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Finanzen- & Controlling

Seminarkalender

St. Galler Finanzlehrgang

Führungsverantwortung tragen und Resultate erbringen setzt Kompetenz im Umgang mit allen Belangen des betrieblichen Rechnungswesens und der finanziellen Führung voraus. 4 + 3 Tage.

Finanzmanagement für Geschäftsführer:innen / Executives

In diesem 4-tägigen Intensivprogramm «Finanzmanagement für Geschäftsführer/Executives» wird gezeigt, wie ein Unternehmen, ein Geschäftsbereich oder ein Profit Center finanzmässig zu führen ist, um nachhaltige und kontinuierliche Leistungs- und Wertsteigerungen zu erreichen.

Finanzielle Steuerung für Führungskräfte

Am 3-tägigen Seminar konzentrieren Sie sich auf das Gesamtgefüge der finanziellen Führung und trainieren so Ihren eigenen finanziellen «Wissens-Werkzeugkasten».

Finanz- und Rechnungswesen für Führungskräfte

Das 4-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte, Spezialist/innen und Leistungsträger/innen aus allen Unternehmensbereichen. In systematischer Form erhalten sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Themen des Finanz- und Rechnungswesens.

Finanz-Programm für Führungskräfte

Der Crash Kurs zur finanziellen Führung. 4 Teile, 14 Tage. Viel Wissen für jene, die in kurzer Zeit das lernen wollen, was sie zur Steuerung der finanziellen Ergebnisse und im Umgang mit den Controlling- und Finanz-Spezialisten an Kompetenz benötigen.

Mergers & Acquisitions

Top Management, Unternehmer, Executives, die Unternehmen oder Unternehmensteile kaufen oder verkaufen. Oberste Entscheidungsträger, die externes Wachstum realisieren wollen. 3 Tage.

St. Galler Betriebswirtschaftslehrgang

Ziel des «St. Galler Betriebswirtschaftslehrgangs» ist, das heute notwendige Wissen über alle zentralen Bereiche der Unternehmensführung solide aufzuarbeiten und diejenigen Inhalte der betrieblichen Praxis zu vermitteln, für die der Wissensbedarf erfahrungsgemäss am grössten ist. 5 + 4 Tage.

Innovation und Finanzmanagement

Lohnt sich Innovation? Wie mutig soll oder muss in Innovation investiert werden? Mit welchen finanziellen Konsequenzen ist zu rechnen, wenn grosse Investitionen in die Zukunft getätigt werden, weitere Fixkosten aufgebaut und zusätzliches Kapital gebunden wird? 3 + 4 Tage.

CEO- & Geschäftsleitungs-Lehrgang

Führungskräfte in Executive-Funktion sind für eine ganzheitliche Erfolgssteuerung zuständig. Auf Basis des renommierten St.Galler Ansatzes werden daher die zentralen Themen eines ganzheitlichen Managements behandelt. 4 + 4 Tage.

Managementkompetenz im Finanz- & Rechnungswesen

Neues Finanz-Wissen am offenen Seminar. Anwendung dank Videosessions, Aufgaben und Tools im Online-Modul.

St. Galler Finanz Diplomzertifikats-Programm

Umfassendes Wissen, um ehrgeizige finanzielle Ziele erreichen zu können.

SGBS Certified Finance Expert St. Gallen ®

Wer für finanzielle Resultate Verantwortung trägt, ohne selbst ein Spezialist des Finanzwesens oder Controllings zu sein, findet in diesem St. Galler Praxisstudium das richtige Format: Sie lernen, wie man die finanzielle Verantwortung für das Unternehmen oder einen Teilbereich übernimmt. 6 –12 Monate. 21 Präsenztage.

Ebit Steigerungs-Programm

Wie wird die Profitabilität des Unternehmens nachhaltig gesteigert? In diesen 3 Tagen lernen Sie, ein Programm zur Sicherung und Steigerung des unternehmerischen, finanziellen Erfolgs im eigenen Bereich in Auftrag zu geben oder selbst als interne Projektleiter:in durchzuführen. 3 Tage.