Kurzbeschreibung und Dauer

Kommunikation für Führungskräfte

• Gute Rhetorik, gute Kommunikation
  

  Für jüngere Führungskräfte und Spezialisten (w/m), die Kommunikation als wesentliche Kompetenz verstehen und ihre eigene Kommunikationsleistung mit Chefs, Kollegen und Mitarbeitern optimieren wollen. 3 Tage.

• Die kommunikative, agile Führungskraft
  

  Sie als Führungskraft oder Spezialist/in haben es selbst in der Hand, durch gute Rhetorik, motivierende Kommunikation und situatives Verhandlungsgeschick für ein hohes Mass an Management-Qualität, Arbeitszufriedenheit und Leistungsbezug besorgt zu sein. Dafür braucht es eine hohe persönliche Kompetenz in Rhetorik und Gesprächsführung. 3 + 4 Tage.

• St. Galler Kommunikations-Programm
  

  Führungskräfte sehen sich ständig Situationen ausgesetzt, in denen sie andere von einer Idee, einem Konzept oder einer Veränderung überzeugen sollten. Das gewollte Resultat ist ein Ja des Mitarbeiters, des Kollegen, des Chefs, eines externen Geschäftspartners, eines Kunden. Erfolgreiche Führungskräfte sind starke Kommunikatoren. Sie schaffen es, die persönliche Kommunikationswirkung nach innen und aussen zu optimieren.  3 + 4 Tage.

• SGBS Executive Influence Programm
  

  Empathische Kommunikation, harte Verhandlung und individuelles Executive Rhetorik-Coaching. 4 + 1 Tage.

• Weiterbildung Kommunikation
  

  Nur wer sein Gegenüber erreicht, kann ihn auch bewegen. Die Weiterbildung Kommunikation verbindet moderne Psychologie mit praktischer Rhetorik. Sie befähigt zu mehr Präsenz, Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen. 3 Tage.

• St. Galler Kommunikationstraining
  

  Sie steigern Ihre Überzeugungskraft in Meetings, Reden und Konflikten.
  Sie trainieren empathische und zielge- richtete Kommunikation. Sie lernen, mit Widerständen souverän umzugehen und Vertrauen aufzubauen. Sie stärken Ihre Präsenz und Wirkung. 3 Tage.

• High Potential Kommunikationstraining
  

  Kommunikations-Kompetenz in 3 Teilen. Führen und Motivieren. Eigene Kommunikationsfähigkeiten ausbauen und optimieren. Gewinnende Gesprächsführung und Rhetorik, gut im Verhandeln und in schwierigen Gesprächen. Sich selbst erkennen, um Stärken in Gesprächsführung, Motivation und Verhandeln auszubauen. 3 + 3 + 4 Tage.

• Führung & Kommunikation
  

  Die eigene Wirkung als Führungskraft kennen und weiter optimieren. Wirkungsvoll Kommunizieren. 4 + 4 Tage.

• Rhetorik und motivierende Kommunikation
  

  Rhetorische Fähigkeiten sind von unschätzbarem Wert: bei Gesprächen mit Mitarbeitenden, Kollegen, Chefs, Kunden. Lieferanten usw. Sie sind auch unabdingbar, um nicht nur Sympathie auszustrahlen, sondern um Mitarbeitende und Teams zu Höchstleistungen zu motivieren. 3 Tage.

• Executive Communication
  

  Erfolgreiche Führungskräfte sind starke Kommunikatoren. Sie platzieren sorgfältig ausgewählte, präzise Botschaften. An die richtige Zielgruppe. Zur rechten Zeit. Über das geeignete Medium. Executive Communication hilft, die persönliche Kommunikationswirkung zu steigern und die Voraussetzungen für gezielte Wirkung nach innen und aussen zu schaffen. 4 + 4 + 3 Tage.

