Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.

Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

Institute und Kompetenzzentren

Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen

Erfahren Sie mehr ...

Forschung

Was Management-Forschung wirklich
leisten kann

Erfahren Sie mehr ...

Alumni

Wissenstransfer und
Erfahrungsaustausch

Erfahren Sie mehr ...

Referenzen

Feedback und
Teilnehmerstimmen

Erfahren Sie mehr ...

News

SGBS aktuell:
Wissen und
Anwendung

Erfahren Sie mehr ...

Klimaneutrale Seminare

Auf dem Weg zu
klimaneutralen Seminaren.

Erfahren Sie mehr ...

Juan Diego Flórez Association

Mit musikalischer Bildung
gegen Armut:

Erfahren Sie mehr ...

Die Suchergebnisse Ihrer SGBS Weiterbildungssuche

Ihre Suchkriterien:

Persönliche Führungs- Kompetenz
Verantwortliche für grosse, bedeutende Projekte
Offenes Seminar mit Teilnehmerzertifikat
deutsch
weniger als 6 Tage

Ihre Suchkriterien ergeben 8 Resultate

Sie können Seminare/Programme zur Merkliste hinzufügen und diese später aufrufen, ausdrucken, weiterleiten und für Ihre Bestellung nutzen:

Merkliste aufrufen
Seminar / Programm
Dauer, Gebühr, Beschreibung

Nächste Durchführung
Führungsverhalten und Führungskompetenz
4 Tage;   CHF 4'500.-

Welche Fähigkeiten braucht man, um im Beruf Führungskraft erfolgreich zu sein? Dieses Seminar zeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungs- und Fachkräfte brauchen, um in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich wirken zu können. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft oder Spezialist zu kennen. 4 Tage.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | 52324
10.06.2024 - 13.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

5 weitere Durchführungen
Advanced Leadership
3 Tage;   CHF 4'500.-

Mehr Leadership – Mehr Wirkung. Gelebte Führung in der Praxis. 3 Tage.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | 75124
22.04.2024 - 24.04.2024 Bristol Hotel, Berlin

6 weitere Durchführungen
Führungspersönlichkeit im Praxiseinsatz
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Mit Hilfe dieses Programms werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Führungskompetenz zu erweitern. Sie erkennen, wie gut es Ihnen heute bereits gelingt, andere für Ihre Ziele zu gewinnen. Sie erfahren, welche Motivations-Techniken Sie bereits heute – allenfalls unbewusst – anwenden und wie diese auf Ihr Umfeld wirken. Sie erkennen wie Sie persönlich in unterschiedlichen Führungssituationen auftreten und wirken. 3 + 3 Tage.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | AV7414
1. Teil: 22.04.2024 - 24.04.2024 Bristol Hotel, Berlin
2. Teil: 13.05.2024 - 15.05.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

2 weitere Durchführungen
Führungsverhalten und Führungskompetenz

Welche Fähigkeiten braucht man, um im Beruf Führungskraft erfolgreich zu sein? Dieses Seminar zeigt, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Führungs- und Fachkräfte brauchen, um in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich wirken zu können. Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft oder Spezialist zu kennen. 4 Tage.

Weitere Details ansehen


Persönliche Führungskompetenz
4+3 Tage;   CHF 6'900.-

Sie lernen ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | 60224
1. Teil: 10.06.2024 - 13.06.2024 Stadtpalais Hotel, Köln
2. Teil: 16.09.2024 - 18.09.2024 Rilano Hotel, Frankfurt Oberursel

7 weitere Durchführungen
St. Galler Kommunikations-Programm
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Führungskräfte sehen sich ständig Situationen ausgesetzt, in denen sie andere von einer Idee, einem Konzept oder einer Veränderung überzeugen sollten. Das gewollte Resultat ist ein Ja des Mitarbeiters, des Kollegen, des Chefs, eines externen Geschäftspartners, eines Kunden. Erfolgreiche Führungskräfte sind starke Kommunikatoren. Sie schaffen es, die persönliche Kommunikationswirkung nach innen und aussen zu optimieren.  3 + 3 Tage.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | 64224
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Bristol Hotel, Berlin
2. Teil: 16.09.2024 - 18.09.2024 Rilano Hotel, Frankfurt Oberursel

7 weitere Durchführungen
Die Produktivität der Führungskraft
2x3 Tage;   CHF 6'900.-

Multiplikation der eigenen Leistung – Führen statt Ausführen. 4 + 3 Tage.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | AV3414
1. Teil: 22.04.2024 - 24.04.2024 Bristol Hotel, Berlin
2. Teil: 06.05.2024 - 08.05.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

6 weitere Durchführungen
St. Galler Führungsseminar
4 Tage;   CHF 4'500.-

Wie führt man Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und sich selbst in Zeiten disruptiver Veränderungen? Eingebettet in die Logik des St. Galler Führungskonzepts trainieren wir mittels neuester Erkenntnisse die zentralen Elemente moderner Führung. 4 Tage.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | 63224
10.06.2024 - 13.06.2024 Stadtpalais Hotel, Köln

7 weitere Durchführungen

Sie können Seminare/Programme zur Merkliste hinzufügen und diese später aufrufen, ausdrucken, weiterleiten und für Ihre Bestellung nutzen:

Merkliste aufrufen

Warum eine "Projektleiter Schulung" der Schlüssel zu erfolgreichem Projektmanagement ist

Das Projektmanagement hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen. Unternehmen aller Größen und Branchen haben erkannt, dass erfolgreiche Projekte entscheidend für Wachstum und Innovation sind. Aber was macht ein Projekt erfolgreich? Neben einer klaren Vision, einem definierten Ziel und den richtigen Ressourcen ist der Projektleiter oft das entscheidende Zahnrad im Getriebe. Eine umfassende Projektleiter Schulung kann daher den Unterschied zwischen dem Erfolg und Misserfolg eines Projekts bedeuten.


