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Strategisches Management
Oberste Management Ebene: CEO, Vorstände, GL-Mitglieder m/w
Offenes Seminar mit Teilnehmerzertifikat
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7 - 15 Tage

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Seminar / Programm
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St. Galler Executive Business School
3x4 Tage;   CHF 11'900.-

In der 12-tägigen St. Galler Executive Business School (3 x 4 Tage) werden die wesentlichen Herausforderungen an die Managementaufgaben des Executive Managers / der Executive Managerin und alle bedeutenden Themen der Betriebswirtschaft umfassend dargestellt und trainiert.

Weitere Details ansehen

Durchf. 2024 | 12524
1. Teil: 16.12.2024 - 19.12.2024 Einstein Hotel, St. Gallen
2. Teil: 24.03.2025 - 27.03.2025 Waldhuus Hotel, Davos
3. Teil: 07.04.2025 - 10.04.2025 Einstein Hotel, St. Gallen

5 weitere Durchführungen
St. Galler Unternehmer Programm
4+4+4+4 Tage;   CHF 16'900.-

Das St. Galler Management Programm für Unternehmerinnen und Unternehmer. Erfolgreiche Unternehmensführung. Zukunftssicherung dank Strategie. Leadership im Mittelstand. Exzellente finanzielle Resultate. Die Vorteile der Kleinen wirkungsvoll nutzen. 16 Tage in 4 Teilen.

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Durchf. 2025 | KMU1115
1. Teil: 10.03.2025 - 13.03.2025 Hermitage Hotel, Luzern
2. Teil: 24.03.2025 - 27.03.2025 Waldhuus Hotel, Davos
3. Teil: 07.04.2025 - 10.04.2025 Bad Horn Hotel, Horn (Bodensee)
4. Teil: 30.06.2025 - 03.07.2025 Waldstätterhof Hotel, Brunnen (nähe Luzern)

3 weitere Durchführungen
St. Galler CEO- & Geschäftsführer/in- Programm für KMU und Mittelstand
3x4 Tage;   CHF 14'900.-

Das Management-Programm für Unternehmer/innen, CEO's, Vorstände und Geschäftsführer/innen aus KMU, Mittelstand und Familienunternehmen. Neuestes Wissen, Best Practices, Praxisanwendung. 12 Tage in 3 Teilen.

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Durchf. 2025 | KMU2015
1. Teil: 17.03.2025 - 20.03.2025 Hotel Grischa
2. Teil: 05.05.2025 - 08.05.2025 Hermitage Hotel, Luzern
3. Teil: 07.07.2025 - 10.07.2025 Park-Hotel Egerner Höfe, Rottach-Egern

3 weitere Durchführungen
St. Galler KMU Geschäftsführer/in Programm
4+4+3+3 Tage;   CHF 14'900.-

Umfassendes Management-Wissen für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer aus dem Mittelstand und aus Familienunternehmen. Gesetzmässigkeiten, Instrumente, Praxisbeispiele und viele Impulse für die erfolgreiche Führung des Unternehmens. 12 Tage in 4 Teilen.

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Durchf. 2025 | KMU1215
1. Teil: 24.02.2025 - 27.02.2025 Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 24.03.2025 - 27.03.2025 Waldhuus Hotel, Davos
3. Teil: 28.04.2025 - 30.04.2025 Einstein Hotel, St. Gallen
4. Teil: 02.07.2025 - 04.07.2025 Park-Hotel Egerner Höfe, Rottach-Egern

3 weitere Durchführungen
Wachstum & Wachstums-Beschleunigung
3+4 Tage;   CHF 8'900.-

Wie kann eine Unternehmung, ein Geschäftsbereich oder ein Profit Center auf qualitatives und quantitatives Wachstum ausgerichtet werden? Und zwar so, dass Wachstum nicht zu Liquiditätsengpässen, Gewinneinbrüchen oder Prozesschaos führt, sondern zu nachhaltiger Ergebnisverbesserung, Wertsteigerung und Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit. 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2025 | 94125
1. Teil: 24.02.2025 - 26.02.2025 Engimatt City-Gardenhotel, Zürich
2. Teil: 05.05.2025 - 08.05.2025 Hermitage Hotel, Luzern

3 weitere Durchführungen
Strategie und Strategie-Umsetzung
2x4 Tage;   CHF 8'900.-

4 Tage Strategisches Management, 4 Tage Strategie-Umsetzung.

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Durchf. 2025 | ACT1415
1. Teil: 10.03.2025 - 13.03.2025 Hermitage Hotel, Luzern
2. Teil: 07.04.2025 - 10.04.2025 Institutsgebäude St. Gallen

4 weitere Durchführungen
Dauerhaft rentabel überleben
4+5 Tage;   CHF 9'900.-

Was tun, um dauerhaft rentabel zu überleben? 4 + 5 Tage.

