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General Management: Strategie. Finanzen. Leadership.
4 Tage;   CHF 5'400.-

Während 4 intensiven Seminartagen holen Sie sich Entscheidungshilfen und Kompetenz zu den wichtigsten aktuellen praxisnahen Fragen des Managements. Es wird sowohl auf neue Managementpraktiken als auch auf bewährtes Managementwissen anhand zahlreicher Vergleiche und Beispiele der Besten einer Branche zurückgegriffen.

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Durchf. 2024 | 17224
10.06.2024 - 13.06.2024 Hotel Schwärzler

5 weitere Durchführungen
Unternehmensstrategie: Wie erarbeiten?
3 Tage;   CHF 4'500.-

Wie erarbeitet man die bestmögliche Strategie für das Unternehmen? Schritt für Schritt eine präzise und Erfolg versprechende Unternehmensstrategie erarbeiten. 3 Tage.

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Durchf. 2024 | AV5924
17.06.2024 - 19.06.2024 Institutsgebäude St. Gallen

4 weitere Durchführungen
Funktionale Strategie: Wie erarbeiten?
3+4 Tage;   CHF 7'900.-

Die bestmögliche Strategie für einen Funktionsbereich erarbeiten. Für Leitende von Unternehmens-Funktionen, Service-Centers, Querschnittsfunktionen, internen Dienstleistungsbereichen, die Ihre eigene Strategie entwickeln und diese mit Unternehmens- oder Konzernleitung sowie den operativen Geschäftsbereichen abstimmen wollen. 3 + 4 Tage.

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Durchf. 2024 | AV1624
1. Teil: 17.06.2024 - 19.06.2024 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 18.11.2024 - 21.11.2024 Institutsgebäude St. Gallen

4 weitere Durchführungen
Strategisches Management in der Praxis
4 Tage;   CHF 4'900.-

Wer angesichts der digitalen Herausforderungen und des Wandels in vielen Branchen wesentliche strategische Entscheidungen trifft, entscheidet über Erfolg oder Misserfolg in der Zukunft. Es sind genau diese Entscheidungen, die über das Wohlergehen des Unternehmens und seines Nutzens für Kunden, Mitarbeitende und Kapitalgeber entscheiden. 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 31224
17.06.2024 - 20.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

9 weitere Durchführungen
Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen
3 Tage;   CHF 3'900.-

3-Tage für all jene, die Veränderungsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich bewältigen wollen: Die Voraussetzungen schaffen, Instrumente für Wandel und Transformation. Richtiges Change Management für mehr Umsetzungserfolg. Die Leadership Ausbildung für Führungskräfte, die bedeutenden Wandel bewirken sollen.

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Durchf. 2024 | 73124
22.04.2024 - 24.04.2024 Hofgut Algertshausen

6 weitere Durchführungen
Marktführer werden und bleiben
4+1 Tage;   CHF 7'900.-

Was tun, wenn Grösse zählt? Welche Form der Marktführerschaft ist die richtige?
Marketingstrategie, Marktbearbeitung und Marktdurchdringung. 4 Tage plus 1 Tag Private Coaching.

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Durchf. 2024 | AV1324
1. Teil: 17.06.2024 - 20.06.2024 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)
2. Teil: - Institutsgebäude St. Gallen

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Startup-Management
4 Tage;   CHF 4'500.-

Wie vorgehen, um als etabliertes Unternehmen ein erfolgreiches Startup aufzubauen? 4 Tage.

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Durchf. 2024 | 00224
01.07.2024 - 04.07.2024 Institutsgebäude St. Gallen

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Strategisches Mergers & Acquisitions
4 Tage;   CHF 5'900.-

Wer Mergers- und Acquisitions als Teil der Unternehmensstrategie nutzen will, benötigt ein profundes Wissen und ein ausgeklügeltes Vorgehen. Wo extern wachsen durch Zukauf, wo gekonnt desinvestieren? Wie vorgehen?
4 Tage.

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Durchf. 2024 | AV7614
22.04.2024 - 25.04.2024 Hermitage Hotel, Luzern

2 weitere Durchführungen

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Die Kunst eines erfolgreichen Strategie-Workshops im heutigen Management

Die moderne Unternehmenswelt ist geprägt von ständiger Veränderung und unerwarteten Herausforderungen. Inmitten dieser Dynamik spielt der "Strategie-Workshop" eine zentrale Rolle. Dabei handelt es sich nicht um einen gewöhnlichen Workshop, sondern um eine Plattform, auf der sich Entscheidungsträger, Experten und Teams treffen, um zukunftsfähige Strategien zu entwickeln und anzupassen.

Ein effektiver Strategie-Workshop kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens ausmachen. Doch was macht einen solchen Workshop wirklich erfolgreich?

Schlüsselelemente für einen effektiven Strategie-Workshop

  1. Klare Zielsetzung: Bevor der Workshop beginnt, sollte das Management-Team eine klare Vorstellung davon haben, was erreicht werden soll. Ein klar definierter Zweck hilft dabei, den Workshop zu strukturieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf das gleiche Ziel hinarbeiten.
  2. Die richtigen Teilnehmer: Ein diversifiziertes Team, das verschiedene Perspektiven aus unterschiedlichen Abteilungen mitbringt, ist oft effektiver als ein homogenes Team. Dabei sollte das Management die Beteiligung von Schlüsselpersonen sicherstellen, um eine ganzheitliche Sicht zu gewährleisten.
  3. Offene Kommunikation: Ein erfolgreicher Strategie-Workshop setzt eine Umgebung voraus, in der jeder Teilnehmer seine Gedanken und Bedenken ohne Angst vor Vergeltung äußern kann. Das Management sollte eine Atmosphäre des Vertrauens schaffen.
  4. Dynamische Agenda: Während ein fester Ablaufplan hilfreich sein kann, sollte das Management auch bereit sein, sich an Veränderungen und neue Erkenntnisse während des Workshops anzupassen.
  5. Ressourcen und Werkzeuge: Moderne Technologien können den Workshop bereichern, indem sie die Datenanalyse, Brainstorming-Sessions oder die Zusammenarbeit in Echtzeit erleichtern.
  6. Nachbereitung: Ein häufig übersehener Aspekt erfolgreicher Strategie-Workshops ist die Nachbereitung. Das Management sollte sicherstellen, dass die im Workshop entwickelten Ideen und Strategien in die Praxis umgesetzt und überwacht werden.

Fazit

Ein gut organisierter und durchgeführter Strategie-Workshop kann ein mächtiges Werkzeug im Arsenal des modernen Managements sein. Er fördert nicht nur innovative Ideen, sondern kann auch die Richtung eines Unternehmens neu definieren oder bestätigen. Dabei ist es entscheidend, dass die oben genannten Schlüsselelemente beachtet werden, um den maximalen Nutzen aus einem solchen Workshop zu ziehen. Das Management spielt hierbei eine zentrale Rolle, indem es den Rahmen setzt, die richtigen Ressourcen bereitstellt und sicherstellt, dass die im Workshop erarbeiteten Strategien in die Tat umgesetzt werden.