Der Wert von Projektleiter Seminaren

Es gibt viele unterschiedliche Projektleiter Seminare auf dem Markt, die eine Vielzahl von Techniken und Ansätzen vermitteln. Einige konzentrieren sich auf spezifische Branchen oder Projekttypen, während andere allgemeinere Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement vermitteln. Der wahre Wert eines Seminars zeigt sich in der Anwendung des Gelernten in der Praxis.

Ein gutes Seminar bietet nicht nur Theorie, sondern gibt den Teilnehmern auch die Werkzeuge und das Selbstvertrauen, um das Gelernte sofort umzusetzen. Es sollte Fallstudien, Gruppenarbeit und Simulationen beinhalten, damit die Teilnehmer ihre Fähigkeiten in einem sicheren Umfeld testen können, bevor sie diese in der realen Welt anwenden.

Weiterbildung Projektleiter: Eine Investition in die Zukunft

Wenn man über Weiterbildung Projektleiter spricht, geht es nicht nur darum, bestehende Kenntnisse aufzufrischen, sondern auch darum, neue Kompetenzen und Fähigkeiten zu erlernen. Die Welt des Projektmanagements entwickelt sich ständig weiter, und was gestern galt, könnte heute schon veraltet sein.

Deshalb ist es für Projektleiter so wichtig, sich kontinuierlich weiterzubilden. Das kann durch formelle Schulungen, Seminare, Workshops oder durch eigenständiges Lernen geschehen. Wichtig ist, dass man als Projektleiter immer am Ball bleibt und sich der neuesten Entwicklungen und Best Practices bewusst ist.


Die Vielschichtigkeit des Projektmanagements: Eine Reise durch seine Kernkomponenten

Das Wort "Projektmanagement" mag einfach klingen, aber dahinter verbirgt sich ein komplexes Netzwerk aus Prozessen, Methoden und Fähigkeiten. In der Ergänzung zum vorherigen Blogbeitrag wollen wir uns einige dieser Kernkomponenten genauer ansehen und den Wert einer ausgewogenen Projektleiter Schulung weiter unterstreichen.

1. Projektmanager - Der Kapitän des Schiffes

Der Projektmanager ist nicht nur eine Person, die den Überblick behält. Er oder sie ist vielmehr der Kapitän, der das Schiff sicher durch stürmische See navigiert. Dabei muss ein Projektmanager sowohl technische als auch zwischenmenschliche Fähigkeiten besitzen.

2. Projektcontrolling und Projektsteuerung - Das Navigationsinstrument

Das Projektcontrolling und die Projektsteuerung sind die Instrumente, mit denen sichergestellt wird, dass das Projekt auf Kurs bleibt. Sie ermöglichen es, den Fortschritt zu überwachen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und korrigierende Maßnahmen zu ergreifen.

3. Agiles Projektmanagement - Flexibilität in einer sich ständig verändernden Welt

Das agile Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren als Schlüssel zu Flexibilität und Anpassungsfähigkeit etabliert. Hierbei wird der Fokus auf iterative Prozesse und ständige Feedbackschleifen gelegt, um schneller auf Veränderungen reagieren zu können.

4. Personalmanagement - Das Herz eines jeden Projekts

Ohne ein effektives Personalmanagement wäre kein Projekt erfolgreich. Es geht darum, das richtige Team zusammenzustellen, Talente optimal einzusetzen und für eine harmonische und produktive Arbeitsumgebung zu sorgen.

5. Multiprojektmanagement - Jonglieren auf hohem Niveau

Das Multiprojektmanagement betrachtet das größere Bild, indem es mehrere Projekte gleichzeitig steuert. Dies erfordert besondere Fähigkeiten, um sicherzustellen, dass Ressourcen effizient genutzt werden und sich die Projekte nicht gegenseitig beeinträchtigen.

6. Qualitätsmanagement - Sicherstellung von Exzellenz

Das Streben nach Perfektion sollte im Zentrum jedes Projekts stehen. Durch Qualitätsmanagement wird sichergestellt, dass die Ergebnisse nicht nur den Erwartungen entsprechen, sondern diese sogar übertreffen.

7. Risikomanagement - Vorbereitet auf das Unerwartete

Jedes Projekt birgt Risiken. Ein gutes Risikomanagement identifiziert diese Risiken frühzeitig, bewertet sie und entwickelt Strategien zu ihrer Bewältigung.

Fazit

Erfolgreiches Projektmanagement ist wie ein gut geöltes Uhrwerk, bei dem jedes Rädchen nahtlos ins nächste greift. Durch eine fundierte Projektleiter Schulung, die alle diese Aspekte berücksichtigt, wird sichergestellt, dass zukünftige Projektmanager für alle Herausforderungen gewappnet sind.