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Durchf. 2025 | GAM1815
1. Teil: 10.03.2025 - 13.03.2025 Hermitage Hotel, Luzern
2. Teil: 07.07.2025 - 11.07.2025 Institutsgebäude St. Gallen

4 weitere Durchführungen
Geschäftsfelder und Organisationsstruktur optimieren
1+4+4+1 Tage;   CHF 17'900.-

Das Programm hilft, bestehende Organisationsstrukturen sowie die aktuelle Geschäftsfeld-Gliederung bezüglich Vor- und Nachteilen sowie Optimierungs-Potenzialen zu hinterfragen und neue, optimierte Strukturen zu entwickeln und entscheidungsreif auszuarbeiten.
4 + 1 + 4 + 1 Tage.

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Durchf. | AV6744
1. Teil: - Institutsgebäude St. Gallen
2. Teil: 04.11.2024 - 07.11.2024 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport
3. Teil: 02.12.2024 - 05.12.2024 Stadtpalais Hotel, Köln
4. Teil: - Institutsgebäude St. Gallen

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Strategische Initiativen zur Zukunftssicherung
4+3 Tage;   CHF 8'900.-

Die Gegenwart optimieren, die Zukunft sichern.  4 + 3 Tage.

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Durchf. 2025 | AV2015
1. Teil: 10.03.2025 - 13.03.2025 Hermitage Hotel, Luzern
2. Teil: 30.06.2025 - 02.07.2025 Institutsgebäude St. Gallen

4 weitere Durchführungen
St. Galler Strategie Programm
4+3+3 Tage;   CHF 9'900.-

Das beste Strategiewissen. Mit Implementierung. 4 + 3 + 3 Tage.

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Durchf. 2025 | 34125
1. Teil: 03.02.2025 - 06.02.2025 Hotel Vier Jahreszeiten, Starnberg
2. Teil: 24.02.2025 - 26.02.2025 Institutsgebäude St. Gallen
3. Teil: 10.03.2025 - 12.03.2025 Parkhotel Stuttgart Messe-Airport

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Das Geheimnis eines erfolgreichen Top-Managements: Warum gutes Coaching für Führungskräfte unverzichtbar ist

In der heutigen Geschäftswelt werden Organisationen mit unzähligen Herausforderungen konfrontiert. Die Dynamik des Marktes, der schnelle technologische Fortschritt und die Notwendigkeit, agil zu bleiben, erfordern von Führungskräften mehr als je zuvor. In diesem Zusammenhang spielt das Coaching für Führungskräfte eine entscheidende Rolle. Doch warum genau?

1. Ein klarer Blick von außen: Ein executive coach bringt eine externe Perspektive in den oft hektischen Alltag einer Führungskraft. Durch diese externe Sicht können festgefahrene Muster und Denkweisen erkannt und aufgebrochen werden.

2. Individuelle Entwicklung: Jeder Leader hat individuelle Stärken und Schwächen. Ein professionelles Führungscoaching ermöglicht es, gezielt an den Schwachstellen zu arbeiten und gleichzeitig die Stärken weiter auszubauen.

3. Effektive Kommunikation: Ein management coach kann Führungskräften dabei helfen, ihre Kommunikation zu verfeinern, damit sie ihre Teams effektiver führen und inspirieren können.

4. Entscheidungssicherheit: Führungskräfte stehen oft vor schwierigen Entscheidungen. Ein Coaching für Führungskräfte bietet die Möglichkeit, Entscheidungsprozesse zu reflektieren und dabei unterstützende Techniken zu erlernen.

5. Work-Life-Balance: Der Druck und die Verantwortung einer Führungsposition können belastend sein. Ein executive coach kann helfen, Strategien zu entwickeln, um das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu wahren.

6. Netzwerk und Austausch: Viele Coaches verfügen über ein breites Netzwerk, das sie mit ihren Klienten teilen können. Dies bietet Führungskräften die Möglichkeit, sich über Branchen und Grenzen hinweg auszutauschen.

Abschließend lässt sich sagen, dass in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt das Führungscoaching für Führungskräfte zu einem unverzichtbaren Werkzeug geworden ist. Egal, ob es darum geht, eine frische Perspektive zu gewinnen, Kommunikationsfähigkeiten zu schärfen oder Entscheidungsprozesse zu stärken – ein guter management coach kann den Unterschied ausmachen.

Für diejenigen, die an der Spitze stehen und die Richtung für ihre Organisation vorgeben, ist es entscheidend, stets das Beste aus sich herauszuholen. Das ist der Wert, den gutes Coaching für Führungskräfte mit sich bringt.