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Die effektive Führungspersönlichkeit
4 Tage;   CHF 4'500.-

Selbsterkenntnis ist die Voraussetzung für ein Führungsverhalten, das von Wertschätzung und Leistungsorientierung zugleich geprägt sein soll. Dieses Seminar hilft, den eigenen Führungsstil und Umgang mit anderen weiter zu entwickeln. 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 62124
22.04.2024 - 25.04.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

9 weitere Durchführungen
St. Galler Führungsprogramm für High Potentials
4+3 Tage;   CHF 6'900.-

Mit Hilfe dieses Seminars werden Sie in die Lage versetzt, Ihren Status Quo bezüglich Führungs-Kompetenz zu überprüfen. Sie erkennen, welchen Erwartungen Sie als junge Nachwuchskraft gerecht werden sollten. Sie lernen, durch ein kollegiales, team- und leistungsorientieres Verhalten diesen Erwartungen gerecht zu werden. 4 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | 82124
1. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
2. Teil: 09.12.2024 - 11.12.2024 Institutsgebäude St. Gallen

9 weitere Durchführungen
Die Führungskompetenz weiter ausbauen
4+3 Tage;   CHF 6'900.-

Für Führungskräfte mit dem Ziel, ihre Mitarbeitenden für gemeinsame Ziele und Erfolge zu begeistern. Für Führungskräfte, die ehrgeizige Resultate vor allem über motivierte Mitarbeiter:innen erreichen wollen. 4 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV7514
1. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Stadtpalais Hotel, Köln
2. Teil: 09.12.2024 - 11.12.2024 Institutsgebäude St. Gallen

5 weitere Durchführungen
Führungsverhalten und Führungskompetenz
4 Tage;   CHF 4'500.-

Welche Fähigkeiten braucht man, um im Beruf Führungskraft erfolgreich zu sein? Dieses Seminar zeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungs- und Fachkräfte brauchen, um in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich wirken zu können. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft oder Spezialist zu kennen. 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 52324
10.06.2024 - 13.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

5 weitere Durchführungen
Führungsverhalten und Führungskompetenz

Welche Fähigkeiten braucht man, um im Beruf Führungskraft erfolgreich zu sein? Dieses Seminar zeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungs- und Fachkräfte brauchen, um in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich wirken zu können. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft oder Spezialist zu kennen. 4 Tage.

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Die Produktivität der Führungskraft
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Multiplikation der eigenen Leistung – Führen statt Ausführen. 4 + 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV3414
1. Teil: 22.04.2024 - 24.04.2024 Bristol Hotel, Berlin
2. Teil: 06.05.2024 - 08.05.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

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St. Galler Führungsseminar
4 Tage;   CHF 4'500.-

Wie führt man Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und sich selbst in Zeiten disruptiver Veränderungen? Eingebettet in die Logik des St. Galler Führungskonzepts trainieren wir mittels neuester Erkenntnisse die zentralen Elemente moderner Führung. 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 63224
10.06.2024 - 13.06.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

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Persönliche Führungskompetenz: Das Sprungbrett für angehende Junior Manager

Einleitung:
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Junior Manager nicht nur fachliche Expertise, sondern auch ausgeprägte persönliche Führungskompetenzen besitzen. Doch wie können diese Kompetenzen entwickelt und verfeinert werden? Ein gezielter Mitarbeiterführungskurs bietet die Antwort.

Persönliche Führungskompetenz – Die Grundlage effektiver Mitarbeiterführung:
Persönliche Führungskompetenz ist das Rückgrat, das es Junior Managern ermöglicht, Teams effektiv zu leiten und zu inspirieren. Dazu gehören Selbstbewusstsein, emotionale Intelligenz und die Fähigkeit, andere zu motivieren und zu fördern.

Der Mitarbeiterführungskurs – Ihr Wegweiser zur Führungsexzellenz:
Ein Mitarbeiterführungskurs ist maßgeschneidert, um angehenden Führungskräften die Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie benötigen, um zu wachsen und erfolgreich zu sein. Von der Theorie bis zur Praxis, solche Kurse decken ein breites Spektrum an Themen ab, um die Führungsqualitäten zu stärken.

Praxisorientierte Ansätze für Junior Manager:
Für Junior Manager sind praxisorientierte Ansätze in solchen Kursen besonders wertvoll. Durch Fallstudien, Rollenspiele und Gruppendiskussionen können sie reale Herausforderungen simulieren und Lösungsstrategien entwickeln.

Mentoring und Coaching – Unverzichtbare Elemente im Mitarbeiterführungskurs

In unserer modernen Geschäftswelt wird die Rolle von Mentoring und Coaching in Mitarbeiterführungskursen immer wichtiger. Dies sind entscheidende Elemente, die angehenden Junior Managern helfen, ihre persönliche Führungskompetenz weiter zu entwickeln und zu verfeinern.

Mentoring: Die Schatzkammer der Weisheit

Mentoring ist ein bewährter Ansatz, um Erfahrung und Wissen von erfahrenen Führungskräften auf die nächste Generation zu übertragen. Junior Manager können von ihren Mentoren wertvolle Einblicke und Ratschläge erhalten, die sie in keinem Lehrbuch finden werden. Dieser persönliche Austausch ermöglicht es den angehenden Führungskräften, ihre eigenen Führungsfähigkeiten auf ein höheres Niveau zu heben.

Coaching: Maßgeschneiderte Unterstützung für individuelle Ziele

Im Gegensatz dazu konzentriert sich Coaching auf individuelle Bedürfnisse und Ziele. Ein qualifizierter Coach kann Junior Managern helfen, ihre Stärken zu erkennen und gezielt an ihren Schwächen zu arbeiten. Dieser maßgeschneiderte Ansatz ist äußerst effektiv und ermöglicht es den Teilnehmern, konkrete Schritte zur Verbesserung ihrer Führungskompetenz zu unternehmen.

Zusammenfassung:

Der Blogbeitrag "Persönliche Führungskompetenz: Das Sprungbrett für angehende Junior Manager" hebt die Bedeutung der persönlichen Führungskompetenz für aufstrebende Führungskräfte hervor und betont die Rolle von Mitarbeiterführungskursen bei ihrer Entwicklung. Er diskutiert die Grundlagen der Führungskompetenz und wie ein Mitarbeiterführungskurs dazu beiträgt, diese zu stärken.

Die Ergänzung "Mentoring und Coaching – Unverzichtbare Elemente im Mitarbeiterführungskurs" erweitert den Beitrag, indem sie die Bedeutung von Mentoring und Coaching in der Entwicklung von Führungskompetenzen unterstreicht. Sie erklärt, wie Mentoring erfahrene Weisheit weitergibt und wie Coaching individuelle Unterstützung bietet.

Insgesamt zeigen sowohl der Blogbeitrag als auch die Ergänzung, wie Mitarbeiterführungskurse angehenden Junior Managern helfen können, ihre persönlichen Führungskompetenzen zu stärken und ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Dieses umfassende Wissen und die praktischen Ansätze sind entscheidend für den Erfolg in der modernen Geschäftswelt.