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Fokussierung, externes Wachstum und Wertsteigerung
4 Tage;   CHF 5'900.-

Das Geschäftsportfolio optimieren und dank Mergers & Acquisitions verstärken. 4 Tage für oberstes und oberes Management.

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Durchf. 2024 | 09124
22.04.2024 - 25.04.2024 Hermitage Hotel, Luzern

5 weitere Durchführungen
Finanzmanagement für Ergebnisverantwortliche
4 Tage;   CHF 4'900.-

Die finanzielle Ergebnisverantwortung

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Durchf. 2024 | 51224
10.06.2024 - 13.06.2024 Hermitage Hotel, Luzern

6 weitere Durchführungen
Mergers&Acquisitions
2 Tage;   CHF 2'900.-

Top Management, Unternehmer, Executives, die Unternehmen oder Unternehmensteile kaufen oder verkaufen. Oberste Entscheidungsträger, die externes Wachstum realisieren wollen. 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 59124
24.04.2024 - 25.04.2024 Hermitage Hotel, Luzern

8 weitere Durchführungen
Strategisches Mergers & Acquisitions
4 Tage;   CHF 5'900.-

Wer Mergers- und Acquisitions als Teil der Unternehmensstrategie nutzen will, benötigt ein profundes Wissen und ein ausgeklügeltes Vorgehen. Wo extern wachsen durch Zukauf, wo gekonnt desinvestieren? Wie vorgehen?
4 Tage.

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Durchf. 2024 | AV7614
22.04.2024 - 25.04.2024 Hermitage Hotel, Luzern

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Navigieren durch den M&A-Dschungel: Ein Seminar für Geschäftsführer und Division-Verantwortliche


Einleitung: Die Kunst der Mergers & Acquisitions

In der heutigen Geschäftswelt, die von ständigen Veränderungen und Herausforderungen geprägt ist, werden Mergers & Acquisitions (M&A) zu einem unverzichtbaren Instrument für Unternehmen, um Wachstum zu fördern und Marktanteile zu sichern. Für Geschäftsführer und Verantwortliche für Divisions eröffnet sich hierbei eine faszinierende, aber auch komplexe Welt. Ein M&A-Seminar kann dabei helfen, den Dschungel dieser Transaktionen erfolgreich zu durchqueren.


Die Bedeutung von Mergers & Acquisitions für Geschäftsführer/innen

Eine strategische Perspektive für nachhaltiges Wachstum

Geschäftsführer/innen stehen vor der Herausforderung, das Unternehmen nicht nur erfolgreich zu führen, sondern auch Wachstumschancen zu identifizieren und zu nutzen. Mergers & Acquisitions bieten eine strategische Perspektive, um in neuen Märkten Fuß zu fassen, Synergien zu schaffen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.


Die Rolle von Division-Verantwortlichen in M&A-Transaktionen

Brücken bauen zwischen Abteilungen

Verantwortliche für Divisions spielen eine entscheidende Rolle bei M&A-Transaktionen. Sie müssen nicht nur die operativen Aspekte ihrer Abteilungen verstehen, sondern auch Brücken zu anderen Teams schlagen. Das Seminar legt einen Fokus darauf, wie Division-Verantwortliche die Integration reibungslos gestalten können, um das volle Potenzial der Fusion zu entfalten.


M&A-Seminare: Eine Investition in Wissen und Netzwerke

Erfahrungen teilen, Netzwerke aufbauen

Ein M&A-Seminar bietet nicht nur die Möglichkeit, von Experten auf dem Gebiet zu lernen, sondern auch Erfahrungen mit anderen Geschäftsführern und Division-Verantwortlichen auszutauschen. Die Schaffung eines starken Netzwerks kann von unschätzbarem Wert sein, wenn es darum geht, Herausforderungen zu bewältigen und Chancen zu nutzen.


Herausforderungen und Erfolgsgeschichten: Praxisnahe Einblicke

Lehren aus realen M&A-Szenarien

Die Welt der Mergers & Acquisitions ist nicht frei von Herausforderungen. Das Seminar wird durch praxisnahe Beispiele und Erfolgsgeschichten bereichert, die den Teilnehmern helfen, Fallstricke zu vermeiden und bewährte Strategien für den Erfolg zu entwickeln.


Fazit: Den M&A-Dschungel gemeinsam durchqueren

Abschließend lässt sich sagen, dass Mergers & Acquisitions für Unternehmen eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung ihrer Zukunft spielen. Das Seminar bietet Geschäftsführern und Verantwortlichen für Divisions eine einzigartige Gelegenheit, sich mit den neuesten Entwicklungen, bewährten Praktiken und Gleichgesinnten in der Branche zu vernetzen. Es ist die Zeit gekommen, den M&A-Dschungel gemeinsam zu durchqueren und die Erfolgsgeschichte Ihres Unternehmens zu schreiben.