• Erfolgreiche Kommunikation
  

  Das Seminar «Erfolgreiche Kommunikation» hilft, die persönliche Kommunikationswirkung nach innen und aussen zu steigern. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

Verhandeln nach innen und aussen

• Verhandlungstraining für Führungskräfte
  

  Das Verhandlungstraining richtet sich an Executives und Führungskräfte, die ihre Position mit Charisma und Strategie vertreten wollen. 4 Tage.

• Kommunikations- & Verhandlungstraining
  

  Dieses Seminar schult die Kompetenz in Kommunikations- und Verhandlungsstärke. Die Gesetze einer wirkungsvollen Kommunikation werden gezielt auf jene Situationen angewendet, die für das Management von grosser Bedeutung sind. 4 Tage.

• Führen. Verhandeln. Kommunizieren.
  

  Sie sind eine erfolgreiche Führungskraft oder als Projektleiter:in oder Spezialist:in verantwortlich für bedeutende Aufgaben im Unternehmen. Im Geschäftsalltag sind es zwei Kompetenzen, die für sie besonders wichtig sind: Die Kunst zu führen, auch dank hoher Kompetenz in der Kommunikation nach innen und aussen sowie Geschick im Verhandeln in Meetings im Unternehmen wie auch mit Kunden und Partnern nach aussen. 4 + 3 Tage.

• Gute Kommunikation. Erfolgreiches Verhandeln.
  

  Das Programm hilft, eigene Stärken und Schwächen in Kommunikations- und Verhandlungsprozessen zu erkennen. Es unterstützt Führungskräfte und Spezialisten auf dem Weg zu gesteigerter Wirkung dank Sprache. Es hilft, die Fähigkeit eines motivierenden Führungsverhaltens auszubauen. 3 + 4 Tage.

• Rhetorik und Verhandlungstraining für Führungskräfte
  

  Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, die eigene Rhetorik-Kompetenz zu prüfen und erheblich weiter zu verbessern. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Verhandlungsführung und Kommunikationstraining
  

  Trainingsseminar: Die Kunst der Verhandlungsführung. Die Fähigkeit zur gewinnenden Kommunikation. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

Kommunikationstraining

• Kommunikationstraining: Schwierige Mitarbeitergespräche
  

  St. Galler Kommunikationstraining für schwierige Mitarbeitergespräche: Wie funktioniert gute Kommunikation in schwierigen Mitarbeitergesprächen? 4 Tage Seminar plus 2 Tage Anwendungsseminar.

• Präsentationstraining vor CEO und GL
  

  Zuerst 4 Tage Seminar zu empathischer Kommunikation und erfolgreichem Verhandeln. Dann 4 Stunden individuelles Executive-Training: Präsentation vor CEO und Geschäftsleitung. 4 + 0.5 Tage.

• Schlagfertigkeit trainieren
  

  Schlagfertigkeit braucht es in vielen Alltagssituationen einer Führungskraft. Wie kann das Schlagfertigkeitstraining helfen, sich selbst und andere zu schützen? 4 Tage Seminar plus 2 Tage Anwendungsseminar.

• Kommunikationstraining: Storytelling
  

  Geschichten wirken. Geschichten erzählen ist eine äusserst wirkungsvolle Form der Kommunikation. Wie mache ich Inhalte fesselnd und verständlich? 4 Tage Seminar plus individuelles Training zum Story-Telling, Online 4h.

• Kommunikationstraining für Change Management
  

  Wie kommuniziere ich Veränderungen klar und glaubwürdig? Wie baue ich Vertrauen trotz Unsicherheit auf? Wie begleite ich Teams kommunikativ durch anspruchsvolle Phasen? 4 Tage Seminar plus individuelles Kommunikationstraining für Change-Management, Online 4h.

• Führungs- & Kommunikations-Kompetenz
  

  Mitarbeiter, Teams, ganze Abteilungen und Bereiche sollen so geführt werden, dass hohe Leistung bei hoher Motivation dauerhaft erreicht wird. Zuerst Seminar, dann 1 Tag ZAP Zurück am Arbeitsplatz, dann 2 Tage Vertiefung und Anwendungs-Seminar in St. Gallen. Siehe www.sgbs.ch/zap

• Konfliktgespräche mit Mitarbeitenden
  

  Wie führt man schwierige Konfliktgespräche respektvoll und souverän? Wie spricht man Leistungsprobleme, Spannungen oder Fehlverhalten professionell an? Seminar plus Training von schwierigen Konfliktgesprächen. 3 + 2 Tage.

