Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.

Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

Institute und Kompetenzzentren

Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen

Erfahren Sie mehr ...

Forschung

Was Management-Forschung wirklich
leisten kann

Erfahren Sie mehr ...

Alumni

Wissenstransfer und
Erfahrungsaustausch

Erfahren Sie mehr ...

Referenzen

Feedback und
Teilnehmerstimmen

Erfahren Sie mehr ...

News

SGBS aktuell:
Wissen und
Anwendung

Erfahren Sie mehr ...

Klimaneutrale Seminare

Auf dem Weg zu
klimaneutralen Seminaren.

Erfahren Sie mehr ...

Juan Diego Flórez Association

Mit musikalischer Bildung
gegen Armut:

Erfahren Sie mehr ...

Die Suchergebnisse Ihrer SGBS Weiterbildungssuche

Ihre Suchkriterien:

Profitabilitäts-Management
Geschäftsführer/innen, Verantwortliche für Divisions
Offenes Seminar mit Teilnehmerzertifikat
deutsch
weniger als 6 Tage

Ihre Suchkriterien ergeben 4 Resultate

Sie können Seminare/Programme zur Merkliste hinzufügen und diese später aufrufen, ausdrucken, weiterleiten und für Ihre Bestellung nutzen:

Merkliste aufrufen
Seminar / Programm
Dauer, Gebühr, Beschreibung

Nächste Durchführung
Fokussierung, externes Wachstum und Wertsteigerung dank M&A
4 Tage;   CHF 5'900.-

Das Geschäftsportfolio optimieren und dank Mergers & Acquisitions verstärken. 4 Tage für oberstes und oberes Management.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | 09324
25.11.2024 - 28.11.2024 Hotel Schwärzler

3 weitere Durchführungen
Finanzielle Verantwortung des Executive Managements
4 Tage;   CHF 5'500.-

Weitere Details ansehen

Durchf. 2025 | AV3515
01.12.2025 - 04.12.2025 Hotel Schwärzler

Ebit Steigerungs-Programm
3 Tage;   CHF 4'900.-

Wie wird die Profitabilität des Unternehmens nachhaltig gesteigert? In diesen 3 Tagen lernen Sie, ein Programm zur Sicherung und Steigerung des unternehmerischen, finanziellen Erfolgs im eigenen Bereich in Auftrag zu geben oder selbst als interne Projektleiter:in durchzuführen. 3 Tage.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | AV5734
25.11.2024 - 27.11.2024 Institutsgebäude St. Gallen

3 weitere Durchführungen
Die finanzielle Ergebnisverantwortung der Führungskraft
2x3 Tage;   CHF 7'900.-

Ergebnisverbesserung und Profitabilitäts-Steigerung. Wie wird aus einem normal rentierenden Unternehmen eine Ertragsperle? Wie können die schlummernden Gewinnsteigerungs-Potenziale im Unternehmen erkannt und gehoben werden? 3 + 3 Tage.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | AV5634
1. Teil: 25.11.2024 - 27.11.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 09.12.2024 - 11.12.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport

4 weitere Durchführungen

Sie können Seminare/Programme zur Merkliste hinzufügen und diese später aufrufen, ausdrucken, weiterleiten und für Ihre Bestellung nutzen:

Merkliste aufrufen

Coaching im Management: Wie ein Executive Coach Führungskräfte zu Höchstleistungen führt

Das heutige Business-Umfeld verändert sich in rasantem Tempo. Unternehmen passen sich neuen Marktbedingungen an, während sie gleichzeitig versuchen, ihre Kultur und ihre Kernwerte zu bewahren. Für Führungskräfte kann dies eine echte Herausforderung darstellen. Glücklicherweise gibt es das "Führungskräfte Coaching" – ein spezialisierter Ansatz, um Managern zu helfen, ihre Fähigkeiten zu maximieren und sich den neuen Herausforderungen erfolgreich zu stellen.

Ein Executive Coach ist mehr als nur ein Berater. Er ist ein Partner, der Führungskräften dabei hilft, ihre Stärken zu erkennen, ihre Schwächen zu überwinden und eine Vision für ihre Teams und ihre Unternehmen zu entwickeln.

Warum "Coaching für Führungskräfte" unverzichtbar ist:

  1. Persönliche Weiterentwicklung: Ein Coach gibt individuelles Feedback und bietet Werkzeuge und Strategien an, mit denen Führungskräfte ihre Kommunikationsfähigkeiten, Entscheidungsfindung und andere kritische Kompetenzen verbessern können.
  2. Reflexion und Selbsterkenntnis: Durch den Dialog mit einem Coach erhalten Führungskräfte eine ehrliche Rückmeldung zu ihrem Führungsstil und können ihr Verhalten entsprechend anpassen.
  3. Bessere Teamführung: Ein Coach kann helfen, interne Konflikte zu lösen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Die Qualitäten eines effektiven Executive Coaches:

  • Erfahrung in der Branche: Ein guter Coach versteht die spezifischen Herausforderungen und Dynamiken des Geschäftsumfelds.
  • Empathie und aktives Zuhören: Der Coach sollte in der Lage sein, sich in die Lage der Führungskraft zu versetzen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
  • Vertraulichkeit: Vertrauen ist das Fundament jeder erfolgreichen Coaching-Beziehung.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "Führungskräfte Coaching" eine Investition in die Zukunft des Unternehmens ist. Es ist ein Prozess, der nicht nur die individuellen Fähigkeiten der Manager verbessert, sondern auch einen positiven Einfluss auf das gesamte Unternehmen hat. In der heutigen Zeit, in der Veränderung die einzige Konstante ist, kann ein Executive Coach Führungskräften den Weg weisen und sie dabei unterstützen, ihre Teams zu Höchstleistungen zu führen.