Worum geht es beim Seminar „Business Development und Digitalisierung“?

Diese Weiterbildung Innovationsmanagement vermittelt Strategien und Methoden, wie Unternehmen neue Geschäftsmodelle entwickeln und digitale Chancen für nachhaltiges Wachstum nutzen.

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?

Die Weiterbildung Innovationsmanagement richtet sich an Executives, Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheidungsträger, die sich für das Geschäft der Zukunft engagieren.

Welche Ziele verfolgt das Seminar?

Ziel ist es, Teilnehmenden praxisnahes Wissen zur Weiterbildung Innovationsmanagement zu vermitteln.

Welche Themen werden behandelt?

Die Weiterbildung Innovationsmanagement behandelt werden die Nachhaltigkeit der bestehender Geschäftsmodelle, technologische Trends und Szenarien, digitale Strategien und das Entwickeln neuer Geschäftsmodelle

Wie lange dauert diese Weiterbildung Innovationsmanagement?

Das Seminar besteht aus mehreren Modulen über insgesamt 3 + 4 Tage.

Welche Methoden kommen zum Einsatz?

Wissensvermittlung, Best Practices, Workshops, Fallstudien und strategische Gruppenarbeiten. Dank der Weiterbildung Innovation smanagement sollen konkrete Geschäftsmodelle inklusive Bewertung der Erfolgschance entwickelt werden können.

Gibt es Vorkenntnisse, die Teilnehmende mitbringen sollten?

Grundlegende Managementkenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend nötig.

Wie praxisorientiert ist dieses Seminar?

Weiterbildung Innovationsmanagement legt grossen Wert auf reale Praxisbeispiele und Anwendungsfälle.

Welche Rolle spielt Digitalisierung in diesem Seminar?

Digitalisierung und KI sind wichtige Themen der Weiterbildung Innovationsmanagement .

Bekomme ich ein Zertifikat?

Ja, nach Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat, das Ihre Weiterbildung Innovation smanagement offiziell dokumentiert.

Wie kann ich mich anmelden?

Anmeldungen erfolgen direkt über die Seminarseite www.sgbs.ch/av21 oder via Mail unter seminare@sgbs.ch

Was unterscheidet dieses Seminar von anderen?

Die starke Verbindung von Business Development, Digitalisierung, Technologie-Screening und Startup-know how machen diese Weiterbildung Innovationsmanagement besonders wertvoll.

Konzept

Um dauerhaft erfolgreich zu sein, braucht es die Fähigkeit, sich frühzeitig auf externe Veränderungen einzustellen. Sind diese Veränderungen jedoch dauerhaft unerfreulich (Überkapazität, Renditezerfall einer Branche, disruptive Technologien o.a.), dann ist eine grundsätzliche Veränderung des Unternehmens angesagt. Die richtige Strategie muss gesucht, gefunden und dann mit viel Mut umgesetzt werden. Jeder, der neue Geschäftsmodelle entwickelt und daraus neue erfolgreiche Geschäfte entwickeln will, hat Grosses vor – und muss Grosses leisten.

Trügerisches Wachstum

Unternehmen geht es meist dann am besten, wenn der Abstieg bereits begonnen hat: Umsatz- und Ebit steigen, die strategische Position wird allerdings schwächer, der Moment der Verdrängung durch Neues kommt näher. Wie vorgehen? Wie kann das Wachstums-Momentum durch Business Development erhalten bleiben?

Aufbau

Teil 1:
Digitale Wettbewerbsposition, Technologie-Vorhersage, Digitale Strategie-Optionen und Digitale Strategie.

Teil 2:
Wie nutze ich die Chancen der Digitalisierung, um das Geschäft der Zukunft aufzubauen? Startup-Management Seminar.

Zielgruppe (w/m)

Führungs- und Fachkräfte, die eine wesentliche Rolle im Entwicklungs- und Innovationsprozess des Unternehmens innehaben
Executives und Verantwortliche für neue Geschäfte
Schlüsselmitarbeitende für neue Produkte, neue Geschäfte und neue Geschäftsmodelle
Verantwortliche für Digitalisierungs-Projekte

Seminarziele

Was muss gegeben sein, um anstelle der Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle sich mit der risikobehafteten Strategie des Business Development zu beschäftigen? Warum reicht es in vielen Fällen nicht aus, nur das bestehende Geschäft zu sichern und sich Neuem zu verschliessen? Wie funktioniert das Management neuer Geschäftsmodelle? Welche digitalen Konzepte und Digitalisierungs-Strategien sollten in Betracht gezogen und realisiert werden?

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Die Zukunft des bestehenden Geschäftes analysieren
Was tun in einer reifen Branche ohne grosse Wachstumspotenziale?
Sehen wir kein Wachstum oder gibt es wirklich keines?
Wie eine neue Marktdefinition Raum für Wachstum schafft
Was tun, wenn der Branchen-Lebenszyklus in Richtung dauerhafte Sättigung, Margenzerfall und Hyperwettbewerb tendiert?
Neue Geschäftsmodelle und Business Development als zukunftsgerichtete Strategie
Die Erfolgsmechanismen des New Business Developments
Wie erfolgversprechende neue Geschäfte aktiv gesucht werden
Wie Geschäftsideen gefiltert und geeignete neue Geschäfte bestimmt werden
Wie neue Geschäftsmodelle und New Business Development-Konzepte erarbeitet werden
Risikobetrachtungen, best und worst case
Flexibilität, Versuch-Irrtum und Lerneffekte nutzen
Zeitachse und Ressourcen realistisch planen
Bestehendes optimal nutzen, um Neues zu erschaffen

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | AV2116

1. Teil: 23.02.2026 - 25.02.2026
Davos