• Weiterbildung Konfliktmanagement & Konflikttraining
  

  Konfliktkompetenz als Führungsstärke in anspruchsvollen Führungssituationen. Zuerst Seminar zu Führungsverhalten und Führungskompetenz. Dann Trainingsseminar zu Konfliktmanagement und Konfliktlösung. 4 + 2 Tage.

• Change Management und Change Kommunikation
  

  Die St. Galler Change Management Weiterbildung. Veränderungen erfolgreich umsetzen. Mit professioneller Kommunikation und souveränem Konfliktverhalten. 3 + 2 Tage.

• St. Galler Konfliktmanagement Programm
  

  Das St. Galler Konfliktmanagement Programm zeigt, wie Konfliktkompetenz zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil wird. 4 + 2 Tage.

Verhandlungstraining

• Preisverhandlungen mit schwierigen Kunden
  

  Wie verkaufe ich Kundennutzen statt Preise? Wie schaffe ich die Bereitschaft beim Kunden, unsere Preise zu akzeptieren? Das Verhandlungstraining mit Vertiefung zum Thema Preisverhandlungen. 4 Tage Seminar plus 4h Online.

• Verhandlungstraining für Einkäufer
  

  Wenn der Hebel zur Sicherung oder Steigerung des Erfolgs im Einkauf liegt: Wie setze ich als Einkäufer wirksame Verhandlungstechniken ein, um tiefere Preise und bessere Konditionen zu erzielen? 4 Tage Seminar plus 4h online.

• Verhandlungstraining für Mitarbeitergespräche
  

  Wie kann ich als Führungskraft meine Kompetenz in schwierigen Mitarbeitergesprächen weiter verbessern? 4 Tage Seminar plus 4h online.

• Verhandlungstraining für Key Account Manager
  

  Wie Key Account Manager strategische Verhandlungen vorbereiten und durchführen? Welche Best Practices gib es für Verhandlungen mit Grosskunden? 4 Tage Seminar plus 4h online.

• Verhandlungstraining für Projektmanager
  

  Projektmanager steuern komplexe Projekte mit vielen Beteiligten, meist ohne direkte Weisungsbefugnis. Daher benötigen Sie eine hohe Verhandlungskompetenz. 4 Tage Seminar plus 4h online.

Rhetorik Kurse: Führungsalltag

• Rhetorik in Teammeetings: Klar führen ohne Dominanz
  

  Für Führungskräfte mit direkter Teamverantwortung, die ihre Meetings klar und verbindlich führen wollen. Zuerst Seminar, dann 4 Stunden individuelles Einzel-Training. 3 + 0.5 Tage.

• Rhetorik bei der Ankündigung unangenehmer Entscheidungen
  

  Wie kommunizieren Sie unangenehme Entscheidungen klar und zugleich respektvoll? Wie begegnen Sie Widerstand, Emotionen oder Enttäuschung souverän? Seminar plus intensives Training. 3 + 2 Tage.

• Rhetorik Training für Zielvereinbarungsgespräche
  

  Im dreitägigen Intensivtraining lernen Sie, Ziele strategisch zu formulieren, Erwartungen klar zu kommunizieren und zugleich Motivation zu fördern. Im Rahmen eines 4-stündigen Einzelcoachings übertragen wir die Inhalte gezielt auf Ihre konkrete Führungssituation und schärfen Ihre persönliche Wirksamkeit in anspruchsvollen Zielgesprächen. 3 + 0.5 Tage.

• Rhetorik Kurs: Wie Führungskräfte Konflikte zwischen Mitarbeitenden deeskalieren
  

  Lernen Sie in diesem Rhetorik Kurs, Konflikte unter den Mitarbeitenden bestmöglich zu deeskalieren. Wissen und intensives Training. 3 + 2 Tage.

