwortung zu übernehmen, den Überblick zu behalten und ihr Team zielgerichtet zu steuern.

Die Bedeutung von Empathie in der Teamführung

Neben den bereits erwähnten Fähigkeiten wie Kommunikation, Rhetorik und Projektmanagement ist Empathie ein weiterer wichtiger Aspekt, den Teamleiter entwickeln sollten. In einer zunehmend vielfältigen Arbeitsumgebung ist es entscheidend, einfühlsam und verständnisvoll zu sein, um effektiv mit verschiedenen Persönlichkeiten umgehen zu können.

Empathische Teamleiter haben ein besseres Gespür für die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Teammitglieder. Dies ermöglicht es ihnen, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Weiterbildungen zur Förderung von Empathie können helfen, zwischenmenschliche Beziehungen zu stärken und Konflikte effizienter zu lösen.

Zusammenfassung

In diesem Blogbeitrag haben wir die Bedeutung der Weiterbildung für Teamleiter hervorgehoben, insbesondere in den Bereichen Kommunikation, Rhetorik, Projektmanagement und Empathie. Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu sein und große, bedeutende Projekte effektiv zu leiten.

Lebenslanges Lernen ist für Teamleiter unerlässlich, da es ihnen ermöglicht, sich kontinuierlich zu verbessern und den sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden. Die Kombination von starken kommunikativen Fähigkeiten, überzeugender Rhetorik, effektivem Projektmanagement und Empathie schafft die Grundlage für herausragende Teamführung.

In einer Zeit, in der Teams immer vielfältiger werden und die Zusammenarbeit von großer Bedeutung ist, sollten Teamleiter bestrebt sein, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern. Indem sie diese Schlüsselkompetenzen entwickeln, können sie nicht nur ihre Teams erfolgreich führen, sondern auch in ihrer beruflichen Laufbahn erfolgreich sein.