• Rhetorik im Kündigungsgespräch
  

  Wie führen Sie ein Kündigungsgespräch klar und respektvoll? Wie überbringen Sie die Entscheidung ohne Relativierung? Wie begegnen Sie starken Emotionen professionell? Wie wahren Sie Würde für beide Seiten? 3 + 2 Tage.

Executive Rhetorik Training

• Rhetorik bei Reklamation und Eskalation mit Kunden
  

  Wie schaffen Sie es, aus reklamierenden und enttäuschten Kunden wahre Fans Ihres Unternehmens, Ihrer Leistungen und Ihrer Kundenbetreuung zu machen? 3 + 2 Tage.

• Rhetorik-Kompetenz für Krisenkommunikation
  

  Wie kommunizieren Sie in einer akuten Krise klar und besonnen? Wie vermeiden Sie Vertrauensverlust durch unklare Botschaften? Wie bleiben Sie auch unter öffentlichem Druck souverän? Wie geben Sie Orientierung, wenn Unsicherheit dominiert? 3 + 2 Tage.

• Rhetorik in Panel-Diskussionen
  

  Wie positionieren Sie sich in einer Panel-Diskussion klar und prägnant? Wie setzen Sie Akzente, ohne andere zu dominieren? Wie reagieren Sie souverän auf spontane Einwände? Wie bleiben Sie in kurzer Redezeit wirkungsvoll präsent? 3 + 2 Tage.

• Rhetorik bei Auftritten vor grossem Publikum
  

  Wie überzeugen Sie vor grossem Publikum mit Klarheit und Präsenz? Wie halten Sie Aufmerksamkeit über längere Zeit aufrecht? Wie gehen Sie mit Lampenfieber professionell um? Wie bleibt Ihre Botschaft nachhaltig in Erinnerung? 3 Tage Seminar. 1 Tag individuelles Executive-Coaching, in Präsenz. 3 + 1 Tage.

• Rhetorik im Small Talk auf Executive-Level
  

  Wie führen Sie Small Talk mit hochrangigen Persönlichkeiten souverän und auf Augenhöhe? Wie nutzen Sie kurze Begegnungen strategisch für nachhaltige Beziehungen? 3 + 0.5 Tage.

• Rhetorik Kurs für weibliche Führungskräfte in männlich dominierten Gremien
  

  Für weibliche Executives in Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen, in technisch oder traditionell geprägten Branchen. Für Bereichsleiterinnen mit Gremien- und Entscheidungsverantwortung. 3 + 0.5 Tage.

• Rhetorik in internen Machtkonstellationen
  

  Wie bewegen Sie sich souverän in internen Machtkonstellationen? Wie argumentieren Sie strategisch, ohne offen zu polarisieren? Wie sichern Sie Einfluss, ohne Beziehungen zu beschädigen? 3 Tage Rhetorik, 1 Tag individuelles Executive-Einzel-Coaching zu den relevanten Machtthemen.  3 + 1 Tage.

Studienabschlüsse für Führungskräfte

• SGBS Certified Communication Expert St. Gallen
  

  Verhandeln, Kommunizieren, Auftreten. Andere Überzeugen, sie gewinnen, sie begeistern. Vertrauen bekommen und rechtfertigen: Als Certified Communication Expert werden Sie Ihre Kommunikations-Kompetenz nochmals erheblich ausbauen. Viel Training. 6 –12 Monate. 22 Präsenztage.

Coaching-Programme

• Führen durch Kommunikation
  

  Gute Kommunikation und motivierende Gespräche mit Mitarbeitenden.

• Neue Konzepte an Mitarbeitende kommunizieren
  

  Wie gute Kommunikation strategische Ziele und Konzepte nach innen und aussen transportiert.

• Kommunikation und Verhalten im Unternehmen
  

  Welches Verhalten erwarten wir von unseren Führungskräften und Leistungsträgern?

• Medientraining – Auftrittskompetenz
  

  Executives und Führungskräfte im öffentlichen Auftritt.